“内控和案防制度执行年”活动心得体会.docVIP

“内控和案防制度执行年”活动心得体会8月66日下午，宁德分行组织织召开全市建设银行“内内控和案防制度执行年””活动动员部署（视频））会议，对“内控和案防防制度执行年”活动进行行再动员。会上，黄行长长对“执行年”活动的具具体落实提出三点意见，，要求全行上下：一要统统一思想认识，明确活动动目标；二要加强组织领领导，明确职责分工，快快速完成“执行年”活动动部署；三要突出重点，，整合检查，落实整改，，扎实完成“执行年”活活动各项内容。通过此次次活动促进行我行内部控控制和案件防范工作水平平跃上新台阶，确保“不不发一案、不误一人”目目标胜利的实现。　　 无论多么完美的内控制制度，如果得不到有效的的执行，也只能是聋子的的耳朵——一种摆设而已已。合规经营是银行稳健健运行的内在要求，也是是防范金融案件的基本前前提，是每一个员工必须须履行的职责，同时也是是保障自己切身利益的有有力武器。通过开展“内内控和案防制度执行年””活动，使我对合规有了了更加深刻的认识：合规规操作涉及银行各条线、、各部门，覆盖银行业务务的每一个环节，商业银银行必须将合规意识渗透透到每一名员工，使其明明确合规经营意义重大。。 首先，合规经营是防防范商业银行操作风险的的需要。合规经营是规范范操作行为，遏制违规违违纪问题和防范案件发生生，全面防范风险，提升升经营管理水平的需要。。因为合规与银行的成本本控制、风险控制、资本本回报等银行经营的核心心要素具有正相关的关系系，能为银行创造价值，，而且有效的合规经营能能将合规风险消除于无形形。 其次，合规经营是是完善商业银行制度体系系的需要。银行赖以生存存的质量效益源于依法合合规经营，源于产生质量量和效益的每一个环节，，源于每一个岗位的每一一位员工。所以银行的发发展一定要以合法、合规规经营为前提，这样才能能从源头上预防风险。 再次，合规经营是落实科科学发展观，实现发展目目标的重要保证。因为合合规经营就是为业务保驾驾护航的，是为了更好地地促进业务发展服务的。。在发展、开拓业务和同同业竞争中，只有紧紧遵遵循合规经营的理念，提提高管理的质量，才能保保证银行的经久不衰。 那么，怎样才能使合规经经营深入人心，促进银行行的健康发展？我认为，，惟有做到“五个到位””： 一要道德教育到到位。“思考方式决定行行为和成就。”必须让合合规的观念和意识渗透到到全行员工的血液中，渗渗透到每个岗位、每个业业务操作环节中，营造““重操守、讲合规、促案案防”的良好氛围，促使使所有员工在开展经营管管理工作时能够遵循法律律、规则和标准。一是强强化法纪意识。积极开展展法制教育，增强员工的的防范意识、法律意识；；用现实的案例教育身边边的人，使员工将法纪规规范熔铸在自己思想中。。二是强化奉献意识。引引导员工加强自身修养，，学会心理调控，不盲目目与人攀比，防微杜渐，，面对各种诱惑保持高度度的警觉性；正确处理好好群体与个体、个体与社社会、个体与个体利益得得失的矛盾。三是强化自自觉意识。引导员工树立立正确的人生观和价值观观，自觉地运用各种社会会规范指导和检点自己的的行为，使自己循规蹈矩矩。四是强化集体意识。。引导每个员工珍爱集体体荣誉，关心集体的共同同利益、共同目标、共同同荣誉，增强集体观念。。 二要执行能力到位。。根据自身的改革和发展展的形势，制定尽可能详详尽的业务规章制度和操操作流程，建立以提高执执行力为目标的制度体系系。一是加大制度的执行行力度，引导员工增强利利用制度自我保护意识，，由“要我执行制度”转转变为“我要执行制度””，做到有章必循，违章章必究，形成制度制约。。二是不断创新操作流程程和管理制度，对实践证证明仍然行之有效的管理理办法，必须坚持，制定定合规经营程序以及合规规手册、员工行为准则等等合规指南，为员工恰当当执行法律、规则和准则则提供指导。三是培养员员工良好习惯，坚持按照照操作规程处理每一笔业业务，把习惯性的合规操操作工作嵌入各项业务活活动之中，让合规的习惯惯动作成为习惯的合规操操作。四是正确处理好合合规经营与业务发展的辨辨证关系，只有合规经营营，业务才能更好更快地地发展，在合规的基础上上创新，在创新的平台上上达到更高质量和更有效效益的合规。　　 三要要合规操作到位。“合规规操作，从我做起”。合合规不是一日之功，违规规却可能是一念之差。一一是管好自己。自尊自爱爱是员工自我培养自立能能力、防腐拒变能力和风风险防范能力的基础，员员工要从保护自己、保护护家人的立场，切实提高高自身防微杜渐的能力。。二是监督别人。不轻易易相信别人，留心观察身身边人，善于及时提出对对异常业务处理的疑问，，对自己经手的复核和授授权业务警惕性负责并追追问到底。三是坚持流程程。流程制是解决合规经经营、防范资金风险的最最有效方法，实践证明，，人制代替流程制往往隐隐藏着较大的道德风险隐隐患，流程制的监督