市城管行政执法局＊＊＊年度工作总结.docVIP

市城管行政执法局＊＊＊年度工作总结 主要工作作及成效 一、坚持宣传引导导，始终把工作的着力点放在在增强市民城管法制意识上 城市管理单靠城管执法部门是是远远不够的，关健在于形成成良好的城管执法社会氛围。。为此，我们高度重视执法宣宣传教育工作，通过新闻媒体体、咨询服务、对外论坛、公公益广告等多种互相交流、理理解的渠道，发动广大市民和和社会各界积极参与到城管理理中。 （一）多措并举，营营造氛围。市、区执法局组建建后，及时成立了由局领导挂挂帅的对外宣传教育小组，建建立起信息员网络及与新闻媒媒体的“互动”联络机制。采采用多种形式营造氛围，促进进城管行政执法工作的开展。。上路执法前，我们与市委宣宣传部、禅城区政府和＊＊＊＊电台、电视台举办了 “共共同维护美好家园——＊＊＊＊城管与市民心连心”的“城城管论坛”活动，充分听取市市民的意见，让市民参与决策策，把群众对城管工作的愿望望与要求融进城管执法的实践践中，拉近了与市民的距离。。正式挂牌上路执法当天，与与市政府新闻办联合组织省、、市40多家新闻媒体举办了了新闻发布会， （二）借助载体体，广泛宣传。在市、区局两两级网站开设“政务动态”、、“网上办事”、“投诉咨询询”、“专项整治”等十多个个栏目，创办执法《简报》等等，同时印制大量的宣传单张张由一线队员上门派发，并投投入5万多元制作了四套城管管法规公益宣传广告片，分别别在＊＊＊电视台和五区有线线电视滚动播出，开辟了报刊刊宣传专栏，联合《＊＊＊日日报》在民生版定期推出《共共建美好家园》栏目，采取以以案说法的形式向广大市民宣宣传和普及城管法律知识，形形成了以电台、电视、报纸和和自办《简报》、网站、传单单为载体的多层次、多渠道、、全方位宣传阵地，针对不同同时期的中心任务， （三）方式多样，贴贴近群众。上路执法的第一个个月，我们在适应期开展了““宣传教育月”活动。市、区区执法局分别在市、区主要街街道、广场设置宣传咨询站点点，向广大市民派发《致广大大市民的公开信》和城管执法法宣传手册，发放各类宣传资资料10万多份，接受市民咨咨询近万人次。在省、市新闻闻媒体组稿700多篇进行法法制宣传；利用电台、网站与与市民直接对话，提供执法咨咨询和服务，年底我局被市委委、市政府评为“民生报道最最佳互动单位”。设立投诉电电话和投诉信箱，办理市民投投诉；9、10月份，通过报报纸、网站组织了“华法杯””城管法规知识有奖竞赛活动动，共收到答卷5000多份份，在抽奖与咨询现场，市民民踊跃，气氛热烈，收到较好好的宣传效果。 开展相对集中行政处罚权权工作，队伍是基础，始终不不逾地抓好队伍建设，是搞好好行政执法的关键。我们把队队伍建设放在极其重要的位置置。首先确立了“建一流队伍伍，树一流形象，创一流业绩绩”的建队标准，其次确定了了“头年打基础，二年见成效效，三年上水平”的近期目标标与努力方向。为锻铸一支““政治过硬、纪律严明、作风风优良、训练有素、服务至上上”的文明执法之师，我们着着重抓了三个方面工作： （一）抓构建，规范行行政管理。根据市委、市政府府的统一部署，按照“精简、、统一、效能”的原则，我们们有步骤、分阶段地抓好局的的构建工作。 1、扎实抓好好筹建准备工作。一是认真调调研，促进市及禅城、三水、、高明区执法局的筹建。为促促进相对集中行政处罚工作在在我市全面铺开，局长＊＊＊＊带局班子成员多次赴禅城、、三水、高明区调研，积极与与各区政府沟通，反复商讨筹筹建计划方案，确定机构框架架。二是选好配强中层干部，，严格招录公务员。按照公开开、公平、公正的原则，通过过竞争上岗，局党组选拨了66名能力强、素质高的中层干干部安排到科（室）领导岗位位。同时，严格依照程序和标标准，面向社会公开择优招录录了15名本科以上学历执法法人员。三是周密计划，严密密组织执法人员进行封闭式培培训，保证执法队伍的 2.不断完善正规化化管理制度建设。为全面规范范内部管理和执法行为，筹建建工作初始阶段，我们把建立立健全各项规章制度作为一项项重要工作来抓，从岗位职责责、行政管理、后勤保障、考考核办法、廉政建设、办案流流程、过错责任追究到格式化化法律文书等方面建立了500多项规章制度和规范性文件件，以规范内部管理和行政执执法行为，做到每一项工作都都有制度、有程序、有标准。。市、区执法队伍做到统一处处罚程序、统一处罚标准、统统一法律文书、统一执法标志志。制度的确立为我们开展日日常工作和加强执法管理提供供了有力保障。 3.落实与与有关部门的职能交接。在市市政府的统一协调下，我们与与公安、工商等有关职能部门门密切联系和沟通，积极宣传传我们的工作职能，理顺好业业务移交的衔接工作。经反复复协商，多次论证，制定了职职能移交方案，于4月份完成成了有关职能划转和案件移交交手续，为保证执法职能的划划转到位，依法行使相对集中中行政处