以政务公开为载体，全面推进机关效能建设.docVIP

以政务公开为载体，全面推进机关效能建设 近年来,滨海检检验检疫局党组高度重视政务务公开工作，把政务公开作为为机关效能建设的大事、要事事来抓，强化组织领导，创新新工作机制，严格责任追究，，取得了明显的社会成效，全全局政务公开的氛围浓厚，领领导有力，内容具体，重点突突出，监管到位。基本做法主主要有以下几个方面： 政务公开工作事事关全局，与群众切身利益息息息相关，为确保此项工作有有人抓，有人管，局党组从强强化组织领导入手，狠抓了政政务公开组织体系的建设。首首先，调整充实了政务公开领领导小组，由副局长朱荣任组组长，局政工处、办公室、财财务处等部门负责人为成员。。领导小组办公室设在局政工工处，具体负责政务公开工作作。此外，还成立了机关效能能建设领导小组、竞争上岗工工作领导小组、政府采购工作作领导小组，形成了各部门齐齐抓共管，遍及各领域、各内内容的政务公开组织体系，为为政务公开工作的顺利开展提提供了强有力的组织保证。 二、克服“四怕”情绪，顺顺利推进政务公开 要开展好好政务公开活动，首先要解决决职工思想上的“四怕”情绪绪，即：一怕改变工作习惯，，难以适应。如许可证受理原原来由七楼的综合处经办，为为了方便企业和接受监督，在在政务公开中我们将其调整到到一楼由检务处办理，双方一一开始都感到不太习惯和难适适应。二怕要求高了，增加工工作负担。如首问责任制、中中午值班、节假日加班制度对对外公开后，工作量增大，休休息时间减少，部分职工有顾顾虑。三怕权力被削弱，利益益受到损失。如公开检验周期期和A、B角检验制度后，企企业用不着到处找某个经办人人员求情，打破了垄断地位，，使一些人感到权力、利益受受到损失。四怕被客户投诉， 三、突突出重点，确保政务公开落在在实处 为了使政务公开收到到好的效果，我们着重抓好三三个环节：一是认真落实对外外政务公开内容。选择与外贸贸企业密切相关的收费标准、、检验检疫周期和流程、服务务承诺、十不准纪律等政策规规定，共计30余个，让企业业了解我们的工作职责、办事事依据、办事权限、办事时限限及工作纪律。二是对内选择择与职工利益密切相关的事项项，如干部任前公示、有关改改革方案、经费管理使用、食食堂伙食管理等，共22项。。三是围绕选人和用人抓公开开。对干部选拔以及事业编制制人员招聘实行公开选拔，从从职位、资格条件、录用程序序、录用纪律、录用结果等各各个方面实行全方位公开，特特别是注重录用13名副科以上干部，面面向社会招聘9名事业编制人人员，均按程序进行了竞争上上岗和公开招考，并在政策宣宣传、民主推荐、资格审查、、考试考核等各个关键环节进进行了全过程的公开，使一批批德才兼备的青年干部得到提提拔，使一批包括博士生在内内的人才进入了检验检疫队伍伍，受到了省局领导和全局上上下的一致好评。 为了增强政务公开的的深度和广度，确保政务公开开取得实效，今年，我们在实实践中不断探索，形成了一些些政务公开的有效形式。一是是栏、墙公开形式。如政务公公开栏、政务公开窗、政务公公开墙等。二是电子公开形式式。如电子显示屏、电子触摸摸屏、网站、等。三是传媒公公开形式。如与新闻媒体合办办《检验检疫之声》等栏目，，每年刊出、播出新闻和公开开事项近百余条，扩大了我局局在社会上的影响。四是资料料公开形式。如编发《政务公公开手册》、《服务指南》等等。五是活动公开形式。如新新闻发布会、座谈会、举办宣宣传活动等。六是设立了便民民服务中心，将可以集中到窗窗口办的事，都尽可能集中到到窗口去办，如许可证受理、、包装日常检验签证都归到报报检大厅，即到即办，有的还还采用了计算机控制与远程报报检相结合，增强了科学性，，减少了随意性，实行后大大大提高了效率，深受外贸企业业的欢迎。 五、强化责任，，建立政务公开的监督机制。。 政务公开工作是一项实实实在在的工作，没有责任，就就难以落实，没有监督，就会会流于形式。为此，局党组从从强化工作责任入手，狠抓了了政务公开监督体系的建设。。一方面，将政务公开工作纳纳入滨海局绩效管理考核范畴畴，对政务公开工作分解量化化，逐项计分，纳入单位的年年度目标考核。另一方面，加加大了政务公开工作的奖惩力力度。对政务公开工作搞得好好、抓得实的部门和个人，予予以通报表彰。与些同时，对对公开不及时，公开的效果不不理想，以及公开中弄虚作假假的部门从严查处，出现重大大问题的，从严追究分管领导导和直接责任人的责任，取消消年终评先评奖资格，保证了了政务公开的严肃性。在此基基础上，局党组还狠抓了政务务公开的监督检查工作：在内内部监督上，局每季考核一次次，检查服务承诺、检验签证证周期、预约检验制度等规定定是否落实。政务公开领导小小组每年进行一次检查评比，，并派人深入企业调查，XXX年上半年我们开展了“访百百家外贸企业”活动，共实地地调查了108家外贸企业和和有关部门。在外部监