公路直属分局养护工程科创建“文明示范路”事迹.docVIP

公路直属分局养护工程科创建“文明示范路”事迹 创建“文明示范路””，郑州公路人义不容辞辞；构筑“‘畅’‘洁’’‘绿’‘美’‘安’””，郑州公路人敢为人先先；争创“职业道德优秀秀集体”，分局公路人荣荣辱与共。这是分局在养养护体制改革以后，由生生产单位转变成管理单位位所形成的工作理念。分分局管养路线坚守河南公公路出入郑州市口的大门门，肩负着省会周边近公公里国省、道管养重任。。分局养护工程科是直属属分局的主要业务科室，，现有工作人员7人，党党员5人。XX年8月养养护体制改革后由分局养养护科与工程科合并成立立的。 066年“好路杯”检查名列列第一；07年上半年““文明示范路”与养护生生产检查名列第二；养护护科倪永忠科长以爱岗敬敬业、恪尽职守的工 一、建立健全养护护管理制度，确保养护管管理有序开展。 分局之之所以在“文明示范路””创建工作中取得较好的的成绩，这与年初制定的的一系列养护管理制度是是分不开的。年初，在张张山钟局的带领下，养护护工程科同志制订了干线线公路养护管理办法和检检查考核制度，从小修保保养、水毁工程到大中修修工程都有一套管理办法法，并把这些管理办法贯贯穿到督促检查养护公司司的各项工作之中去。实实行了内部养护小修保养养工程招投标，积极适应应市场运行机制。今年，，养护工程科始终把创建建“文明示范路”工作和和公路日常养护管理作为为工作的重中之重，使管管养工作坚持经常性，抓抓好季节性，突出预防性性，注重实效性。今年，，同时把创建文明示范路路与整治出入市口互相结结合起来，做到以一个亮亮点“文明示范路”带动动提高干线公路的养护质质量。在管养工作上还加加大考核力度，坚持经常常下路督促检查，每月上上路时间不少于15天，，根据养护技术规范对养养护作业质量和进度进行行检查、计量、评比，每每月进行综合考核并对路路通公司下达通报，及时时与路通公司沟通情况，，确保了各条线路养护管管理任务的顺利完成。 二、积极抓好干线公路路管养主业，深入细化““文明示范路”工作。 根据养护管理行业的特特点，分局牢牢把握以公公路养护和管理为主业，，“文明示范路”创建工工作为重点，并为主业的的发展起着积极的推动作作用。分局的管养主业连连年列市公路管理局前矛矛，为郑州经济发展提供供了良好的交通条件，用用工作实绩为“文明示范范路”创建工作增辉。 1、公路养护工作取得了了长足的进步。按照“以以路面养护为中心，以国国道养护为重点，以“文文明示范路”养护为龙头头，以管养分离改革为动动力，全面提升了分局养养护管理工作水平。分局局的各项养护工作得到较较好的落实，取得了较为为明显的成绩。近年来，，由于G310线多次转转移中修计划，已使G3310线超负荷运转，但但分局经常督促养护公司司加大人力投入，确保了了路况稳定和交通畅通。。今年G310线共完成成水毁工程5000余立立方米，挖补坑槽30000余平方米，确保分局局平均综合好路率不减。。按照市局确定的“文明明示范路”实施标准，督督促养公司加大了人力物物力的投入G1107线管养路段进行了了绿化补植，补种树种近近20余种，美化了行车车环境，较好地提高了公公路的安全性和舒适性，，确保了水毁抢修和主要要干线及政治性线路的养养护工作的圆满完成。 2、S316线缺陷修复复工程顺利完成。今年55月份，分局领导班子积积极努力向上级争取了SS316线缺陷修复工程程项目，共计完成S3116线缺陷修复工程公里里，完成工程投资2700余万元，通过加大管理理力度，强化工程质量，，注重文明施工，实行责责任到人，严格奖惩等措措施，质量得到了进一步步保障，工程合格率达1100%。 3、“文明明示范路”创建工作深入入细化。XX年是交通工工作管理年，同时河南省省公路局开展了“创建文文明示范路”的活动，直直属分局管养的G1077线42公里、G3100线公里被列为第一批争争创的文明示范路。根据据省公路局的要求，分局局把“文明示范路”工作作作为今年的头等大事来来抓。对此，该分局领导导班子高度重视，养护工工程科全体人员严格按照照省干线公路文明示范创创建指南和养护技术规范范的要求，从细节和日常常管理入手，严格工作标标准。养护工程科同志深深入G107线、G3110西线摸底调查，制定定出了创建方案，从创建建的指导思想、组织领导导、创建目标、创建内容容G1077线、G310西线步行行查看，掌握难点、重点点问题，现场为养护公司司解决实际困难。目前，，分局的“文明村示范路路”创建工作得到了上级级和县局的一致好评。 4、加大绿化补植工作作力度。今年4月初绿化化补植任务下达后，补植植、新植苗木数量大，时时间紧、任务重，并且过过了植树的最佳时节，为为了保质保量按时完成任任务，养护工程科的人员员在领导带领下，每天早早出晚归，加班加点赶工工期，一直坚持奋战在一一线，现场指导，尽职尽尽责