广播电视局“三学三创”教育活动实施方案.docVIP

广播电视局“三学三创”教育活动实施方案 为深入学学习贯彻市、区委开展的的“三学三创”教育活动动，激发广大干部职工的的智慧才能，进一步统一一思想、凝聚力量、鼓舞舞士气、振奋精神，促进进我区广电事业的快速发发展，使全体职工树立艰艰苦创业、自主创业的创创业精神，弘扬解放思想想、敢想敢干、与时俱进进的创新精神，培植奋勇勇争先、勇攀高峰的创优优精神，更大力度的创新新观念、创新机制、创新新环境。经局长办公会研研究，决定在全局开展 “创新、创优、创业””活动。特制定如下实施施方案： 以邓小平理论和和“三个代表”重要思想想为指导，牢固树立和落落实科学发展观，以解放放思想和加快发展为主题题，以站在新起点、实现现新发展为目的，以创新新、创优为动力，以提高高素质为重点，以增强职职工的学习能力、实践能能力、创新能力为目标，，从实际出发，为我区的的经济发展、社会进步和和广电事业持续、健康、、快速发展提供强有力的的精神动力和智力支持。。 二、总体目标 创新就是要与时俱进，创创新观念、创新思路、创创新机制、创新方法，把把工作推向新阶段；创优优就是要使奋勇争先、勇勇攀高峰、争创一流成为为广电文化的显著特征，，鼓励、引导和支持岗位位创优、部室创优，形成成各个职工创优争先、各各个部室竞相发展的生动动格局；创业就是围绕我我局中长期发展目标，勇勇挑重担，在加快发展的的征程上再立新功。通过过开展“三创”活动，促促进人才队伍建设，大力力提高职工的学习能力、、实践能力，创新、创优优能力，造就一支政治强强、业务精、纪律严、作作风正的广电队伍；解决决事业发展中存在的思想想观念、制度建设、环境境等方面的问题，推动我我们广电事业的发展。 三、重点解决的问题题 （一）思想观念方方面的问题。一些同志不不能与时俱进，缺乏干工工作的激情与活力，工作作安于现状，墨守陈规，，不求上进，不愿意有大大的作为；有的同志缺乏乏全局一盘棋的思想，不不能正确处理个人与集体体、局部利益与全局利益益的关系，思路跟不上改改革的步伐；有些同志在在工作中浮躁应付，一知知半解，蜻蜓点水，心不不在岗；部分职工存在严严重的自由主义倾向，不不遵守局里的规章制度，，工作散漫。 （二））干部职工的创收积极性性不高的问题。创收工作作的管理不够严谨，缺乏乏应有的制约机制，没能能充分调动全体职工创收收的积极性和工作热情，，全员创收的意识还没有有形成。 （三）宣传传工作质量不高的问题。。宣传工作的数量上去了了，但质量还没有根本的的突破，精品栏目、精品品稿件较少，专题、广告告节目包装陈旧，缺乏创创新创优意识，存在更新新不及时，整体质量低的的问题。 （四）队伍伍的整体素质不高的问题题。目前，宣传队伍还不不能适应广电事业快速发发展的需要，缺少优秀的的拔尖人才和名记者、名名编辑、名主持，缺少不不同工作岗位上的行家能能手和专家。 （五））内部管理制度、约束机机制不健全的问题。管理理约束机制还没有发挥应应有的作用，检查、监督督落实工作的力度不够。。 四、活动内容 （一）加强学习，提高高素质，努力形成干事创创业的良好氛围 1、以以有效的学习促思想的转转变。系统学习政治、经经济、文化、党建、党风风廉政建设和精神文明建建设以及法律法规等新规规定新要求；系统学习新新知识、新技术及新的经经营管理办法。切实加强强邓小平理论、“三个代代表”重要思想、十六大大精神、广电业务知识的的学习，不断提高全体职职工的思想理论水平和业业务工作能力。大力营造造团队学习、互帮互学、、共同成长的浓厚氛围。。按照培训一个人带出一一批人的思路，抓好各个个层次各个岗位的人才培培训工作。在部室与部室室之间、岗位与岗位之间间，提倡互相学习，取长长补短，形成一专多能、、一岗多能的人才结构。。开展“十佳突出贡献奖奖”评 2、以思想的转转变促干部队伍素质的提提高。坚持“两个务必””，深入开展班子创“五五好”活动，不断增强局局领导班子的凝聚力和战战斗力。加强全员思想政政治教育，开展经常性、、实效性强的思想政治工工作，充分调动广大干部部职工的积极性和创造性性，不断提高业务工作能能力和工作创新能力。加加强管理，从严治局，树树立典型，努力营造干部部职工积极进取的氛围，，树立队伍奋发有为的新新形象。开展部室主任及及科级领导干部专题学习习调研活动，科级领导干干部带头进行工作调研，，撰写调研报告或体会文文章；开展“弘扬‘三创创’精神大家谈”活动，，组织局全体职工进行弘弘扬“三创”精神大 3、以干部队伍素素质的提高促事业的大发发展。通过教育活动，进进一步克服陈旧观念，树树立艰苦创业、全民创业业、自主创业的创业精神神，充分调动全体职工干干事创业的积极性。引导导全局干部职工进一步增增强机遇意识和忧患意识识，充分认识当前广电事事业面临的发展压力、竞竞争态势和各种新矛盾新新问题