交通局XX年社会治安综合治理工作总结_0.docVIP

交通局XX年社会治安综合治理工作总结XXX市人民政府主管县乡公公路建养、交通运输管理理和交通规费征收的行政政管理部门，下辖运管处处、道路处、规费处、客客运总站、交通集团有限限公司，汽车修造运输有有限公司、交通集团筑路路公司、局机关八个单位位，全局共有干部职工44000余名。 一、加强强领导，尽好一方责任 社会治安综合治理暨创建建平安单位是党和政府提提高执政能力，构建和谐谐社会的政治责任和党的的先进性的具体体现。几几年来，局党组以高度的的政治责任感，把社会治治安综合治理和“创建平平安单位”工作摆上议程程、抓在手上，践在行动动上，纳入全局中心与经经济工作同安排、同部署署、同检查、同考核。建建立并坚持了专题工作制制度，听取综治和平安创创建工作汇报，专题研究究部署创建工作，为创建建工作提供了强有力的领领导和组织保障。按照谁谁主管谁负责的原则进行行责任分解。坚持落实一一把手负总责，班子成员员分工负责的责任制。对对社会治安综合治理和““创建平安单位”目标任任务进行细化、量化，层层层分解下达各单位，以以责任书形式纳入每年度度工作目标全面考核，形形成了主要领导亲自抓，，分管领导直接抓，班子子成员共同抓的工作格局局，为深入推进“创建平平安单位”工作奠定了坚坚实的责任网络基础。 二、完善机制，加大创建建力度 开展“创建平安安单位”是实现社会长治治久安的必然要求和重大大举措，是党和政府的一一项长期任务。为此，我我们坚持结合本单位实际际，以建立完善管用有效效的长效机制为抓手，根根据“谁主管、谁负责””的原则，提出了“管行行业必须管综治”的思路路，力求在创建活动中创创新机制，在创新机制中中巩固和提高扩大创建成成果。 按照“打防结合合、预防为主”的方针，，大力实施治安防控工程程。一是确保内部消防、、治安防范投入。多年来来，我们不断增加投入，，改善设施。XX年全局局投入10000余元维维修了灭火器，投入近110000元新增4个手手推式灭火器和11个八八公斤手提式灭火器，投投入30000余元对安安全站台进行了改造，投投入7000余元安装防防盗门4个，投入126600元修建2米高700米长围墙一处。在新建建路、青年路小区配备88公斤灭火器50个。为为创建平安单位奠定了物物质和设施基础。二是加加强小区治安防控，同时时不断规范看楼护院人员员行为，强化安全、卫生生、门卫岗位责任制8公斤灭火器50个个。三是强化了重点要害害部位、特种行业的安全全防范措施。全局11处处重点要害部位全部安装装了防盗门。四是加强交交通行业的安全防控。在在货运方面，与公安局、、安监局联合开展了道路路化学品运输安全专项整整治，组成联合检查组对对危险化学品运输市场进进行了全面的检查。对郊郊区8个长期失管的民爆爆服务站纳入行业管理，，对驾驶员、押运员、操操作人员进行了专门培训训，经考试合格后持证上上岗。在客运方面，重点点抓了春运、五一、十一一国庆黄金周的安全运输输工作，做到了节前完善善应急预案，对工作人员员进行了安全培训，在社社会上，300余余名经营户及驾驶员签定定了安全协议书，悬挂宣宣传安全横幅20余条，，张贴安全标语200余余条，在客运总站展出220余块行车安全图版，，制做安全板报7块，发发放宣传材料140000余份。同时，各级领导导和运政稽查人员深入一一线加强对运输市场的监监管，多年来，在春运和和黄金周没有发生过任何何安全责任事故。 针对交通行业涉及及老百姓出行的切身利益益的特点，我践行“三个个代表”为宗旨，着力构构筑矛盾纠纷排查调处工工程，落实信访归口调处处责任。在矛盾纠纷排查查调处过程中，严格实行行分级排查、归口调处、、领导包案责任制，把责责任落实到部门和单位，，提出带着感情抓信访，，真抓实干搞排查，将心心比心解难题，把解决涉涉及群众切身利益的实际际问题和涉及稳定的问题题做为排查的主要任务和和关键去做，综合运用政政策、法律、行政手段和和教育、协调、调解等方方法，提前发现矛盾，及及时化解纠纷，疏导群众众情绪，努力把矛盾纠纷纷和问题消灭在萌芽状态态。做到了矛盾纠纷发现现得早、化解得了、控制制得住、处置得好，为全全局的经济发展创造了良良好的环境，XX年、XXX年我局评为全市信访访工作先进单位。 “创建平安安单位”的重点在基层，，关键在基础。为此，我我们把基层创建工作，作作为一项基础性工作来抓抓。一是以先进性教育为为契机，推动创建活动。。结合建立保持共产党员员先进性教育活动长效机机制，突出抓了基层综治治组织、群防群治和社区区建设，着力提高对基层层组织的管理控制能力，，强化综治队伍建设和网网络制度建设，二是坚持持每月召开一次例会制度度，三是严格创建标准，，规范管理制度。按照区区综治委《关于社会治安安综合治理规范化建设》》的通知，全局综合治理理和“创建平安单位”档档案资料实行统一标准、