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试论加强建筑工程质量管理的措施 　　[摘要]随着当前我国建筑市场的竞争越来越激烈，房屋质量对于建筑施工企业的生存与发展具有重要作用。本文通阐述当前工程项目中的质量管理现状，结合当前质量管理中存在的不足之处，从施工前期规划、施工材料、设备安排事项到施工过程、验收等各方面思考，提出相应有针对性的工程质量管理措施，以便提高工程项目的质量管理水平，从而提高建筑企业的竞争力，保障工程项目的安全性与稳定性。 　　[关键词]建筑工程；质量；管理措施 　　随着当前全球的一体化经济发展，我国的市场竞争日趋激烈，房屋建筑工程的施工质量将成为占据市场的最有力手段。这主要是由于保障工程项目的质量水平，有利于提高工程项目的安全性与稳定性，从而提高企业的经济效益。可见，在房屋建筑工程的项目管理中，如何提高工程的管理质量是当前的热点问题。现就加强工程项目中的质量管理措施进行分析。 　　1建筑工程项目的质量管理存在的主要问题 　　1.1建筑工程质量管理体系不健全。现今，我国的建设工程质量管理体制主要以旧体制为主，在其基础上进行逐步改善而形成的。然而，由于其根本体制仍旧存在，难以区分政企等经济体制，不利于质量管理体制发挥最大效用。当前的管理体制过于封闭，且与现今的市场经济规律不相符，不利于建立健全的制约机制，阻碍了工程项目的质量管理与控制目标的实现，从而影响了建设工程项目的质量管理水平。 　　1.2建筑工程施工人员专业化技术不高。一方面，由于建筑工程中的各施工企业内部新工人比较多，加上技术培训跟不上，导致大量工人的专业素质不高，施工操作不规范，降低了工程的施工质量。另一方面，由于当前大部分房施工管理人员与施工技术人员的施工管理意识薄弱，难以将施工质量控制与管理真正落实到施工过程之中。 　　1.3工程施工材料与机械设备不合格。当前，大部分工程项目出现质量问题主要是由于施工材料及施工机械设备的质量低劣的原因，例如当内墙的装饰涂料质量不合格，极有可能造成变色或脱皮等质量问题。若建设项目的混凝土等施工原材料质量不合格，对于建筑工程项目的整体质量与安全性具有重大威胁。由此可见，施工材料与机械设备是否合格，对整个建筑工程起着极大的影响作用。 　　2加强工程质量管理的具体措施 　　2.1建立健全的施工质量管理体系。通过建立科学、完善的质量管理体系，强化管理机制，引进先进的质量管理模式，以便健全施工质量的管理环节，其具体措施如下所述。一方面，必须确保建筑施工企业严格按照质量管理制度和规范、规程办事。房屋建筑工程施工质量规范制度主要包括：施工质量责任制度及事故报告处理责任制度等质量管理制度。此外，在相关质量规范制度的建立中，尤其要注重落实参与工程施工的相关人员的所有权限及职责、义务，使得这些制度在工程中真正发挥作用，将施工质量责任制落到实处。另一方面，加大相关施工质量规范制度的执行力度，使得质量规范制度真正落实于工程的施工过程之中，从而保障房屋建筑工程的施工质量。 　　2.2提高施工人员的质量控制意识及其专业化水平。由于房屋建筑工程的施工质量控制属于专业化水平较高、技术要求高的任务，只有确保施工人员具备高度的质量控制意识及高度的专业素质水平，才能真正提高房屋建筑工程的施工质量。一方面，通过良好的施工队伍素质，及优秀的工程项目管理者、决策者、监督者，强化房屋建筑工程的建设安全生产、监督与检查工作。另一方面，房屋建筑施工单位必须制定严格的施工人员准入资格制度，筛选优秀、专业的施工操作人员，确保上岗人员具备合格的专业化水平及施工操作技术，保证建筑工程项目的施工质量。 　　2.3施工前期的质量管理分析 　　2.3.1设计施工方案。在工程展开施工前，施工单位应当根据设计图纸、施工合同，加强与建设单位、设计单位以及监理单位的沟通与交流，通过工程师以及项目负责人、相关施工技术人员进行施工方案探讨，初步制定出几套施工方案，结合整个工程的质量、造价、工期三方面因素，最终确定出最优化的施工方案。 　　2.3.2加强图纸的会审制度。图纸会审是建筑工程建设的前期工作。可以说，图纸是进行施工的重要依据，通过图纸会审可以发现、纠正错误的建筑行为。因此，建筑工程在开始施工之前，必须加强对图纸的会审，通过认真、全方位地审阅建筑图纸，便于及时发现建筑工程建设中可能存在的不合理的因素，并对其进行修改、更正。如此一来，便可以充分地开展前期准备工作，把建筑工程的质量问题扼杀在摇篮里，从源头上防止质量问题的出现。 　　2.3.3加强施工材料、设备及技术的准备工作（1）施工材料的准备。通过加强对施工材料、施工机械设备及建筑构件等的检测，严格把关，包括材料的采购环节、检验环节、使用环节，保证工程的施工质量。其中，在施工材料的检测环节中，施工单位应当建立健全、完善的材料检测制度及机械设备，