公司综合科科长竞聘演讲-以为争位、以位促为、精心做事、服务集团.docVIP

公司综合科科长竞聘演讲:以为争位、以位促为、精心做事、服务集团 大家好！ 我叫****，此次参与竞争的岗位位是***的综合科科长长之职务。 略 本人在20多年年工作中，服从领导的安安排和分工,从事过多种种不同行业、不同工种的的岗位工作，熟悉各种***包装机的性能,在车车间生产管理的过程中,,对提高车间现场管理水水平、生产效率、设备利利用综合效率、产品质量量、成品合格率，强化职职工成本意识，降低物料料消耗，控制目标成本，，沟通、激励、指挥和引引导职工精心操作、用心心做事有独到之处；调派派到 工作后，不断加强强自身学习，转变角色，，积极投身于公司经营管管理，在较短的时间内熟熟悉和掌握了公司管理的的流程，参与和实施公司司经营管理过程中，积累累了丰富的工作经验，拥拥有亏损企业重组整改，，建立和完善内部管 参与这次竞聘，我愿愿在求真务实中认识自己己，在积极进取中不断追追求，在拼搏奉献中实现现价值，在人才竞争中完完善自己。我深知办公室室工作十分重要，这主要要体现在以下三个方面：：一是为领导当好参谋，，二是为全公司事务当好好主管，三是为员工搞好好服务。具体说就是摆正正位置，当好配角；胸怀怀全局，当好参谋；服从从领导，当好助手；精心心行政，完善服务。我也也深知，办公室工作非常常辛苦，但我会变压力为为动力，努力学习，不断断提高自身的综合素质，，实现自我、超越自我。。 如果我竞聘成功，我我的工作目标是“以为争争位，以位促为”。 争争取领导对办公室工作的的重视和支持，把办公室室建设成精干、高效、协协调有序、团结勤奋的办办事服务机构，使办公室室工作管理制度化，服务务优质化，参谋有效化，，提高办事效率，让办公公室成为领导的喉舌，沟沟通集团与企业、领导与与员工、员工与员工之间间关系的桥梁，做到领导导放心、职工满意。为实实现目标，我将从以下几几方面展开工作： 二、严密制度，严严守纪律，勤学习，勤调调查，勤督办。以共同的的目标团结人，以有效的的管理激励人，以自身的的行动带动人。做到大事事讲原则，小事讲风格，，共事讲团结，办事讲效效率。我将用真情和爱心心去善待我的每一个同事事，对同事多理解，使他他们的人格得到充分尊重重，给他们一个宽松的发发展和创造空间。我将用用制度和岗位职责去管理理，让职工找准自己的位位置，始终做到办事效率率高、公正无私、服务态态度和蔼可亲。 三、充充分发挥参谋和助手的作作用。认真做好办公室的的基础工作，积极主动发发挥领导参谋和助手的作作用，做好收集、记录工工作，提供决策所需要的的信息和资料，多与领导导沟通，充分领会领导的的工作方法和意图，认真真贯彻各项政令，及时准准确把领导安排的任务布布置下去，在落实的过程程中进行监督和检查，把把握方向，提高工作效率率。 四、做好调研工作作，动态掌握公司情况。。加强集团与公司之间、、部门与部门之间、人与与人之间的沟通、联系、、合作，建立信息收集和和反馈制度，及时掌握公公司的动态情况，对各种种资料和信息进行收集、、整理、分析、研究、筛筛选，准确提出拟办意见见，供领导决策。 五、、提高服务水平，让领导导放心、职工满意。接待待工作做到摆正位置，热热情周到、主动大方、细细致如微；建立成本核算算制度，对办公过程中发发生的各项费用进行动态态控制，科学合理地制定定各项费用的开支标准，，加强审核和监督，严格格控制接待费、办公费、、车辆维修费等费用的列列支；针对集团公司大部部份人员属外派工作的特特殊性，要深入基层、贴贴近职工，搞好调查研究究，准确把握职工的思想想，努力做好思想工作，，完善各项后勤服务保障障，尽可能的帮助他们排排忧解难，让他们能安心心工作。 六、管理创新新、制度创新、树立良好好的形象。完善管理制度度，创新管理方法，培养养创新务实、优质高效、、爱岗敬业、办事公道、、耐心细致、严守秘密的的思想作风和工作作风；；办公室是公司的窗口，，在做好传统的工作的同同时，加强职工培训学习习，转变意识和观念、提提高职工综合素质，实施施人性化管理，发挥人的的主动性和创造性，搞好好对内和对外的公共关系系，认真抓好企业文化建建设，充分发挥企业文化化的凝聚作用、激励作用用、协调作用、约束作用用，塑造良好的整体形象象，树立信誉，向社会大大众展示成功企业的管理理风格、良好的经营状况况和高尚的精神风貌。 “山还是山，水还是水水”，希望我们一起把人人的悟性和智慧注入进去去，激流勇进，奋勇拼搏搏，我愿与大家共创美好好的未来，迎接集团公司司辉煌灿烂的明天。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, su