市国税局征管处XX年度工作总结.docVIP

市国税局征管处XX年度工作总结XX年,我处在市局局党组的正确指导下,有关处处室的大力配合下,结合我市市征管工作实际,积极依托税税收信息化建设,以强化税收收征管基础,进一步提高征管管质量效率和积极构建纳税服服务体系,提高纳税服务质量量为并重,较好地完成了年初初确定的工作目标和工作计划划. ,进一步深化征管改改革,提高征管效能和质量 ,确保征征管效率的提高. 1,在对对纳税人涉税审批流程进行全全面梳理和重新识别的基础上上,按照规范,便民,透明,,高效的管理理念,依托信息息化,通过调整职能,简化程程序,减少资料等形式,对征征管业务进行重新整合,以优优化征管模式,提高征管能力力,达到对纳税人进一步优化化服务,强化监控,对内规范范工作,提高效率的目的.业业务重组工作已在全市各单位位实施,达到了以下目标: (1)对纳税人的服务更更加快捷.通过取消不必要的的申请,调查,审批,与纳税税人直接有关的涉税事项中,,增加由税务机关直接办理((不再要求纳税人申请或报送送)的事项4项;即办事项从从41项增加到59项,增加加18项;限时服务达到833项,其中71项进一步缩短短了办理时间.从总的看,除除减免税,所得税税前列支,,注销税务登记,一般纳税人人认定外其他日常性事项全部部实行了即办;资料的报送要要求更加规范,减少63个事事项的160多种(次)资料料的重复上报.整体办税时间间缩短了约2/3,大大方便便了纳税人. (2)服务务功能更加优化.实行大厅统统一受理承办,确保了承诺办办税时间的落实.现有1266个涉税审批事项纳入大厅统统一受理或直接办理,增加了了91项.并根据省局的要求求,设置了发票,申报征收,,综合服务三类基本业务窗口口,应用全程服务审批管理理系统. (3)工作更更规范.通过业务重组,梳理理了直接为纳税人办税审批基基本业务流程,共分为11个个大类,142个具体涉税事事项.细化并通过业务重组纳纳入规范管理的涉税事项从998个增加为142个,基本本涵盖了全部对外征管业务..通过修改近15个工作制度度和90多个工作规程,进一一步规范了内部征管工作. 2,统一涉税资料上报要求 ,我们们在市局各相关处室的支持下下,对我局现有的142项具具体的涉税事项,需要纳税人人报送的资料进行了系统的梳梳理,统一了上报资料的具体体种类,使资料报送更加规范范.同时,为了及时正确处理理职责不明涉税事项,加强涉涉税证明的管理,维护纳税人人合法权益,提高办事效率,,制定了《不能预见职责不明明涉税事项处理办法》,《涉涉税证明管理办法》. 3,,拓展大厅受理涉税事项的种种类 ,我我们根据省局领导的要求,对对由进出口部门办理的涉税事事项进行了调查,下发了补充充通知,从5月1日起调整到到办税大厅统一受理. 4,,确定业务重组的考评标准:: ,,我们根据市局对这项工作的的总体要求,从职能调整,简简化措施执行,公开规范,工工作质量效果,内部制度规范范等五个方面,17项具体要要求,确定了业务重组的考评评内容,作为市局6月份内审审的依据. (二)完善征征管手段,强化税源管理.为为了进一步深化税收管理,强强化税源监控,建立高效,科科学的税收管理模式,提高税税收管理水平和效率,提升纳纳税服务水平,逐步形成纳税税人较高的税法遵从水平,根根据纳税人的纳税状况,把纳纳税人分为重点税源企业,重重点监控企业,一般企业和个个体工商户四大类.对不同类类别的纳税人确定了不同的管管理要求:一般企业要求管理理员及时了解纳税人的动态信信息,掌握基本情况,为税收收征管工作提供准确的信息,,同时要积极开展纳税服务工工作,提高纳税人依法纳税水水平.对重点税源企业除了一一般企业的管理内容外,还要要通过税源调查分析,.对重点监监控企业则作为管理的重点,,由管理,评估,稽查等部门门分工合作,加强监控.分类类管理办法的实施,既可减少少管理成本,提高管理效率,,也可最大限度地为不同类型型,不同层次,不同情况的纳纳税人提供纳税服务,以不断断拓宽服务的深度和广度,从从而实现以纳税人的需求为导导向,以满足多元化需求为手手段的服务,使纳税服务跨上上一个新的台阶.同时经局长长办公会议批准,及时明确了了市本级XX年重点监控企业业的范围. ,提高CTAAIS应用水平,不断推进征征管信息化建设 1,强化CCTAIS的数据分析功能,,加大对税源监控的力度. CTAIS正常常运行的优势,按季对全市CCTAIS的基本数据进行分分析研究,对存在的问题,督督促各地及时解决,使全市CCTAIS应用水平不断提高高. 2,及时反映问题,确确保CTAIS稳定运行.根根据税收政策的不断调整,及及时收集CTAIS运行过程程中存在问题并提出相关建议议,进一步优化CTAIS软软件,确保了CTAIS的稳稳定运行. 3,实现征管数数据以户为单位的电子化