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机械企业管理的ERP模式分析 　　摘要：对于许多机械企业来说，其规模一般都较大，如果要提高自己的竞争力，必须抛弃传统的管理模式，采用现代企业的ERP管理模式。笔者在机械企业工作多年，结合自己的工作经验，就机械企业管理的ERP模式进行研究分析，希望对提高机械企业管理，提高机械企业的竞争力，促进机械企业的不断发展做出有益贡献。 　　关键词：机械企业 管理 ERP模式 　　在全球市场的激烈竞争中，对广大机械企业来说，面对的是一个变化迅速且无法预测的买方市场，致使传统的生产与经营模式对市场剧变的响应越来越迟缓和被动。为了摆脱这种困境，机械企业采取了许多先进的制造技术和管理方法，如计算机辅助设计、柔性制造系统、准时生产制、制造资源计划等，虽然这些方法取得了一定的实效，但在经营的灵活性、快速满足客户需求方面并没有实质性改观。机械企业的管理者们终于意识到问题不在于具体的制造技术与管理方法本身，而是在于它们仍囿子传统生产与经营模式的框框之内。随着现代企业管理的发展，ERP管理模式越来越深刻的影响现代机械企业的创新进步。从宏观上看，ERP管理模式将会影响机械企业运行的模式和管理规则；从微观上看，它将导致机械企业在组织结构、业务流程、行为方式和经营理念等方面发生巨大变革。因此，对机械企业来说，在管理上采用ERP模式，对推动机械企业的现代化发展具有重要意义。 　　一、机械生产企业的整体计