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×旅游集团四年工作思路 旅游业是随着工业化化、全球化、信息化而不不断发展壮大起来的，完完全是一个与时俱进的产产业，从旅游经营到旅游游管理，从旅游产品到旅旅游促销，都经历过一系系列的变革和创新。当前前，我们既要看到旅游业业恢复振兴工作出现的良良好开局和显著成绩，进进一步坚定信心，激发斗斗志，乘势而上；又要看看到“非典”对旅游业影影响的严重性、滞后性、、深远性，克服盲目乐观观情绪和急功近利思想，，下更大功夫切实有效地地把集团公司的事业做大大、做强。 （一）总体体思路 集团公司×××××年发展的总体思路是是：以十六届三中全会和和“三个代表”重要思想想以及温总理在世界旅游游组织（）第十五届全体体大会上的重要讲话为指指针，以市委八届五次全全会和全省旅游工作会议议精神为指导，立足集团团，放眼全球，把对世界界潮流、国际水准、全球球经验的认识化作集团公公司行为的准则，以服务务现代制造业基地为契机机，以振兴南昌旅游业为为己任，坚持以创新为主主推进器、以发展为根本本动力，全面实施“先仿仿后创”的战略，用“三三划”明确方向，用“三三化”引导发展，用“三三创”更新手段，用“三三提”展示品味。 （二二）基本目标 集团公司司今年务必以国内先进的的旅游集团为赶超和比肩肩目标。××××年，实实现： 景区接待旅游者者万人次，旅游收入万元元，分别比上年增长； 宾馆接待住宿者万人次次，营业收入万元，分别别比上年增长 以厚田沙沙漠生态旅游景区和南昌昌宾馆改造扩建项目为主主要载体，力争实现引进进外资万美元、引进内资资万元人民币。 三、集集团公司的发展重点和关关键举措 ××××年，，作为集团公司已经步入入快速轨道的一年，务必必将先进的经营理念和管管理方法“拿来”，实现现集团公司与国内先进旅旅游集团刚性管理的“对对接”。同时，将坚持下下列发展重点和关键举措措。 （一）用“三划””明确方向 ．编制好集集团公司发展规划 围绕绕服务全市建设现代制造造业基地的总体部署，把把握好我市旅游业发展优优势，有效重组、整合和和利用旅游资源，科学地地制定出阶段性发展目标标、措施、重点项目等，，来指导所属企业的发展展工作，避免盲目低层次次和无效的工作。今年尤尤其是要从战略上保证做做正确的事，从战术上保保证正确地做事：一是结结合集团公司的实际，制制订好集团公司年的发展展规划，凸显集团公司的的差异性优势，弥补管理理上的不足；二是在完成成厚田沙漠生态旅游景区区勘界的基础上，编制好好《厚田沙漠生态旅游景景区总体规划》，并力争争挤进全省乃至全国重点点特色旅游项目，为申请请国债项目打下良好的基基础；三是为促进滕王阁阁景区的可持续发展，着着力制定好《滕王阁历史史文化博览区规划方案》》。 ．搞好企业形象策策划 企业形象是一个综综合的、系统的整体。×××××年，集团公司要要把搞好企业形象策划，，作为壮大集团公司、促促进发展的一个重要的基基础性工作来抓。一是紧紧紧抓住市委、市政府主主办的“’中国·南昌第第三届金秋经贸活动月””活动为契机，通过举办办精美的节庆活动，进一一步树立集团公司在旅游游行业中的整体形象；二二是要通过抓好集团公司司及所属企业合同、协议议、对外业务的细微管理理，全面塑造集团公司在在社会公众心目中“诚信信为本”的经营者形象。。 ．做好旅游项目策划划 一是集团公司为配合合好“’中国·南昌第三三届金秋经贸活动月”活活动，继续在厚田沙漠生生态旅游景区策划沙漠风风筝节、沙地排球等赛事事活动和参与性项目，实实现厚田沙漠景区旅游人人气指数的持续攀升；二二是滕王阁要结合《滕王王阁历史文化博览区规划划方案》，策划并实施好好历史文化展示区等的起起步建设；三是紧盯国家家旅游产业政策，在完成成厚田沙漠景区总体规划划的前提下，对整个景区区进行全方位包装，认真真策划好厚田沙漠景区的的基础设施建设项目，最最大限度地争取国家资本本的支持；四是以策划好好千亩荷塘、生态观光园园、沙滩游泳场以及滕王王阁景区主阁层等项目为为载体，积极开展厚田沙沙漠景区的项目融资工作作，全面完成集团公司的的招商引资任务。 （二二）用“三化”引导发展展 ．制度规范化 实现现规范化的管理是集团公公司发展的内在要求。当当前，一是要认真总结集集团公司上一年运行过程程中存在的问题，并借鉴鉴外地先进旅游集团公司司的成功作法，完善集团团公司的制度体系；二是是结合工作职责、服务规规范等方面因素，逐步建建立集团公司监督、考核核体系；三是集工作负荷荷、工作时效、奉献精神神等要素为一体，形成富富有集团公司特色的激励励机制，激励员工为企业业献计献策。 ．企业集集团化 一是从着力完善善集团公司的法人治理结结构入手，逐步完善集团团公司的董事会、监事会会；二是按照集团化发展展的要求，以股权控制式式的组织模式为目标，建建立起资产经营一体化，，垂直控股的母子公司体体制形态，强化集