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探讨小企业内部控制制度的完善 　　摘要：小企业在我国市场经济中占有重要地位，随时市场秩序的不断完善，内部控制制度越来越显现出了其重要性。探讨小企业内部控制制度的完善，对提升小企业核心竞争力有着积极意义。本文从小企业内部控制制度的现状，探讨了强化小企业内部控制制度的建设。文章旨在为小企业加强内部控制制度的建设提供参考。 　　关键词：小企业 内部控制制度 现状 完善 　　小企业因为内部控制制度不完善会给企业的运营带来较大的风险，最终会导致企业破产。所以加强企业内部控制制度建设是小企业健康发展不可忽视的问题。小企业内部控制制度建设的目的是加强企业管理，促进企业效益低的不断提升。目前大部分小企业内部控制问题比较严重，这严重阻碍了企业效益的提升。 　　一、小企业内部控制制度的现状 　　（一）企业内部控制制度不健全 　　我国小企业很多都缺乏内控制度，虽然有一些小企业建立了这个制度，但并没把这个制度健全完善，仅仅存在于部分项目或业务上，导致内控制度流于表面形式，不能很好的达到其应有的效果。所以，企业内部管理很是混乱，造成了企业发展缓慢甚至停滞不前。有些小企业会出现假造财务信息和虚报收益等情况，这就是小企业内控制度残缺带来的表现。 　　（二）企业工作人员能力不足 　　企业工作人员是企业赖以生存的根本，也是企业制度的缔造者和执行者。随着经济的迅速发展，财会人员对企业也越来越重