新“‘解心’发泄吧”商业计划书..docVIP

“解心”发泄吧 商业计划书 1 绪论 “‘解心’发泄吧”项目商业计划书是关于“解心”发泄吧的创建、服务、运营、管理等项目的全面描述，是向投资者出具的一份商业计划书。该计划书向投资者展现“‘解心’发泄吧”项目的创建意义、发展前景、竞争对手、经营模式、市场收益、未来展望及融资需求等方面的内容。通过本文的叙述，使投资者能够对“‘解心’发泄吧”项目有清晰地认识，对“‘解心’发泄吧”项目的光明前景取得一致认同，并借此吸引投资者目光，赢取最终的投资。 作者希望通过本文把战略管理、市场营销管理、市场调研、人力资源管理等理论应用于文中，把这些知识串联起来，达到融汇贯通之目的。从实践意义上来说，本文对“‘解心’发泄吧”创建研发、团队建设、市场战略、公司管理等方面进行全方位、深入地探讨，为“解心”发泄吧未来的发展提供了较为科学的指引。 在本文中，采用了波特分析模型、SWOT分析、财务中的成本分析等分析方法。 1.1“ 解心”发泄吧诞生背景 现代人的，快的让我追随不到她的步伐，跟不上的脚步，被她的甩在身后，望着她渐行渐远的背影，给我留下一声长长的叹息和满脸的惆怅工作了，什么事情都．生活就是一团糟，每天三点一线：办公室，食堂，宿舍．工作，吃饭，睡觉．每天朝九晚五，如果生活真是那么风平浪静也罢但是，很多事情并不能如人愿．工作上强调又强调提高工作效率，．把人围在一个圈圈里打转，没有太多的空隙，私人空间遇到问题，第一个找到当事人拿来开涮．不管如何苦口婆心的解释，一句话：错了就错了，事实胜于雄辩．把你噎的哑口无言，连解释的机会也不给留发泄吧心理咨询室吼叫发泄室仿真发泄人室砸摔发泄室乱写乱画室倾吐聊天室各房间大致设施布置如下描述 a,心理咨询室：心理咨询师口才好，能够事情的所在，。吼叫发泄室：房间隔音设施绝对好，关上门，声音再大外面听不到任何声音，音箱设备，声音有总台控制，。可以让需要发泄的人吼叫，或大哭大叫，。 仿真发泄人室：摆放4个发泄人，两男两女，给需要发泄的人硬币，可以让“仿真发泄人”说话，隔音设施，里面不管多么吵杂，但外面也听不见任何声音。砸摔发泄室：房间里面放置一些如：椅子、凳子、桌子、家用小电器等，让发泄者可以乱摔，达到心理压力释放头盔、手套乱写乱画室：房间里面笔、书、纸、胶水等物品，可以让任意乱写乱画，并且可以把写的内容贴在墙壁上泄愤，废书物品可以乱撕。倾吐聊天室：优雅的环境，轻音乐伴奏，方便朋友两个人来聊天解闷，倾吐心中的。听既可以听述又。 吧台接待设施卡从人身上得到的利润要比用现金的人身上得到的利润高８倍，我们％的利润来自于我们％最好的顾客，持卡要比其他每年多消费％。这就是为什么要培育我们同顾客之间的关系。，采信息化的管理我们的目标。随着现代社会的快速发展，人们生活节奏的加快，越来越多的人承受心理压力无法发泄，从而影响了正常的工作和生活，发泄吧提供的是这样一种发泄的场所日本和欧美，发泄吧非常流行，在国内也有一些城市发泄吧，比如在南京就有“哭吧”,地段便宜，增值潜力巨大。 5.3 额外收入增加利润及发展远景 5.3.1 通过娱乐放松拉动餐饮、娱乐产业的发展 娱乐是最好的放松，我们可以为咨询者提供各种娱乐设施，借以拉动餐饮等行业的发展，借以增加额外收益。 5.3.2 “解心”发泄吧若干年以后的品牌价值及发展潜力 “解心”发泄吧在未来的发展中，除了做，更关键的是做精，而且要做出品牌62年的时候在美国是最小的零售业，发展到今天世界最强所以，是大有可为。a,构建公司网站和设计网页。 b,编撰公司员工手册，公司经营管理手册和加盟手册。 c,设计加盟店和优化发泄方式组合。 d,制定合理的价格体系。 以上几个阶段的工作一定要仔细认真，因为它们的好与坏直接关系着公司品牌的广告宣传的成败与否。估计时间为一个月。在完成以上几个步骤后，我们就要采取广告宣传的策略，具体策略是：第二个月以省内为主，以省内电视台和报纸为主，同时以各地区电视台为辅。 6.2 活动宣传 a,“免费品牌体验”活动。 本活动的目的就是让更多的朋友了解我们的发泄吧，让他们作为我们发泄吧的免费广告代言人。主要包括；“咨询体验”活动、“乱写乱画”活动、“绝不还击对打”活动、“倾吐体验”活动等。免费体验活动约为一个月。 b,“白领联盟”活动. 在完成以上活动后，我们要利用以上活动的影响，拉大活动的范围。和城市中的各大强大企业主管联系合作。实行买票送礼的搭配，扩大品牌及服务的影响范围。 c,献爱心活动 在以上活动成功举办以后，可以和希望工程联系，共举办到本发泄吧消费献爱心活动。根据承诺捐献的金额确定活动的期限。 7 财务计划 主要会计政策：按《中华人民共和国私营企业暂行条例》、《财务通则》、《中华人民共和国私营企业所得税暂行条例》执行。 7