企业廉洁文化建设论文：企业廉洁文化要软硬兼施 .docVIP

企业廉洁文化建设论文：企业廉洁文化要软硬兼施 【摘要】建设优秀的企业廉廉洁文化应该从“软件”与““硬件”两个方面同时入手,,将“软件”和“硬件”有机机地结合起来，软硬兼施，才才能取得良好的收效。　　 软硬硬兼施　　 ,将“软件”和“硬件件”有机地结合起来，软硬兼兼施，才能取得良好的收效。。　　 廉洁制度是廉洁文文化的规范化表现形式，也是是廉洁文化得以推行的坚强后后盾。制度，首先是国家的法法律、法规，这是任何人都不不能逾越的界限。制度严密，，监督得法，执行有力，领导导干部的廉洁意识才会提升，，权力才不会失衡，才能保证证企业的合法经营。几年来，，中电投北票发电有限责任公公司（以下简称“北票发电公公司）以制度文化建设为载体体，健全制度，完善机制，强强化执行，大大提升了干部职职工廉洁从业意识，企业经营营行为有条不紊，更加合理、、规范。　　 几年来，北票票发电公司结合实际，制订了了完善了《建立健全整治和预预防腐败体系工作规划》、《《党风廉政建设责任制实施办办法》、《中层干部廉洁自律律承诺规定》、《企业负责人人职务消费管理办法》，《公公务车管理办法》、《接待管管理办法》、《通讯费管理办办法》、《企业监察工作制度度》、《招投标管理办法》、、《供热监察人员管理办法》》、《入场煤监督管理办法》》等多项制度，为加强企业党党风廉政建设，提高监督力度度，起到了积极推进作用。　　　 规范招投标管理制度。。招投标是企业经营重要环节节，也是容易发生违纪违规，，产生腐败的环节。几年来，，北票发电公司几次修订完善善《招投标管理办法》，并建建立了招投标专家库。每次招招投标，评标专家在专家库中中随机抽取，以避免投标方与与评标专家事先沟通，影响评评标的公平和公正性。用制度度约束行为，“阳光操作”，，公开透明，纪检监察审计部部门全程跟踪监督，未发生任任何违法、违纪行为。　　 强化燃料管理制度。发电企业业燃料成本占企业成本的700%以上，燃料管理过程的是是反腐的重阵地。为确保燃煤煤监督工作有章可循，防止腐腐败行为的发生，北票发电公公司制定了《入厂煤监督管理理办法》等一系列内部管理规规章制度，加强燃料量、质、、价及购、运、耗、存的全过过程管理与监督，全面优化资资源配置。大力推进效能监察察制度建设，对入厂煤实施全全过程效能监察。北票发电公公司每年都要从党员干部中抽抽选出燃煤监督人员，通过培培训，轮换对入厂煤采样、制制样、化验管理实施全过程监监督。　　 开展供供热效能监察 保障企业利益益。供热收入是热电联产企业业最直接的利润增长点。供热热效能监察是保障企业利益不不受损失的有效措施之一，也也是企业内控的重要手段。通通过开展效能监察，既能规范范管理、提高效能，又可能会会发现不廉洁行为的线索，对对于防微杜渐、超前教育，减减少和防止案件的发生具有重重要作用。开展供热效能监察察工作的出发点和落脚点是紧紧贴公司的中心工作，归根到到底是提高绩效，实现公司的的利润最大化。几年来，北票票发电公司加大了供热效能监监察力度，全面铺开，重点突突出。积极进行供热面积普查查，通过对欠费、停热、面积积不实、没有办理认证等用户户 认真落落实“三重一大”集体决策制制度。在党中央颁布的《国有有企业领导人员廉洁从业若干干规定》中，对国有企业领导导人员提出了“三重一大”必必须进行集体决定的要求。企企业的“三重一大”决策是否否正确，关系到企业的生存发发展，既是企业需要加强管理理的重要内容，也是企业搞好好内部控制的重要手段。建立立“三重一大”决策机制，制制定制度化、规范化的决策程程序，形成界限清晰、责任明明确的决策体系，是企业保证证廉政建设的重要手段。几年年来，北票发电公司重大生产产经营决策、中层干部任免、、重要采购招标项目、大额资资金使用等都由党政联席会议议进行决定，领导班子成员广广泛征求职工意见，相互沟通通，共商企业重大事项。“三三重一大”决策机制的建立，，使企业的经营更加规范，大大大降低了经营风险。　　 二、“软件”丝丝滋润　　　 企业廉洁文化建设，不仅仅要“硬件”要硬，“软件””也不可忽视。以文化促廉洁洁，筑牢廉政防线，通过价值值理念的形成，在思想上形成成一道防线，丝丝滋润，如春春风化雨。通过开展有益于干干部员工身心健康的活动，丰丰富职工文化生活，在活动中中陶冶情操，从而远离诱惑，，营造企业廉洁向上的文化氛氛围。　　 几年来，北票发发电公司突出抓好“五项载体体”建设，大力弘扬廉洁文化化，成效显著。 　　 廉洁警示教育。统统一组织党员干部，招投标、、物资采购、燃料、财务、工工程、供热管理等重点部门的的管理人员集中观看警示教育育片，增加廉政教育的感染性性和实效性，达到正面引导，，反面警示的作用，教育全体体党员干部始终保持清醒的头头脑，知“禁区”，守“铁律律”，不去触摸“带电的高压压线”