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电力节能管理专题汇报 一、指标完成情况： 我局承担着临河市及所所属6个××的电力建设设和供电任务。通过实施施两期城网及农网改造工工程，基本实现了我局确确立的超常规发展的奋斗斗目标。地区电网和城市市配网的设备状况、网架架结构、供电可靠性和电电压合格率均有明显改善善和提高，为满足地方经经济的发展和城乡人民生生活用电提供了可靠保障障。 200＃年主要经经济技术指标完成情况：：供电量完成亿KWh；；售电量完成亿KWh,,完成年度计划的 %,,同比增长%；线损率完完成％,同比降低了个百百分点；（注：城区100kV及以下线路（扣除除无损线）综合线损率完完成了％）。供电电压合合格率完成％，其中A类类%;供电可靠性完成％％；母线电量平衡率为1100％；关口计量装置置中的电能表、电压互感感器二次压降、电压和电电流互感器误差合格率为为100％。各项经济技技术指标均创历史最好水水平.符合《国家电力公公司一流供电企业考核标标准》的要求。 为了切实加加强节能管理工作，按照照建设一流供电企业的总总体要求，在总结历年节节能管理工作的基础上，，制定全局节能计划和工工作目标。针对人员和机机构调整后的状况，充实实成立了以局长为组长的的局节能领导小组，结合合机构改革及工作职能调调整、健全局二级节能网网，并设置节能管理专工工；进一步完善了班（组组）的三级节能降损小组组。在组织和管理制度上上保障了节能工作的开展展，做到了工作日常化、、管理规范化。 在管理理制度建设上，认真贯彻彻落实国务院《节约能源源管理暂行条例》、《国国家电力公司电力网电能能损耗管理规定》和×××电力公司有关节能的管管理规定，并相继补充和和修订了我局的《节能小小指标管理考核办法》、、《××电业局线损奖励励考核办法》、《全局供供电量和各单位供电量统统计办法（试行）》、《《线损管理制度》、《线线损管理例会制度》等项项节能管理的规定和办法法。 （一）结合供电企企业节能管理的重点，明明确各级节能网工作职责责 1、生产管理部门及及相关单位节能工作的中中心和重点：负责节能管管理和技术降损、线损指指标的计划管理和指标考考核、无功电压管理、供供电可靠性管理、经济调调度等项节能工作的日常常管理和相关的小指标的的考核。 2、用电营销销及各供电分局节能工作作的中心和重点：负责管管理降损、线损指标完成成的分线、分台区考核及及相关小指标的考核。 3、综合管理部门节能能工作的中心和重点：负负责综合管理部门节能小小指标的管理及考核。 实行工作职职责与管理部门挂钩，节节能效果与部门和职工收收入挂钩，做到责任明确确，奖罚有度，确保了节节能工作和措施的层层落落实，充分激发和调动了了部门和职工的积极性。。如：将能够直接体现节节能效果的线损指标通过过内部二、三、四级模拟拟市场进行工资挂钩考核核。经过近两年的运作，，凡经济指标先进和节能能效果显著的单位和职工工均得到了工资奖励。 线损管理是节能管理的的重点。依照一流供电企企业的线损考核标准和工工作质量的要求，规范了了全局及各基层单位线损损分析会分析内容及模式式，通过定期召开线损分分析会，及时研究解决降降损工作中的重点和难点点问题，成立了以局长为为组长、各分管领导及有有关人员组成的节能降损损管理领导小组，负责协协调各部门的节能降损工工作。各有关单位设立降降损小组，由线损专责技技术人员管理日常的线损损工作，全局形成了统一一的三级节能网，并按计计划积极开展降损节能工工作，使我局管理工作组组织保证体系得到了进一一步加强。 三、加强营营销管理，降低管理线损损 严把电能计量关，按按计量规程要求，做好年年度、月度电能表的周期期校验、轮换工作，确保保关口计量表计的计量准准确性。在计量管理工作作中，加强了对变电站关关口表及大客户电能表的的监测工作及母线电量的的平衡计算工作，利用母母线电量的平衡情况来监监督计量回路的运行质量量。XX年我局母线电量量不平衡率合格率为1000％；关口计量装置中中的电能表、电压互感器器二次压降、电压和电流流互感器误差合格率为1100％。XX年对1110kV及以上变电站关关口计量表进行了技术改改造，安装了多功能电子子表，实现了变电站关口口表远程数据的实时采集集和分析，提高了线损分分析的准确性。 为规范营业管管理，我局修定了营业管管理的有关制度。完善了了营业抄、核、收工作环环节的功效挂钩考核办法法，减少了因管理漏洞造造成的电量损失。加强对对各类电力客户抄表周期期的管理，月末抄见电量量及特大客户月末24点点抄见电量比重达到％，，符合一流供电企业考核核标准。 全面推行分区、、分压、分线线损管理考考核办法，加大线损指标标考核力度。依据《×××电业局模拟市场考核办办法》，各分局实行了线线损指标与职工岗位工资资效益工资和奖金挂钩的的考核办法，通过内部二二、三、四级