(案例分析可口可乐收购汇源.docVIP

商务部就可口可乐收购汇源案反垄断审查做出裁决 2008年9月18日，商务部收到可口可乐公司收购中国汇源公司的经营者集中反垄断申报材料。经申报方补充，申报材料达到了《反垄断法》第二十三条规定的要求，11月20日商务部对此项集中予以立案审查，12月20日决定在初步审查基础上实施进一步审查。 商务部依据《反垄断法》的相关规定，从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等几个方面对此项集中进行了审查。审查工作严格遵循相关法律法规的规定。审查过程中，充分听取了有关方面的意见。 经审查，商务部认定：此项集中将对竞争产生不利影响。集中完成后可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者设定其他排他性的交易条件，集中限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品；同时，由于既有品牌对市场进入的限制作用，潜在竞争难以消除该等限制竞争效果；此外，集中还挤压了国内中小型果汁企业生存空间，给中国果汁饮料市场竞争格局造成不良影响。为了减少集中对竞争产生的不利影响，商务部与可口可乐公司就附加限制性条件进行了商谈，要求申报方提出可行的解决方案。可口可乐公司对商务部提出的问题表述了自己的意见，提出初步解决方案及其修改方案。经过评估，商务部认为修改方案仍不能有效减少此项集中对竞争产生的不利影响。据此，根据《反垄断法》第二十八条，商务部做出禁止此项集中的决定。 反垄断审查的目的是保护市场公平竞争，维护消费者利益和社会公共利益。自2008年8月1日《反垄断法》实施以来，商务部收到40起经营者集中申报，依照法律规定立案审查了29起，已审结24起，其中无条件批准23起，对于1起具有排除、限制竞争效果的集中，商务部与申报方进行商谈，申报方提出了减少排除限制竞争的解决方案并作出承诺，商务部附加了减少集中对竞争不利影响的限制性条件批准了该集中。可口可乐公司总裁兼CEO穆泰康(Muhtar Kent)在声明中称，对不能并购中国汇源果汁集团表示失望，但尊重中国商务部的决定。 穆泰康指出，可口可乐公司将继续集中发展现有品牌，并履行在中国市场继续发展的承诺。英国《经济学》杂志中国否决可口可乐收购汇源的交易将成为那些反对中国近期海外收购行动者的口实。部分外资并购案例时间 事件 涉及行业 价格 收购比例 溢价 结果 影响 备注 2003.10. 乐凯与柯达合资 感光材料 1亿美元 20% 192.5% 7家感光企业进入柯达阵营 柯达市场份额达到50% 乐凯被剔出“中国名牌”名单 2005.04 AB公司增持青岛啤酒 消费品 　　 27% 　 成为青岛啤酒第二大股东 国内啤酒厂商纷纷与外国巨头合资 英博并购ab 百威可能威胁青啤 2005.11 拉法基收购四川双马投资集团 水泥 3800万美元 100% 　 2007年7月宣布收购成功 大的水泥企业基本成为合资企业 四川双马有重大资产重组 2006.12 高盛控制的罗特克斯并购双汇发展 消费品 20亿 60.72% 　 2007年2月获得证监会通过 高盛控制双汇雨润 高盛最近大举购买养猪场 2007.03 强生收购大宝 日化 约23亿元 100% 500% 2008年7月30日收购成功 民族品牌全军覆没 《反垄断法》实施前的最后一个外资并购案 2007.04 达能欲收购娃哈哈所有非合资企业 消费品 40亿元 51% 0 双方谈谈打打，未有结果 如同一出并购连续剧 08年9月2号达能遭遇在中国的第七次败诉