电力公司生产经营工作汇报.docVIP

电力公司生产经营工作汇报 在这金秋送爽、硕果果飘香的美好时节，我们们相聚话管理、谋发展。。首先，感谢集团公司领领导给我们提供了一个共共同交流、相互学习的平平台。在此，我代表xxx公司全体员工向出席和和参加本次会议的各位领领导、各位同仁表示热烈烈欢迎！并致以诚挚的问问候，祝大家身体健康！！生活愉快！工作顺利！！根据大会的安排，下面面我就公司的基本情况和和今年生产经营工作的开开展情况，向各位领导作作如下汇报： 公司于XXX年8月8日正式成立立。公司集发、供、建、、管、用五位于一体，担担负着 县近100万人人的生产生活供电任务，，现有110KV变电站站2座，容量600000KVA/3台；35KKV变电站5座,发电站站4座，装机容量40335KW/17台；供电电所12个，58个电力力营销管理组；下属开发发、实业两个独立核算、、自负盈亏的子公司。公公司内部管理机构完善，，设置了17个职能部门门。现有员工1156人人，其中各类专业技术人人才104人，技术工人人208人。近年来，公公司树立“立足市场，锐锐意改革，开拓创新，追追求卓越”的企业精神，，坚持“求真务实、改革革发 “先进进集体”、“社会治安综综合治理模范单位”，省省、市“水利系统地电行行业文明服务示范窗口单单位”、“省级卫生先进进单位”、“全国农村水水电行业文明服务示范单单位”等荣誉称号。XXX年10月11日，公司司又以优异的成绩通过了了“省级文明单位”的验验收，取得了物质文明、、精神文明和政治文明的的协调发展。 今年，是公司实实施地方电力产权改革，，全面纳入集团公司考核核管理的开局之年，公司司在集团公司和县委、县县府的领导下，坚持科学学发展观，妥善应对市场场变幻，理清经营思路，，围绕强化管理、资产增增值、企业增效的工作思思路开展各项工作。在生生产经营管理过程中，认认真贯彻领会集团公司提提出的“坚持以服务‘三三农’为宗旨，以经济效效益为核心，以优质服务务为手段，以促进发展为为目的，以安全生产为保保障”的经营管理理念，，通过公司员工的共同努努力，生产经营取得了较较好成绩。截止今年9月月底，除发电量受干旱缺缺水影响比去年同期有所所减少外，其余各项生产产经营指标明显增长kwh，比比去年同期增长%，占年年计划的%；完成电力销销售收入万元，比去年同同期增长%，占年计划的的%；电费回收率%，比比计划提高了%；综合线线损率%，比去年同期下下降%，比年初计划下降降%；实现利润万元，与与去年同期亏损35万元元相比，同比净增利润443万元；设备重大事故故率和电力生产人身伤亡亡事故为“0”。 （一））以改革重组为契机，完完善公司法人治理机构 公司重组以来，在集团团公司和县委、县政府的的领导下，按照现代企业业的要求，根据《公司法法》和公司章程，不断完完善公司法人治理结构，，进一步明确股东会、董董事会、监事会、经理层层在公司法人治理结构中中的关系和作用，并分别别制订了相应的议事规则则，从体制和机制上保证证公司健康有序发展。目目前，公司法人治理结构构合理，分工明确，责任任落实，运转灵活，初步步建立起了“归属清晰、、权责明确、保护严格、、流转顺畅”的现代产权权制度。 （二）以制度度建设为基础，提升企业业管理水平 今年以来，，公司坚持“以人为本，，重在管理”的理念，紧紧紧围绕“规范”二字，，从企业管理实际出发，，强化制度建设，根据集集团公司的相关管理制度度，先后修订了《劳动用用工管理办法》、《合同同管理办法》、《财务支支出审批管理制度》、《《车辆管理办法》、《会会议议事规则》、《因公公外出备案制》等系列管管理制度，逐步使公司的的管理与集团管理接轨，，管理基础更加坚实，基基本实现了凡事有人负责责、凡事有章可循、凡事事有人监督、凡事有据可可查，工作秩序明显规范范、工作质量和效率明显显提高、企业形象明显提提升。 （三）以电网建建设为重点，不断提高企企业竞争实力 为了加快快企业发展，提高竞争实实力，公司进一步强化发发展战略，想尽千方百计计，加快电网规划和建设设步伐。一是根据省计委委下达XX年xx10KKV及以下农村电网完善善工程投资计划，安排部部署全县10KV及以下下农村电网完善工程建设设工作。现该工程已按照照省集团公司的统一安排排和部署，进入全面实施施阶段。二是为合理调度度电源，满足全县用电的的需求，实施了县城供电电建改优化方案，完善了了城北110KV变电站站的配套35KV线路，，提高了县城供电可靠性性。三是有序实施xx变变电站至县城的10KVV供电线路建设，为实现现县城环网供电提供保障障。四是全面实施xx335KV输变电工程，提提高供电边远地区的供电电质量。目前该工程355KV线路建设已进入全全面实施阶段，变电站已已全面完成了规划设计，，各项建设工作正在紧张张有序地进行。五是公司司拟建的xx110K