(第一章 企业核心能力与人力资源管理及答案.docVIP

(第一章 企业核心能力与人力资源管理及答案.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
(第一章 企业核心能力与人力资源管理及答案

企业核心能力与人力资源管理 一、名词解释1、核心能力2、人力资源3、人力资源管理4、智力资本5、激励6、人力资源市场二、单项选择题 1.人力资源的“战略-核心能力-核心人力资源”模型是由( )提出的?(A) 美国康奈尔大学的scott A. Snell (B)美国华盛顿大学的W. L. French (C) 美国科罗多拉(丹佛)大学的Wayne F. Casicio (D)美国哈佛大学的霍桑2.平衡计分卡是由以下管理学家中的( )提出的?(A) 迈克?波特 和彼得?胜吉 (B)明茨伯格(C) 卡普兰和诺顿 (D)彼得?德鲁克3.“人力资源”一词是由( )提出的?(A) 哈罗德?孔茨 (B)斯斯蒂芬?P. 罗宾斯 (C) 彼得?德鲁克 (D)马斯洛4. 现代企业管理的核心思想是( )(A) 以人为本 (B)网络化管理(C) 知识管理 (D)控制成本5、下面哪一项不是人力资源的特点? ( )A.能动性资源 B.特殊的资本性资源 C,高增值性资源 D.一次性资源6、人力资源是所有资源中的()资源A. 第四 B. 第三 C. 第二 D. 第一 三、多项选择题1. 平衡计分卡的维度包括( )(A) 内部过程 (B)质量 (C) 顾客 (D)学习与成长 (E)财务2. 根据康奈尔大学Scott A. Snell的观点识别某项因素是否构成企业核心能力的重要特征是( ) (A) 价值性 (B)独特性 (C) 难模仿性 (D)可扩展性 (E)组织化 3. 根据著名战略管理专家迈克?波特在其著名的《竞争优势》一书中所提出的理论,企业的竞争优势可以分为( ) (A) 流程领先优势 (B)成本领先优势 (C) 技术领先优势 (D)产品集中化 (E)产品差异化 4.人力资源管理的四种角色是() (A) 领导决策者 (B)战略伙伴 (C) 专家顾问 (D)员工服务者 (E)变革的推动者 5. 传统人事与现代人力资源管理的区别,体现在() (A) 管理概念 (B)管理模式 (C) 管理重心 (D)管理方法 (E)管理部门的性质 四、问答题 1.人力资源所具备的主要特征: 2.国内人力资源部门的主要职责是什么? 3.一位成功的人力资源管理者应具备哪些方面的素质? 4.人力资源管理在21世纪发展的主要特点是什么?某企业为中高级主管做企业人力资源管理的内训,培训师在没有开讲之前,学员们就在自己的座位上议论开了:小王和小朱说,怎么让我们来参加人力资源管理的培训呀?只要跟人事部门的人讲讲就行了。坐在小王和小朱旁边的徐经理和罗经理也在议论着,这门课老板听一下就够了。 讨论: 1、产生这些议论的原因是什么? ?????? 2、你怎样看待他们的议论?一、名词解释 1、核心能力:组织自主拥有的,能够为顾客提供独特价值的,竞争对手在短时间内无法模仿的,各种知识、技能、技术、管理等要素的组合。 2、人力资源:蕴藏于组织中、能够产生价值增值的人力资源所拥有的知识、经验、技能、个性、内驱力、团队意识等各种因素的集合。 3、人力资源管理:是依据组织何个人发展的需要,对组织中的人力这一特殊资源进行有效开发、和理利用与科学管理的机制、制度、流程、技术和方法的总和。 4、智力资本:一个公司两种无形资产——组织资本和人力资源的经济价值。 5、激励:即激发鼓励,是指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性,使人有一股内在的动力,提高工作效率,朝向所期望的目标前进的心理过程。 6、人力资源市场:就是通过供求双方相互选择而自动配置人力资源的体系,或者说是一种以市场机制调节人力资源供求的经济关系。它可分为社会人力资源市场和组织内部的人力资源市场。 二、单项选择题 1 A 2 C 3 C 4 A 5 D 6 D三、多项选择题 1 ACDE 2 ABCE 3 BDE 4 BCDE 5 ABCDE 四、问答题 1.人力资源所具备的主要特征: 基于人力资源与其他资源相比较的角度,台湾学者黄忠英(1997)提出了人力资源所具备的主要特征,具体包括: (1)人力资源属于人类自身特有,具有不可剥夺性; (2)存在于人体中,是一种活的资源,具有生物性; (3)其形成受时代条件的制约; (4)在开发过程中具有能动性; (5)具有实效性; (6)有可再生性; (7)智力与知识性。 从人力资源的形成与发展角度,人力资源具有如下的特征: ● 人力资源生成过程的时代性; ● 开发对象的能动性; ● 使用过程的实效性; ● 开发过程的持续性; ● 闲置过程的消耗性; ● 组织过程的社会性。 从人力资源作为一种资本的角度来进行研究,人力资本相对与财务资本具有如下特点: ● 高价值创造,高风险投入的资本; ● 自我经营、自我扩张的资本; ● 经营复杂缓慢,收益难以计量的资本; ● 人性化的资本 2.国内人力资源部门的主要职责

您可能关注的文档

文档评论(0)

84537592 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档