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浅谈公路施工企业会计电算化系统应用中的问题及其解决对策 　　摘要：近年来，会计电算化系统在公路施工企业得到广泛应用，不过实际使用中也存在不少问题。本文以现阶段公路施工企业会计电算化的应用为基础，围绕当前网络信息化的发展潮流，对公路施工企业表现比较突出几个方面的问题，进行了简要阐述和分析，并提出了相应对策。 　　关键词：会计电算化 应用问题 解决对策 　　随着电子信息产业的飞速发展，会计电算化在各行各业得到广泛运用，但是由于在各行业受到各种条件的限制，导致会计电算化的应用水平参差不齐，从而影响了会计电算化在实践中向更深层次的发展，也使会计电算化的功能发挥大打折扣。希望通过本文的论述，能够提高公路施工企业会计的认识，加快会计电算化在本行业的发展。并希望能对广大会计及管理工作者提供一点点帮助，让会计电算化在公路施工行业效果有一定的改观。 　　一、目前本行业中会计电算化的应用问题及分析 　　（一）思想认识问题 　　随着我国综合国力的提高，社会主义经济突飞猛进的发展，各行业的现代化水平不断改善，目前会计电算化在我国迅速推广，但是人们对电算化的认识还不足，多数单位电算化都是应用于代替手工核算，仅仅是从减轻会计人员负担、提高核算效率方面入手，根本没认识到建立完整的会计信息系统对企业的重要性，使现有会计提供的信息不能及时、有效地为企业决策及管理服务。同时，在软件更新及硬件投入等方面支持力度不够，根本没能利用信息技术优势来提高企业运作效率。例如：在山西有一公路施工企业的下属分公司，由于长期野外作业，信息比较封闭，项目经理思想较为传统，不注重员工的培训学习，知识的更新意识不强，甚至反对员工后续教育，认为员工的培训学习会耽误施工时间，没有知识照样能修路。就这样，当上级要求全面推行会计电算化的时候，该分公司很多人不能理解，认为原始的手工记账就很好，有的财务人员思想意识落后，不但不认为这是财务核算的一个进步，而是找各种理由排斥电算化的推行。在电算化勉强施行以后，其它部门不予配合，造成财务部门工作量大大增加，处于电算化与传统记账的两难当中，从这个例子可以看出，解决人们对电算化的思想认识问题是非常关键的，而且电算化的推行不仅仅是财务部门的事情，不仅要得到领导的支持，还要各部门各岗位人员的密切配合。 　　我国电算化事业起步较晚，人们还未充分认识到电算化的意义及重要性。并且我国现在大多数企事业单位的领导都是六、七十年代的人，其中部分领导受教育水平比较低，思想意识比较传统，而且传统的经营模式在他们的思想意识中已经根深蒂固。任何改革对他们都是考验。会计电算化的推行是一个长期复杂的过程，但是经过大量的事实表明会计电算化的推行具有可行性，会计电算化不仅改变了会计核算方式及数据处理程序和方法，扩大了会计数据领域，提高了会计信息质量，而且改变了会计内部控制与审计的方法和技术，因而推动了会计理论与会计技术的进一步发展，促进了会计管理制度的改革。所以，会计电算化决不仅仅是核算工具和核算方法的改进，而是会引起会计工作组织和人员分工的改变，促进会计工作效率和质量的全面提高。 　　（二）公路施工企业会计电算化实行后，受到人力资源的限制，电算化程度和发展前景受到制约 　　公路施工企业由于受到其行业自身特殊性的影响，长期野外作业，条件艰苦，信息相对封闭，人才的引进也较为困难，任何一项技术的更新对人才的要求都相对较高，因而就产生人力资源与技术发展之间的矛盾。不少公路施工企业在手工核算转向电算化的过渡中，各相关岗位人员基本不变，每个人对新模式的接受程度参差不齐，再加上人才的缺乏，施工企业通常在材料机械核算岗位临时使用没有会计基础的人员，只经过简单的培训，对核算工作没有深层次的认识，导致会计核算工作十分被动，会计电算化的推行和应用受到很大的制约。 　　（三）会计电算化实行后，对传统的模式没有彻底的改造，对新的管理模式没有全面的规划 　　手工核算模式下，长期以来已形成一套系统的管理方式，但由于手工效率低下，限制了会计核算过程中的一些环节。手工模式下由于工作效率的关系，可能会用多人分工记账，各负其责，实行电算化后，如果不对人员进行必要的调整，就造成人力资源的浪费。手工模式下的一些工作流程和会计电算化也存在差异，导致传统模式和电算化核算程序上无法兼容，不能合理接轨，工作效率必将受到影响。要想对新模式的合理调整规划，必须对整个企业的管理有个全面的分析和探讨，从人力、物力全方位进行合理的配置。否则，电算化的意义就大打折扣。 　　（四）电算化实行后，财务管理功能没有得到很好的发挥 　　会计电算化是会计史上的一项技术革命，很大程度上减轻了会计人员的工作量。在手工模式下，由于繁重的记账、报账工作使财务人员的工作重点主要放在了核算上，没有太多的精力去搞财务预算和财务管理工作，