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基于项目管理为中心抓财务 提高企业经济运行质量 　　摘要：对于一个企业来说，财务是其核心，如何根据项目管理来紧抓财务，确保企业经济的运行质量，减少成本，增加收益，是很多企业需要思考的一个问题。本文根据项目管理的定义以及具体内容说明了以项目的管理为核心进行企业财务管理的具体做法。 　　关键词：项目管理 企业 财务 经济 　　对于公司来说，项目管理具有非常多的优势，比如说：更加系统化、科学化的决策，更加严格的监控经营活动，使组织结构变得更加的柔性，促进人才培养和团队合作，提高建设企业文化的速度等等。而且企业的财务和每一位员工都息息相关，利用项目管理紧抓公司财务，可以使得公司的资金利用率提高，减少很多没必要的花费等等，大大的提高了企业经济的运行质量。 　　一、项目管理的定义以及具体内容 　　项目管理指的是制定计划、执行计划以及把项目实现的整个过程，因此在进行第一步时就需要严密、认真，使其具有可操作性、准确性以及实用性。项目管理具有包含的内容有： 　　（1）明确的定义项目目标。在进行此项定义时一定要经过客户以及执行项目的个人、组织达成一致。 　　（2）进一步的缩小项目工作的范围，使其可以细分为工作包或者是“部分”。 　　（3）为了确保项目目标能够实现，需要对各个工作包一定要执行的具体活动进行界定。 　　（4）用网络图在对活动进行描绘时，一定要将每一种活动之间的相互