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在不懈创业与回报社会中前行 　　山东胜业集团经营的项目是“混合的”，如餐饮、旅游、百货、超市、家政等；为社会和员工的服务也是“混合的”，如青云山滑雪滑草场、大城家乐园、杰克商务酒店。他们每年拿出企业利润的70%回馈给员工，为员工送生日蛋糕、做健康检查、成立“训练中心”开展经营层、管理层、领导层培训，关爱孩子不仅捐款捐物，还搞读国学经典活动，并为每个员工宿舍安上空调、配上电视机……好人好事混合凝集，和谐、共赢、发展。 　　2013年12月30日，集团投资6000多万元，经营面积8500平方米，经营品类5万以上，预计年销售额8000万，利税500多万的大城家乐园店隆重开业；2014年1月6日，安丘第一家客房航母――杰克商务酒店炫彩开幕；同时，集团投资5600万元建设青云山滑雪滑草场。近年来，山东胜业集团抢抓机遇、大胆创新，企业得到了持续、健康、快速的发展，实现了企业的经济效益和社会效益双丰收。集团先后被评为全国供销社系统百强商场，荣获全国商业信誉企业、全国供销社系统先进集体、全国青年文明号、山东省重合同守信用企业、山东省消费者满意单位、山东省信贷3A企业等诸多荣誉称号。 　　近日，记者采访了潍坊市政协委员，安丘市十大杰出青年企业家，“山东省百名创业之星”并提名为“山东省创业十杰”侯选人，山东胜业集团董事长张晓军。 　　《现代企业文化》：张总您好，山东胜业集团近年来如何实现了跨越式发展？ 　　张晓军：十年风雨兼程，十年岁月砥砺，十年辛勤努力，十年春华秋实。作为近几年来发展的新生企业，企业坚持和谐、共赢、发展的理念，凭借科学规范的管理模式，诚信务实的发展思路，在全体员工的共同努力下，得到了快速发展。目前，山东胜业集团是一家集餐饮、旅游、百货、连锁超市、保健养生与家政服务于一体的大型企业集团。我们现有7家商场、养生会馆5家、装饰公司1家、服饰有限公司1家、商务宾馆2家、餐饮酒店12家，“12343”家政服务网络平台1家，家乐园百货连锁21家，总资产5.7亿元，现有员工2600多人。 　　《现代企业文化》：集团如何灌输倡导“企业是我家，一个企业就是一个家庭”的理念？ 　　张晓军：企业的发展与员工自我发展是紧密联系的一个共同体。企业不仅要满足员工物质层面的需要，更要满足员工精神层面的需要。多年来，集团尽可能的创造条件，满足员工自我发展的需要。按照这个理念，我们每年拿出企业利润的70?，通过各种形式回馈给员工，同时在公司内部倡导“企业是我家，一个企业就是一个家庭”的观念，员工与企业之间建立像家庭成员关系般的温馨关系，员工在企业中真正的当家作主，成为企业的主人。为使员工安心于本职工作，集团始终坚持全方位多角度的为员工着想，为员工创造一种和谐的工作环境。近年来，我们成立了爱心基金会，采取企业出资和员工募捐的形式筹措资金，专门救助困难职工和家庭，每年发放的救助资金近2万元，救助人员达20多人。每逢重大节假日，集团领导班子成员分工走访员工家庭，解决员工面临的实际困难。员工过生日，公司均赠送生日蛋糕，并定期为员工免费进行健康检查等。通过这些举措，让员工真切感受到了企业对他们的关心和尊重，激发了他们努力工作的积极性和主动性，营造起了“企兴我荣，企衰我耻”的浓厚氛围。 　　《现代企业文化》：具体有哪些做法？ 　　张晓军：一是视员工为亲人，关心职工的生活，不断为员工改善住宿条件，让员工安心工作。为员工宿舍统一配备了保洁员，负责清扫员工的宿舍卫生并负责为员工清洗衣物；在洗手间安装了热水器，方便员工洗浴；每个员工宿舍内都安装了空调，并配备电视机，让员工真正拥有一个舒适的住宿环境。二是为丰富员工的业余文化生活，公司定期组织员工举办文艺晚会，开展丰富多彩的联谊活动，激发了员工的活力。对销售成绩突出，表现优秀的团队和员工，公司每月召开一次表彰大会，由集团领导亲自主持并发放礼品、证书，大大激发了员工的工作积极性。公司还定期组织员工及家属外出旅游，由公司承担旅游费用，充分体现了公司对员工的亲切关怀。三是为配合公司内部员工培养孩子健康成长和更好地接受教育，彻底解决员工对子女教育问题的后顾之忧，集团投资50万元成立了“精英成长训练中心”，由中心教师专门为员工接送孩子并进行学习辅导，为员工的子女创造了一个学习成长的好环境。四是注重以人为本抓管理，在管理模式上不断探索创新，形成了一套高效独特的运作模式，公司设董事长和总经理，下设百货事业部、超市事业部、旅游事业部、餐饮事业部，四大事业部直接对集团董事长和总经理负责，公司形成了一股赶、帮、比、超的有益竞争的模式，增强员工互助合作、合作共赢之大局观。 　　《现代企业文化》：在任人唯贤、强化人才兴企理念上我们做了哪些工作？ 　　张晓军：人才是企业兴衰的关键，必须十分注重人才的培养和利用，重视员工素质教育和业