企业共青团工作经验材料.docVIP

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企业共青团工作经验材料

企业共青团工作经验材料 一、贯彻“三个原则则”,确保团干部热心共青团团事业又适合做团工作,把好好团干部入口关。 一是贯贯彻解放思想、更新观念的原原则。坚持团委参与考察,站站在全团工作发展的角度提出出参考意见,坚决打了破论资资排辈、求全责备、平衡照顾顾等陈旧观念的束缚,防止和和克服了凭个人好恶、得失和和恩怨选拔团干部,或者以人人划线、以地域划线等错误倾倾向,大胆启用政治素质高、、知识能力强的青年人才到共共青团干部岗位上来锻炼。 二是贯彻德才兼备、选贤任任能的原则。这既是我们党培培养选拔年轻干部一贯坚持的的原则,也是共青团组织培养养和选拔优秀团干部必须坚持持的原则。共青团干部应是广广大团员青年中的先进分子,,要集德才、贤能于一身,具具备良好的理论素质、思想品品德、知识才能,在实践中全全面贯彻党路线、方针、政策策。 三是选拔和任用团干部部贯彻走群众路线的原则。共共青团是联系广大青年的桥梁梁和纽带。在选用团干部上,,积极探索竞选、民主推荐等等方式,紧紧依靠广大青年,,不断拓宽广大青年参与的范范围和程度,广泛听取他们的的意见,把青年拥护不拥护、、赞成不赞成作为选拔团干部部的重要依据。此外,坚持征征求除青年以外的职工群众的的意见,并从实际出发,认真真把握群众的参与度,使选拔拔的团干部具有较好的群众基基础。 二、坚持“两个服务务”,确立团干部正确的工作作指导思想,培养团干部良好好的大局意识和全局观念。 “两个服务”就是服务企企业生产经营、服务青年成长长成才。这既是企业共青团组组织的根本职责,是各级团组组织思考、安排工作的出发点点和落脚点,也是各级团干部部站在公司及本单位全局解决决团工作针对性、有效性的根根本要求。近几年来,公司团团委通过培交流、研讨、个别别指导等活动、利用一切可以以利用的途径和方法,定期回回顾、总结各项具体工作和活活动,研究团工作的符合性问问题,把团的工作导入PDCCA循环,形成工作闭环,坚坚持重点问题重点研究,启发发团干部“既埋头拉车,又抬抬头看路”,努力培养团干部部尤其是直属团总支支部书记记总体工作的战略思维能力和和具体工作 三、注重“四个加强””,使团干部在团的岗位上得得到锻炼和提高,在推动团工工作不断进步的同时,努力把把团干部培养成为“复合型””人才。 第一、加强团干部部培训的力度。公司团委在坚坚持办班、定期组织团干部学学习的基础上,以观看“海尔尔经验”光盘,学习WTO相相关知识、现代企业运作、管管理知识,举办各类、各层次次知识竞赛,进行个人才华展展示等方式来拓宽团干部的知知识面,活跃团干部思维。与与此同时,团委还采取送(集集团)公司、四川省团校培训训,坚持每年选派部分团干部部到外地知名企业参观、考察察、学习,引导部分团干部做做好兼职工作,经常分批组织织团干部参加多内容、多形式式的非团学习班、培训班等各各种方式、途径加强团干部素素质教育,促使他们成为“复复合型”人才。 第三、加强团干队伍建建设的相关制度的建设和落实实。公司共青团系统认真落实实各级团组织班子《学习制度度》,注重学习效果;坚持贯贯彻民主集中制原则,落实《《团委会议事规则》、《团委委民主生活会制度》;根据工工作阶段性需要不定期召开团团委会,研讨共青团工作的新新形势、新特点、新思路、新新方法;坚持《团干部业务、、业绩考评制度》,在进行业业务知识考试的同时,定期与与公司党委组织部及各单位党党组织交换团干部的学习、工工作情况,进一步加大了团干干部的协管力度;实施《共青青团后备干部制度》,坚持德德才兼备和择优选拔的原则和和“政治坚定、作风扎实、能能力过硬”的总体要求,按照照团员青年推荐、组织提名、、党政工团联合考察、党组织织审定的程序,积极、稳妥的的建立公司共青团后备干部队队伍,为共青团事业及时补充充新鲜血液提供了重要保证。。 加强团的建设,关键在于于提高团干部的整体素质。只只有拥有一支高素质的团的干干部队伍,团组织才能为青年年成长成才发挥导航作用,才才能为企业的改革发展做出积积极贡献,从而在企业应对激激烈的市场竞争中展现团组织织的作为,巩固团组织的地位位。公司共青团工作正是充分分认识和实践了这一思路,才才迎来了团工作不断推陈出新新、蓬勃发展的新局面。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not ful

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