公司年度总结评比工作的通知.docVIP

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公司年度总结评比工作的通知

公司年度总结评比工作的通知 二00五年公司在在以赵董为核心的公司领领导班子带领下,依靠科科技、大胆创新,及时调调整了经营思路,终于经经受住了各种困难的考验验,取得了改制以来最好好的经济效益。为了认真真总结一年来取得的成绩绩和成功的经验,找出差差距与不足,为今后的工工作打好基础,现将公司司二00五年度总结评比比工作安排如下: 为保证总总结评比工作的顺利进行行,决定成立总结评比工工作领导小组,成员如下下:(略) 二、指导思思想: 结合本企业的实实际情况,认真开展讲摆摆活动,通过讲摆总结本本单位在各项工作中所取取得的成绩和工作经验,,并找出工作中的差距,,制订出今后的规划与措措施,要通过大力宣传和和表彰工作中涌现出的先先进人物和先进事迹,激激励广大员工振奋精神、、爱岗敬业,促进公司各各项工作再上新高,再创创辉煌。 三、评选的名名称、范围、原则和条件件: (一)评选的名称称 1、先进集体1个,,由各分厂(部门)推荐荐,公司总结评比领导小小组结合公司对其各项指指标的考核情况进行决定定。 2、先进班组4个个(包括先进科室1个)),由各单位推荐,评比比领导小组讨论决定。 3、“先进个人”30~~35名,各单位按二000五年的实际情况评选选申报,由公司总结评比比领导小组统一讨论决定定。 先进集体和先进个人的的评选要大幅度向任务重重、效益好的单位、有突突出成绩的管理人员以及及销售业绩突出的销售人人员倾斜,真正将做出一一定成绩,一定贡献的员员工选拔上,名额可打破破单位界线,但公司先进进个人的总数不得突破335名。 目前在册并在本单单位工作一年以上的所有有员工均可参加评比。 (四)评选的条件 1、、先进集体评选条件: 1)全面完成公司下达达的各项指标和生产、工工作任务; 2)领导导班子团结、发挥作用好好,思想政治工作得力,,职工队伍稳定,凝聚力力强,精神面貌、团结协协作好; 3)基础工工作扎实,资料齐全完整整,各项管理制度落实;; 4)管理有序,环环境卫生好,厂容厂貌好好; 5)安全、文明明生产、无安全质量事故故; 6)无违反治安安管理条例和无违反计划划生育现象。 2、先进进班组评选条件: 3、“先先进个人”评选条件: 1)政治立场坚定,有有较高的思想道德素质,,有较强的事业心和责任任感; 2)爱厂如家家、敬业奉献,为公司的的发展做出了优异的成绩绩和突出的贡献; 33)努力钻研业务,在技技术革新、科技兴企、挖挖潜增效、降低成本、产产品销售等方面做出了突突出的成绩; 4)严严格执行岗位责任制和安安全技术操作规程 ,全全年安全生产无事故; 5)模范遵守厂规厂厂纪、维护稳定、团结协协作好、无违纪现象。 评选工作要自自下而上,层层总结、评评选、宣传、树立典型,,要大力开展“摆、评、、树、学”活动。 摆::就是认真总结工作成绩绩和经验,讲摆工作中的的好人好事,用身边的事事教育身边的人,同时找找出工作中的差距和不足足。 评:就是自下而上上,按条件评出大家信服服的、共认的先进人物和和事迹,做到学有榜样,,赶有目标。 树:就是是层层树立先进典型,广广泛深入地宣传先进集体体和先进个人的事迹。 学:就是号召全体员工认认真学习先进人物的先进进事迹,团结一心,爱岗岗敬业,为明年公司再创创新辉煌再做新贡献。 五、时间安排: 12月月26日至31日为总结结评比、讲摆、上报汇总总阶段。各单位务必在112月31日前将汇总结结果上报到公司工会,逾逾期不报者视为放弃;XXX年元月6日前公司总总结评比领导小组进行最最后审定。 表彰声势要热烈烈、宣传要深入,起到树树典范风采,在公司上下下掀起一个学先进、赶先先进、超先进的劳动热潮潮。 七、奖励: 先进进集体每人150元; 100元;; 400元的奖品。 二00五五年十二月二十六日 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often rece

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