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工程管理的探讨 　　摘要：本文是本人结合多年房地产工作经验和体会谈一谈，对房地产工程管理的相关内容、工程管理在整个的房地产开发工作中的重要意义并探讨加强其工程管理的方法和措施。希望通过以下分析，能与各位大家相互交流，同时今后也能够为类似工程项目管理提供一些借鉴与参考。 　　关键词： 　　1、房地产管理的意义 　　项目建设的内容非常的广泛，其事务又比较多，其本身具有比较强的技术性和专业性，必须有效能、有条理、有系统的管理才能够使得整个工程建设能够保质保量的完成。而项目管理也是整个房地产开发建设的重要的一项环节。 　　2、房地产工程管理的内容 　　1）房地产开发的规划管理 　　地产开发一定不要因为赶时间的关系把建筑规划方案忽略，建筑规划方案要按照相关的法规政策进行，因为建筑规划方案对于整个项目开发是非常重要的，甚至能决定一个项目开发的成功或者失败。所以，必须要把建筑方案的所有可行性以及可取性认真的进行分析研究，避免出现失误。这属于项目的前期策划方面，不仅仅要做市场需求的调研，还要时刻关注政策面对这个房地产市场的重要导向，因为从目前形式看，政策面导向越来越重要。 　　2）房地产开发的设计管理 　　①注重对设计单位的选择 　　一定要选择有信誉的设计单位，不要为了过度节约成本而选择价格偏低、综合素质低、设计实力尚且不足的设计单位，这样会影响到整个建筑项目的后续工程