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供销社XX年工作计划范文 一、深入开展新网工程程建设工作，进一步提升升为农服务实力 按照国国发〔XX〕40号、郑郑政文〔XX〕82号文文件和新政〔XX〕155号文件精神，结合我们们自身的实际，围绕“一一市二中心，一乡二超市市、一村一社”的目标，，XX年要着力做好以下下几项工作：1、进一步步做好惠丰农资配送中心心和好邻居日用消费品配配送中心的硬件设施建设设工作，在业务经营中扩扩大经营品种和经营范围围，增加配送率和市场占占有率。2、全面推进乡乡镇级超市建设工作，力力争车站供销社上下两层层1800平方米超市建建设工作五一前建成并投投入使用。3、烟花爆竹竹配送仓库搬迁和新建工工作要在六月底之前建成成并投入使用。4、以物物资回收公司为主导把再再生资5、建立完善农副产品品服务网络，通过建立市市场、农副产品深加工和和利用供销社良好的流通通渠道等途径，使农副产产品进入城市、超市和市市民餐桌，真正解决农民民卖难问题。6、规范提提高村级服务社的服务、、经营能力，使供销社的的服务功能在不断的创新新与发展中得到提升。通通过努力，圆满完成XXX年龙头企业2个、配送送中心2个、镇级日用品品4个、镇级农资超市44个、村级服务社1099个、再生资源中转站330个的新网工程建设任任务，并为十二五期间供供销社的建设工作 二、搞好好业务经营，服务经济发发展 首先，抓好农资供供应工作，积极开展联合合与合作，发挥农资经营营的主渠道作用，要进一一步抓好种子和农药经营营，同时要强化行业自律律，杜绝坑农害农事件的的发生。其次，搞好烟花花爆竹批发零售工作，狠狠抓市场检查，打击私炮炮黑炮，合理布设网点，，规范市场秩序，确保储储藏、经营、销售、燃放放各个环节无安全事故。。同时，要搞好连锁配送送工作，以质量、服务占占领市场。其三，继续抓抓好棉花、石油、工业品品、饮食服务业等传统业业务，积极拓展再生资源源回收利用站点。 三、、扩大招商引资，借助外外力发展供销事业 XXX年要通过广泛宣传和采采取走出去请进来的办法法，一是充分利用供销社社现有的厂房场地和闲散散资产，以场地招商；二二是要借助XX年再生资资源回收利用、农副产品品深加工等为载体，以项项目招商，力争完成上级级下达的招商任务；对外外招商承租合同必须经所所在单位领导班子集体研研究，形成初稿报市社把把关。同时，优化发展环环境，积极为招商企业搞搞好服务。 继续把安全生生产（经营）、信访稳定定工作列入党委理事会议议事日程，实行一票否决决制，具体做到：1、坚坚持一把手负责制，切实实履行第一责任人的职责责。2、完善各项规章制制度，用制度去管人、管管事、管住不出问题。33、定期不定期进行隐患患和矛盾排查，做到早发发现、早整改，最终把矛矛盾和隐患消除在萌芽状状态。4、加强值班和信信息上报制度，日常做到到领导带班，通讯畅通，，遇到突发事件、重大事事故及时上报，第一时间间赶到现场，及时解决。。 一是切实加强财务管管理，真正做到数字真实实，权责清楚，管理科学学，使用有序，确保资金金安全；坚决杜绝帐目混混乱、白条列支、大吃大大喝等不规范行为。二是是加强审计管理，坚持离离任审计、专项审计等制制度和措施，正确评价企企业负责人的功过是非。。三是规范社有资产管理理。通过完善社有资产管管理制度、建立社有资产产管理台帐等措施，准确确掌握社有资产的动态，，确保社有资产创效水平平的提高。四是统计工作作要及时准确，按时按要要求上报。 六、理顺体体制，明确职责，转变作作风，狠抓落实 一要进进一步理顺管理体制，明明确工作职责。市社要加加强对各单位工作的指导导、协调、监督、管理，，为企业出谋划策，排忧忧解难；二级机构要规范范经营管理行为，完成市市社赋予的目标任务。二二要进一步转变工作作风风，提高工作效率。市社社各科室的工作要与市社社中心工作、与企业的重重点工作紧密联系起来；；各二级机构要进一步明明确任务，围绕年初市社社下达的任务狠抓落实。。三要始终保持与时俱进进、奋发有为的精神状态态。在推进体制创新过程程中必须始终保持高昂的的斗志，树立战胜困难的的信心和勇气，知难而进进，勇于探索，扎实工作作，大胆实践。四要在市市社党委11个支部中广广泛开 在此基础上，还要要认真抓好工青妇、老干干部工作以及市委市政府府下达的其他目标任务，，在实际工作中，切实做做到克难攻坚，务求实效效，推动新网工程建设扎扎实开展，推动全系统各各项工作在新起点上实现现新跨越，为我市经济社社会跨越式发展和供销社社事业再上新台阶做出我我们新的更大贡献。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of