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谈思想分析法在企业思想政治工作中的应用 　　职工是企业的主人。对职工的思想状况进行认真的分析，并确定相应的对策，是有针对性做好企业思想政治工作的有效方法，是搞好职工思想教育的关键一环。现就思想分析法在企业思想政治工作中的应用谈点粗浅的认识。 　　一、思想问题的收集 　　由于职工自身状况及所处环境千差万别，因此思想问题收集的途径和方法也是多种多样的。大致讲有以下几种： 　　1.从职工的言论中收集。“言为心声”。为此，收集职工的思想问题时，可以运用“听其言”的方法。即通过大众场合或个别接触交谈，直接进行收集。在具体操作中，应以个别接触交谈为主。 　　2.从职工的行为表现中收集。一个人的行为表现，往往是其思想状况的直接反映。一般来说，正确的思想会使人产生积极向上的行为，错误的思想则会引起人的消极对抗行为。通过对职工行为表现情况的观察，可以从中发现一些思想问题。特别是在一些关键时候和出现异常行为的时候，尤其应做好观察分析工作。 　　3.从情绪状态中进行收集。人的心理活动一般都带有相应的情绪色彩，“喜形于色、怒形于表”，即是说明一个人的面部表情和行为动作，往往是内心世界的“显示器”。比如，“人逢喜事精神爽”，一个人心情好的时候，其言行常常会流溢出欢快兴奋的情调。在遇到困难、沮丧和压抑时，就会表现出行为迟缓、消极等现象。及时觉察职工情绪波动的苗头，对于将可能出现的大问题解决在萌芽之中，有时具有极为重要的意义。 　　4.从调查职工所处的工作、生活和社会环境中收集。一个人的思想状况，会在他所工作、生活以及他所处的社会环境中留下不同程度的印记。如听取周围群众的反映，向有关部门领导及有关人员调查，向与职工本人经常接触和感情比较融洽的人，或者向职工的亲属作了解等。通过不同方法和渠道的调查，就能了解收集到一些比较全面、准确的思想问题。 　　要做到准确地收集思想问题，应注意把握好三点：一是防止主观性。不能掺杂任何主观成份，不能先入为主，更不能道听途说。二是避免片面性。要根据不同情况，采取多种形式及途径收集，不能只抓住一点或只看到一些表面现象，就盲目下结论。三是强调及时性。职工中的思想问题复杂多变，收集时必须强调经常性和及时性，不能等问题成堆或时过境迁再去收集。 　　二、思想分析的形式及方法 　　搞好深入细致的思想分析，是正确解决思想问题的关键。对收集到的各种思想问题作“去粗取精、去伪存真、由此及彼、由表及里”的分析，确定思想问题产生的原因，是我们做好思想政治工作的有效方法。 　　思想分析的形式有四种： 　　1.层层定期分析。即主要以会议形式作思想分析，并形成例会制度。通常情况下，思想分析会以党小组、党支部、党委为单位，并吸收同级领导或有关骨干人员参加，由下而上分别召开，下一级的分析为上一级的分析提供依据，上一级的分析以下一级的分析为基础，这种自下而上的分析，能够在掌握不同思想状况的基础上，进一步增强分析的深度和广度。 　　2.突出重点分析。思想分析应有所侧重。企业党组织要侧重分析带普遍性的思想倾向，并有针对性地确定全员学习教育重点内容和思想政治工作的重点任务。基层党支部可侧重分析重点人和事，确定重点教育对象。党小组则对周围群众作出一人一事的分析，提出帮教措施，落实帮教对象。 　　3.确定专题分析。根据形势和任务的发展变化，每次可确定分析一、两个专题，在有准备的情况下进行。专题分析要注重做到题目明确、内容集中、分析深透、措施有力。 　　4.抓住苗头分析。发现带有倾向性的问题，要立即组织分析。带有倾向性的思想苗头，主要是指从发展趋势看，容易造成较大范围的影响的思想苗头。分析的目的，是为了及时采取果断措施把问题解决在萌芽状态中。 　　思想分析的具体方法，可按三个步骤进行：第一，摆出问题，分清主次。首先把收集到的问题全部摆出来，然后分析这些问题中哪些是主要问题，哪些是次要问题，哪些具有普遍性，哪些具有特殊性。然后抓住主要问题展开分析。第二，区分程度，确定性质。重点分析问题发展到了什么程度，搞清问题的性质，如果属共性的问题，则看其占多大范围，影响面有多大。属个性的问题，则分析是新问题还是老问题，是一般问题还是严重问题，是思想问题还是实际问题，等等，以便“对症下药”。第三，分析因果，研究对策。重点分析产生问题的具体原因、历史根源和社会根源、可能导致的后果及产生的影响等。然后研究相应对策，选择解决问题的措施和方法。 　　三、针对思想问题所应采取的对策 　　解决职工的思想问题，促进矛盾转化，化消极因素为积极因素，弘扬正气，解放和发展生产力是思想分析的最终目的。正确选择解决职工思想问题的方法，是达到解决问题目的的关键。 　　1.教育导向法。企业思想政治工作的根本任务，是用正确的世界观和方法论教育人、启发人，解决人的立场和思想