(纺织服装企业价值增值分析.docVIP

摘要 我国的纺织服装行业一直一来以其经久不衰的比较优势，成为我国出口的重要产品，并且一直处于国际市场份额的领先地位，其发展一直受到各界的关注。但是在2008年的金融危机之中，我国纺织服装行业仍旧因为劳动力密集，出口依赖性高，遭受到了巨大的冲击。其实我国。纺织服装企业面临的严重挑战远不止于金融危机:不稳定的纺织服装原辅材料价格波动、新劳动合同法的实施、人民币升值幅度加快以及我们国家从紧的货币政策显现，这些使纺织服装企业困难重重，部分中小纺织服装企业陷入生存困境。帮助纺织服装企业走出困境的根本解决办法还是从源头上来强化管理，控制成本。然而传统的成木管理模式己经不适合新的经济形势下企业的发展，企业必须积极采用现代成本管理模式来实现企业的价值增值。 关键词：纺织服装行业 成本管理 企业价值增值 1研究背景及意义 随着全球经济一体化步伐的加快，大量外国服装企业及产品涌入中国市场，国内消费者的选择越来越多。高节奏的文化气息以及瞬息万变的时尚环境，时装更新换代的速度进一步加快，我国纺织服装企业因此面临着前所未有的竞争压力。我国的纺织服装企业目前均属于劳动密集型企业，科技含量不高，准入门槛比较低，资金介入也比较容易，所以大到上市公司、服装集团企业，小到几台机车的家庭作坊，都能在市场上分得到自己的一杯羹，服装业的竞争异常激烈。 面对如此背景，我国服装产业必须寻找对策积极应对。走出困境，降低成本是关乎企业生存与发展的、永远常变常新的话题，尤其是处在新经济时代的企业，面临的将是全球化的市场和竞争对手，企业无论采取何种形式的竞争战略，降低成本都成为企业竞争中关键环节之一。本文在采用前人的优秀研究成果之上，基于服装产业成本管理模式，从企业价值增值的角度出发对于我国纺织服装产业现状进行了分析。 2. 企业价值增值概述 传统的业主权论认为，股东作为企业的投资者是企业的最终所有者，所以企业应该是股东的，企业的价值体现在股东价值最大化。在业主权论下，收入表示为所有者权益的增加;费用则表示为所有者权益的减少。该理论在传统的财务会计实务中居于主导地位。在该理论下，价值增值被局限于股东收益，即传统意义上的利润。在当代许多研究者提出了自己的看法。 张文贤认为，增值也称增加价值或附加价值，就是把智力和技术结合起来，开发一定的资源，创造出产成品或劳务，从而在价值上获得的增益。增值的多少称为增值额。 陈巧提出，我们可以从不同的角度来看待增值额:对一个产品来讲，它的增值额等于其流转的各个环节的增值总额;从一个企业的角度来看，增值额就是销售收入减去为取得收入的外购物资价值后的余额，也就是产品价值中V+m的部分或者是产品价值扣减C以后的部分，它可以全面反映企业在一定时期内的经营成果。 张文贤和陈巧的观点都体现了一种投入产出的关系，将增值看作产出减去投入的一种增益。骆温平认为，三种主要的经济效用增加了产品与服务的价值，它们是形态效用、地点效用和占有效用。(l)形态效用是指以制造、生产和组装来增加产品的价值;(2)地点效用是指物流活动通过把货物从生产地运送到消费地来增加产品的价值;(3)占用效用是与市场营销中的产品推销有关的一种效用。按照这种观点，增值主要来自于制造、物流和营销三大活动。 3基于雅戈尔集团产业链的价值增值分析 3.1雅戈尔公司集团概况 雅戈尔集团创建于1979年，经过30多年的发展，逐步确立了以纺织、服装、房地产、国际贸易为主体的多元并进，专业化发展的经营格局。2005年集团实现销售收入167.17亿元，同比增长19.88%，实现利润总额10.18亿元，同比增长13.18%,出口创汇7.95亿美元。集团现拥有净资产50多亿元，员工25000余人，是中国服装行业的龙头企业，综合实力列全国大企业集团500强第144位，连续四年稳居中国服装行业销售和利润总额双百强排行榜首位。主打产品雅戈尔衬衫连续十一年获市场综合占有率第一位，西服也连续六年保持市场综合占有率第一位,西服、衬衫、西裤、茄克和领带同为中国名牌产品。旗下的雅戈尔集团股份有限公司为上市公司。公司全称： 英文名称： 注册地址： 公司简称： 法定代表人： 公司董秘： 注册资本(万元)： 所属行业： 邮政编码： 公司电话： 公司传真： 公司网址： ： 上市时间： 上市市场： 发行价格（元）： 主承销商： 上市推荐： 发行方式： 3.2 雅戈尔服装制造业主要产业价值链构成 雅戈尔集团最重要最成功的主营业务之一便是服装制造业。而我国纺织服装的全球价值链一般涉及范围较广，从原材料处理、纺织品生产和成衣制造一直到营销和零售。大多数服装工厂的进入壁垒低， 但沿