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管理学题库 单项选择题： 1、( )。 A、 B、C、 D、2、( )。 A、 B、?C、 D、3、( )。 A、 B、 C、 D、4、 ( )。 A、 B、 C、 D、5、( )。 A、?B、C、 D、6、,最具有规范性、技术性的职能是（ ）。 A、 B、 C、 D、7、 ( )。 A、 B、 C、 D、8、 ( )。 A、 ? B、 C、 D、9、 ( )。 A、 B、 C、 D、 10、,唱片公司所处的组织环境是( )。 A、 B、 C、 D、11、 A、 ?B、?C、?D、 12、?A、B、C、?D、 13、 A、?B、?C、?D、14、 ?A、 B、 ?C、 D、 ? 15、A、?B、?C、D、 16、MBAMBA学员做讲座时说：“MBA更准确的定义应是问题管理（Management By Accident）,MBA教育事业是否有益？?（ ）A、 ?B、 MBA教育不重视基础管理工作，而管理者假如没有扎实的管理基础，也就无法处理事故或不可与测得事情?C、 ?D、 17、?,年富力强,在助理岗位上工作得十分出色、,从而有一个参谋行人员变成了独立部门的负责人、,你认为这其中的那一项几乎与他的领导职能无关? （ ）? A、?B、?C、?D、,鼓励他们克服难关 18、 ?（ ） A、?B、?C、?D、、 ? A、?B、?C、??D、? 20．管理的所有职能中最基本的一项是（ ） 计划 B、组织 C、人员配备 D、控制计划工作的核心是（ ） 决策 B、预测 C、计划 D、构思狭义的计划指的是（ ） 计划准备 B、制定计划 C、执行计划 D、检查计划 确立目标是（ ）工作的一个主要方面。 计划 B、人员配备 C、指导与领导 D、控制 涉及计划工作的基本特征的下列各种说法中，错误的是：（ ） 计划是一种无意识形态 计划工作居首要地位 计划工作的核心是决策计划工作要讲究效率 25、计划和（ ）是一个问题的两个方面。 控制 B、指导与领导 C、人员配备 D、组织 26、 未经计划的活动，是（ ）控制的。 可以 B、较难 C、很难 D、无法 工业上常用的投资回收率是（ ）原理的具体应用。 灵活性 B、许诺 C、限定因素 D、改变航道 合理的计划期限的确定问题体现在（ ）原理上。 改变航道 B、灵活性 C、许诺 D、限定因素 灵活性原理是指计划工作中体现的灵活性越大，则由于未来意外事件 引起的损失的危险性就越（ ）。 大 B、小 C、灵活 D、捉摸不定 与长期的战略性计划有关的计划是（ ）计划。 上层管理 B、中层管理 C、基层管理 D、人员培训 基本建设计划、新产品开发计划等属于（ ）计划。 专项 B、综合 C、财务 D、生产 短期计划通常是指（ ）计划。 专项 B、基建 C、五年 D、年度 “第十个五年计划”是（ ）计划。 专项 B、长期 C、中期 D、短期 （ ）也被称为数字化的计划。 目标 B、政策 C、规则 D、预算 计划工作的第一步是（ ）。 估量机会 B、确定目标 C、确定前提 D、作好预算 36、选择方案是指选择行为过程，正式（ ）方案。 制定 B、评价 C、通过 D、执行 派生计划是主计划的基础（ ）计划完成，主计划才能保证。 短期 B、专题 C、派生 D、战略 （ ）目标实现的因素叫做限定因素。 限定 B、促进 C、支持 D、妨碍 决策的精髓是（ ）原理。 限定因素 B、许诺 C、灵活性 D、改变航道国际上大型兼并重组不断产生，这表明：A、兼并重组有利可图B、强强联合，应付竞争C、大型企业要获得垄断力量D、企业在追赶潮流A、目标 B、规则 C、D、预算 42、在企业中，财务主管与财会人员之间的职权关系是：A、直线职权关系B参谋职权关系C既是直线职权关系又是参谋职权关系D都不是管理层次较多而管理幅度较小的锥型组织结构的优点是：A、缩短上下级距离，密切上下级关系B信息纵向流通快，管理费用低C管理严密、分工明确、上下级易于协调D被管理者有较大的自主性，积极性和满足感 在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会：A、越大B越小C不变