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大唐GX10N营销方案 大唐手机推广分析报告 项目分析 项目攻略 项目总结 大唐手机推广分析报告 目录 项目分析 项目攻略 项目总结 大唐手机推广分析报告 大唐手机推广分析报告 品牌资产评估 品牌知名度评估 品质认定/领导性评估 品牌联想性/区隔性评估 大唐手机推广分析报告 大唐手机推广分析报告 “大唐”品牌知名度评估 “大唐”的产品线清晰的显示，大唐产品的市场定位主要集中在组织市场，营销渠道以BTOB模式(即“公司对公司”)为主，而直接以消费者市场为目标的，只有“大唐手机”这一产品。 “大唐”基本上是以来组织市场拥有雄厚的电信业高尖端科技实力的强势品牌，进入消费者市场的； 大唐手机基本上也是在国产品牌大幅进攻手机市场的大背景下，进入该市场的，并且该产品进入手机市场的时机较晚。 手机市场的主要国产品牌TCL、联想、康佳、海尔等等大部分都发家于家电或电子行业等行业，都是国内知名大众消费品牌，显然“大唐”作为组织市场的强势品牌进入手机消费者市场的门槛比它们高。 结论 “大唐”在手机市场的知名度尚待开发。我们首要的不是为大唐的某一款手机做推广，而是要首先为“大唐”这一品牌在手机的消费者市场打开局面，为GX10N与GX20N两款手机的大规模进入市场，营造“大唐手机”在目标消费群众的良好的赞誉与期待氛围。 大唐手机推广分析报告 品质认定与领导性评估 大唐的电信业高科技上市公