公司综合办公室主任述职报告.docVIP

公司综合办公室主任述职报告4月份被聘为综合办办主任以来，工作中我严严于律己、严格管理，在在公司领导的直接领导和和全体同志的大力支持下下，紧紧围绕公司的经营营工作，积极做好服务、、管理和支撑工作，现作作述职报告如下： 1、负责办公公室的全面工作和日常管管理工作。 2、负责组组织起草综合性的工作报报告、总结、会议纪要、、决议、规章制度等文件件。组织编写公司的年鉴鉴和大事记。 3、负责责各部门的沟通、协调工工作，承办上级部门交办办的各事项；承办同级职职能部门和基层单位转办办的有关事项。 4、负负责文字核稿及各类文件件、文书处理、信息管理理和公司的保密工作。 5、负责公司的外事接接待和后勤工作。负责公公司的车辆管理、安全保保卫和安全生产工作。 6、负责公司各种大、、小会议的组织、筹备工工作。 7、完成公司领领导交办的其他工作。 一、、文秘及后勤工作 1、、制定全年工作计划，草草拟各种规章制度，安排排各种会议。为保证公司司各项工作的正常运转，，根据集团公司和省公司司工作会议精神组织草拟拟了《XX年行政工作报报告》，筹备召开了XXX年工作会议。制定了包包括安全保卫、卫生、车车辆、文秘及信息管理等等在内的各项工作制度，，同时还负责协调安排召召集了公司内部的各种大大、小会议20余次。 2、全面整理各种档案案、资料，保证文件传阅阅的及时、到位。今年整整理、归档各种合同文本本110份。将20000年的档案进行了整理归归档。确保了公司自动化化办公系统的顺利进行，，全年共收到、处理各种种文件、资料1123件件，起草重要文稿及核校校、下发各种文件98件件。 3、强化后勤服务务工作。建立了严格的车车辆出入库登记制度、物物业管理制度和办公用品品领取制度，物品采购实实行了定点集中采购，对对库房的物品按种类、用用途进行了分类管理，按按时向各部门发放办公用用品，保证了公司各部门门正常所需。定期巡视水水、电、热等设施，对出出现的问题都能做到及时时、快速处理。物业大型型维修都严格执行了招投投标制。 4、改善公司司服务工作环境。对公司司综合楼和五区营业厅进进行了粉刷，并为主营业业厅和各区营业厅配备了了鲜花。狠抓了综合大楼楼的办公环境及室内卫生生，办公楼卫生实行了分分片包干，卫生员实行定定期轮换制度，对门卫、、卫生间、院内等重点部部位进行了死看死守，并并定期进行监督检查。 5、扎实做好公司的信信息、保密工作。今年44月份综合办成立了记者者站，并出台了《记者站站通讯员管理（考核）办办法》，采取按季度考核核的方式，每季度通报通通讯员的上稿数量和质量量，对被采用的信息进行行奖励，发放稿酬，以调调动通讯员撰稿的积极性性。截止11月末，共上上投信息稿176篇，其其中被采纳144篇。公公司保密工作做到了不失失密、不泄密。 1、加强强安全防范措施，保持良良好秩序，确保资金安全全 110报警联网网，并安装了无线遥控恐恐吓报警设备。三是加强强值班、值宿工作，做到到不脱岗、不漏岗，全年年更换了4名不符合标准准的更职人员。四是加强强营业场所的安全管理，，打击和制止商贩在营业业厅内非法交易干扰正常常营业，为用户营造一个个安全舒适的服务环境。。五是加强资金的管理，，严格遵守取送款经警押押款制度，遇大量现金实实行双人押送，确保了企企业资金的安全。 2、、结合企业实际，扎扎实实实做好安全防火工作 30余处处，全部及时进行了整改改；二是更新、充填消防防器材100余台，为新新建基站全部配备了消防防器材。三是积极按照省省公司和市政府要求开展展冬防工作，制定冬防工工作方案，成立冬防工作作领导小组。 实践证明，，作为部门主任，我的一一言一行对本部人员的精精神面貌、工作水平及工工作作风都起着置关重要要的作用，所以工作中我我不断加强学习，不断提提高自己的政治理论水平平、文化专业知识和业务务能力，不断改进自己的的工作方法和工作作风，，努力提高工作效率。 我只摘其重点进行了汇报报，不可避免有许多疏漏漏，上述工作如果说取得得一些成绩，也是公司领领导的关怀、各部门的支支持以及综合办全体员工工共同努力工作的结果。。 四、工作中存在的问问题 一是协调平衡工作作不太理想。主要表现在在有些事情协调不全面，，协调不到位，平衡得不不尽合理，影响了工作效效率；二是有些文件质量量不高，主要表现在核稿稿、校稿不严，该修改的的而未修改，时常出现错错别字现象；三是安全保保卫落实不到位，虽采取取了一些措施，但仍不得得力，应当特别加强安保保工作；四是车辆的管理理不够严格，特别是对兼兼职司机的安全教育落实实不到位，时而出现出私私车现象。车辆保养还需需进一步加强，五是管理理工作粗放，不够精细，，落实不到位，缺乏监督督检查的力度。 五、下下步工作设想 1、巩固固成果，吸取教训，进一一步明确综合办工作的指指导思想，