XX厂XX年度“双效杯”竞赛活动总结.docVIP

XX厂XX年度“双效杯”竞赛活动总结XX年，XX厂党总支支在加强三个文明建设中中，以开展“双效杯”竞竞赛活动为载体，出台了了“双效杯”暨三个文明明建设百分考核实施细则则，对生产、经营、销售售、安全、质量标准化、、支部内业、职工队伍建建设、精神文明、劳动纪纪律、工青妇、宣传、违违章违纪、综合治理等项项工作都做出了硬性规定定，并成立由政工、安检检、经营人员组成的“双双效杯”竞赛活动检查小小组，每月月底坚持对各各项指标进行检查、打分分，与各车间当月奖金相相挂钩，有效地促进了三三个文明建设的协调发展展，达到三个显著。即物物质文明显著提高，精神神文明显著增强，政治文文明显著推进。 1－112月份，保井口入厂原原煤145万吨，外销煤煤炭125万吨，超计划划35万吨，售价元／吨吨（电煤），成本比矿下下达指标节余17万元，，人均增收500元，去去年“七·一”党总支获获矿“十佳党组织”，年年底厂被公司评为模范集集体，职工读书自学活动动获自治区“先进单位””称号，被矿评为“标兵兵集体”、“安全标兵集集体”，厂工会获矿模范范工会称号。 在政政治文明建设中，各支部部把工作的重点放在了创创建学习型班子上，坚持持了车间（队）中心理论论组学习制度，学习中班班子成员互相交流探讨，，记学习笔记，每月每人人定期撰写心得体会。选选煤车间党支部开展了全全员互动学习法，即每名名班子成员，党员班队长长都与一名学习后进职