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电力公司（企业）XX年度工作报告 精细管管理 和谐共进 为建设设海峡西岸坚强电网贡献献力量 同志们： 新春春伊始，我们隆重召开XXX年xx工作会议，对对xxxx公司的发展具具有极其重要的意义。 这次会议的主要任务是是:以xxxxxx会议议精神，总结XX年工作作，安排部署XX年任务务，进一步统一思想，凝凝聚力量，全面落实科学学发展观，积极支持xxxxx公司建设，为又快快又好xx做出自己应有有的贡献。 现在，我向向大会作工作报告，请同同志们审议。 第一部分分 XX年工作成效 网-http:// XX年，xxxx公司司紧紧围绕省公司党组中中心工作，坚持以科学的的发展观为指导，以开展展先进性教育活动为契机机，在公司全体员工的共共同努力下，把握机遇，，应对挑战，克服困难，，公司确保和谐稳定,员员工精神面貌焕然一新，，各项工作呈现崭新的局局面，思想作风、工作作作风和精神面貌发生深刻刻变化，工作标准、工作作质量明显提高，出色地地完成了生产安全、队伍伍稳定和三个文明协调发发展等各项工作任务。 XX年公司实现销售收收入xx亿元，超额完成成董事会下达的xx亿元元指标，利润总额xx万万元，超额完成xx万元元指标任务，公司总资产产达xx亿元，本年新增增对外投资xx万元，期期末累计共对外投资xxx万元，以前年度及本年年累计应收帐款xx亿元元。 一、千方百计，克克服困难确保全省xx物物资供应。 xxxx是是xxxx建设的一支重重要力量，担负着xxxxx工程建设物资的采购购供应任务，XX年共组组织签订物资采购合同xxx份，合同金额xx亿亿元，实现销售超过 xxx万元。其中： xxxxx 二、负重拼搏，，努力完成物资招投标任任务。 今年1-6月，，公司xx中心完成了xxx个项目的招标、评标标和定标，招标采购物资资金额约为xx亿元。 三、大局为重，自觉服服从xx改革发展战略。。 为了把好xxxx关关，本着对xx高度负责责的态度，密切注意各种种xx物资的技术发展态态势，对上一流程（比如如技术协议）进行技术监监督，在商务合同签订前前，从技术上对xx物资资进行把关；始终关注市市场上的价格变化以及在在招标、投标、评标过程程中价格的确定，全面掌掌握xx物资市场行情，，对各种规格型号的物资资价格进行横向比较和历历史梯度比较，从成本控控制上对xx物资进行把把关；对招投标过程是否否符合国家有关政策法规规、中标厂家技术条件是是否满足我省xxx建设设工程需要，对公司所有有商务合同等有关物流过过程中的商务文件的各种种技术参数进行审核，从从设备质量上为xx工程程负责，为xx建设负责责；在合同的执行过程中中与基建部门、生产厂家家加强联系，督促厂家配配合基建、技改进度组织织生产，从采购流程上保保证xx工程的按时完成成。 自从xx管理职能能移交到xx后，我们始始终站在发展xx的立场场上，以大局为重，自觉觉做好衔接工作，大力支支持xx，主动补缺补漏漏，认真做好xx的基础础工作。XX年7月，xxx公司从xx划离，虽虽然使公司的工作难度进进一步加大，并因此直接接影响到公司的投资收益益，但为了xx的发展，，我们甘当幕后英雄，一一心一意做好配合工作。。两年多来，xx公司付付出巨大努力，在没有xxx管理职能的情况下，，做了大量协调工作。 我曾多次在总经理办公公会议和专题协调会上提提出，xx公司员工要本本着对xx高度负责的态态度，在与xx各部门的的配合过程中，在为基层层的服务过程中，有些工工作即使不属于我们的工工作范畴，如果需要，只只要是我们能够做到的，，就要用我们自己的专业业技术和专业服务，不遗遗余力地去做。在配合xxx进行xx改革的过程程中，xx公司做出了重重大贡献，很多工作原来来不是我们应该做的，我我们做了；很多上一流程程没有做好，出现纰漏的的，我们把握住了；有的的事情别的部门不愿意做做的，我们义无反顾承担担起来了，因为我们明白白，我们必须把住xx的的质量关，这是我们xxx公司经营管理中最大的的安全！因为我们清楚，，我们所作的一切，只有有一个目的，就是为了xxx发展，为了建设xxx！ 四、强化管理，争争创xx品牌。 公司把把“xx”品牌，当成企企业的生命线。为保障公公司的政治安全和经济安安全，公司领导把廉洁自自律工作作为重中之重来来抓。转变“官商作风、、衙门作风”，快速实现现经营向市场转变——用用市场机制解决问题；管管理向服务转变——内强强素质，外塑形象，不断断提高优质服务水平，在在员工中牢固树立服务意意识，奉献意识，公司主主要从以下三方面入手：： 一是加强廉洁自律工工作，加强党风廉政建设设，建立健全防腐倡廉思思想教育防范机制、领导导干部权力运行监督机制制。年初与各子公司、各各部门签订《党风廉政建建设责任书》和《xx安安全责任书》，按照“谁谁主管，谁负责”原则，，建立强有