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××年×供电局财务工作要点 ×年我局局财务工作基本思路是：：紧紧围绕我局中心工作作，即：“以安全为本，，做好以下工作： 一、、认真制定“十一五”财财务发展规划，为今后财财务工作确定发展方向。。 为保证×××供电局局八届八次职工代表大会会上局长工作报告中提出出的××年重点工作顺利利完成，根据电力公司““两会”精神及电力公司司总经理在我局“两会””上的重要指示，将财务务规划纳入我局“＋”规规划范围内，目前“××××供电局‘十一五’发发展规划纲要”进入编制制实施阶段，由于财务发发展规划在我局初次进行行，尚无成熟经验可循，，因此理清思路，立足大大局，认真探索和编制财财务‘十一五’发展规划划，为今后我局财务工作作明确发展方向是财务工工作的重点工作之一。 二、加强预算管理，确保保各项财务考核指标顺利利完成 ×年我局为适应应建设“一强三优”现代代供电企业的要求，建立立职责明确、运转协调、、管理高效的工作机制，，增强我局决策指挥管理理和统筹协调能力，进行行了局部机构变动，财务务管理流程、环节也随着着发生了相应的变化，为为了适应新的管理方式，，我局重新修订了《××××供电局预算管理规定定》，划分业务预算和财财务预算，明确业务部门门的预算管理责任，加强强财务管理，细化预算管管理和成本控制，完善以以财务预算管理为核心的的财务控制机制，将预算算管理延伸到费用发生的的前沿，坚持增收与节支支并重的原则，探索全面面预算管理和标准成本管管理体系建立途径，同时时规范国有资产管理和工工程管理，做到人员到位位、职责到位、管理到位位、考核到位，确保公司司下达的预算指标顺利完完成。 三、继续加强会会计基础工作，提高会计计信息质量 按照××年年机关员工大会的目标和和要求，树立首府供电的的意识，在实际工作中转转变工作作风，提高工作作效率，深入强化基础管管理工作，针对我局会计计基础工作中存在的不足足，××年我们将在完善善各项会计制度的基础上上，进一步落实电力公司司的整改意见，加大制度度执行力监督检查；向会会计基础工作好的兄弟单单位学习，取长补短，力力争会计基础工作在×××年度有重大突破。提高高我局会计核算质量和财财务管理水平，杜绝违规规违纪现象，提升各级财财务人员的遵纪守法意识识，实现依法理财，促进进企业规范经营和健康发发展。 四、以人为本，，不断加强财会队伍建设设 重视加强财会队伍建建设，××年财务部将结结合电力公司的培训工作作计划，对财务人员采取取集中培训和鼓励自学相相结合的方式进行培训，，坚持“干什么、学什么么、缺什么、补什么”的的原则，加强财务人员培培训，重点加强工程管理理方面的基础知识培训，，强化固定资产核算、管管理基础，学习《国家电电网公司会计基础工作规规程》，制定、落实工作作业绩考核办法，解决责责任心不强、被动工作、、工作规程执行力不强等等问题。　　鼓励财务人人员获取职称、计算机等等级证书等基本技能的要要求，提高财务人员自身身能力培养的积极性，不不断提高财务人员应知应应会的能力；积极选拔优优秀人才参加公司会计知知识大赛，早作准备，认认真培训，争取取得好成成绩。 五、理顺流动资资产管理流程，合理利用用公司下达定额为企业生生产经营服务 ×年我局局将按照公司核定流动资资金占用定额，确保相关关部门在电力公司下达的的流动资产占用定额以内内，共同协商采取预先按按计划采购物资，合理库库存结构，适当储备备品品备件，做到购入物资能能够及时入库，生产领用用时随时出库、有库可出出，为最大限度的满足生生产需求提供资金服务，，保证财务帐面存货与基基建部门库存物资账账相相符、账实相符，为加速速流动资金周转打好基础础。 六、加强资金安全全管理，逐步实现电费资资金统一核算，集约化管管理，防范资金风险，发发挥资金规模效益 新年年伊始，我局为适应建设设“一强三优”现代供电电企业的要求，建立职责责明确、运转协调、管理理高效的工作机制，增强强我局决策指挥管理和统统筹协调能力，进行了局局部机构变动，财务管理理流程、环节也随着发生生了相应的变化，给资金金安全管理带来了新的挑挑战，原模式下的资金管管理方式已不再适用，需需要及时更新。 与此同同时，我局在刚刚完成的的×××市三区电费集中中核算的基础上，将进一一步完善优化营销管理体体系，争取下半年实现全全局电费结算统一管理，，更大地发挥资金规模效效益。 继续加强内部管管理，增强各项规章制度度执行力，认真履行财务务监督、管理职能，充分分利用银企合作等内外部部资源防范资金风险，确确保资金安全。 七、加加大现金流量管理考核力力度，确保资金有效利用用 根据××电力公司现现金流量管理的有关规定定和重新修订的《××××供电局现金流量计划及及考核管理规定》，×××年我局将结合全年预算算、供电企业生产经营特特点，加大月度现金需求求量的计划管理和考核力力度，要求各职能部室、、