关于农村药品流通供应网络的调查报告.docVIP

关于农村药品流通供应网络的调查报告.doc

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关于农村药品流通供应网络的调查报告

关于农村药品流通供应网络的调查报告 关于农农村药品流通供应网络的的调查报告   为认真真实践 “ 三个代表 ” 重要思想,切实把把党中央、国务院关于实实施食品药品放心工程的的部署落在实处,真正解解决好县各族农民群众用用药不方便、用不上放心心药的问题,我县药监系系统在推进农村药品监督督管理网络和药品流通供供应网络(以下简称 ““ 两网 ” )建设中中,为结合我县实际,进进行了积极有效的实践探探索,使我们更好的开展展工作,我局开展了对我我县农村药品流通供应网网络的摸底调查工作,现现总结报告如下。 一、、基本情况 **县位于于**西北部,与贵州省省接壤,与云南省相邻。。全县辖 21 个乡镇镇 178 个村,面积积 平方公里,在地形形上我县地处云贵高原的的上升部,地势复杂多变变山高路险,全县有 330% 属喀斯特地貌,,交通极为不便。我县共共有壮、汉、苗、彝、仡仡佬5个民族,总人口335万。无药品批发企业业,药品零售企业 799 家,医院(包括卫生生院) 29 家,个体体诊所 13 所,村卫卫生室143个。**是是一个百色唯一的少数民民族自治县交通不发达,,信息不畅通,人口 990% 以上分布在广大大山区农村,在市场监管管的深度、广度上都难以以达到预期目标,加之我我县药品经营企业多集中中在城镇,农村群众用药药主要依靠卫生院(所))、村卫生室和个体诊所所。规范、便捷的药品流流通供应主渠道尚未成形形,广大农村特别是山区区乡村群众不同程度地存存在买药难、买放心药难难的问题。因此,在我县县农村构建农村药品供应应配送网络就显得十分必必要。 二、我县目前的的药品供应配送和农村药药品监管情况 据我局调调查我县有了一定的农村村药品供应配送网络,在在21个乡镇143个村村的医疗点和药店中从合合法渠道采购药品的占%%,实行供应配送的占991%.但是目前的我县县药品供应主要是外地合合法药品批发企业向我县县乡镇用药单位和药品零零售企业供药,然后药品品经营企业向村发展经营营网点,通过契约方式向向村涉药单位配送药品,,但是由于各个乡镇的供供货渠道不同供应方式比比较零乱,使得我局的监监管工作比较困难,也使使药品质量和服务跟不上上,供应种类单一,甚至至在某些比较边远的山村村还没有建立经营网点,,山区乡村群众不同程度度地存在买药难问题。在在我县的 21 个乡镇镇中的 79 家药品零零售企业和 29 家医医院(包括卫生院)主要要的供药商近30 家。。主要的供货企业有:*****药业有限公司、、一心药业有限公司、九九洲通药业有限公司、龙龙康药业有限公司等企业业。但也有部分零星的使使用不同企业的产品:近近的有**市北丰医药器器械公司,而远的有武汉汉王冠医药器械公司,但但大部分的涉药单位使用用的是广西和贵州黔西南南洲的药商提供的药品和和医药器械,也有部分涉涉药单位同时有几个供货货商,这些供货商分布各各处有近有远。对这些现现象涉药单位的解释主要要是:求远的是由于价格格杠杆的作用,近的供药药企业的药价太贵了,为为了赢利不得舍近求远找找一些比较便宜的进货。。而就近购买的认为供药药商离得太远会导致供药药不及时,在运输过程中中有时会有破损的情况而而供药方不承认不给赔偿偿的现象。还有些认为同同时跟几个供应商进货可可以形成竞争,哪个的价价格低,让自己得到更大大的实惠就跟哪个要。从从中可以看出在影响我县县乡镇涉药单位进药渠道道主要有价格高低和供货货速度快慢两个因素。 在调查的过程中大部分分的乡镇涉药单位对在我我县建立配送中心表示欢欢迎,他们表示只要我县县的配送中心价格便宜、、服务到位、质量保证,,遵循市场经济规律,按按市场法则办事,他们就就会考虑在我县的配送中中心进货,也有部分涉药药单位认为他们经营的模模式是先货后款,等到下下一次进货才能付款,如如果配送中心可以用这个个模式才能考虑进货。 而在我县乡镇以下的村村,由于农民居住分散,,地广人稀,给企业营销销工作带来难度。同时,,农民对药品知识的接受受能力相对较差,也使市市场推广工作难度加大。。没有足够的利润能维持持生存所以在我县的很大大部分边远山村没有药店店和卫生员。使我县的农农村用药就医出现盲点让让农民群众看病难。即使使有了药店和卫生员的山山村用药条件受到经济条条件的影响很大。农民手手中的钱仍然很少,消费费能力仍然很弱。农民购购药首要考虑的因素是价价格,其次才是疗效。在在我县多数经济欠发达的的农村,消费者在购药时时往往先对比价格,无论论医生或药店店员如何解解释药物疗效的重要性,,他们都会首先考虑价位位是否能够承担得起。哪哪里有需求哪里就会有供供应于是就出现了不少兜兜售假药劣药的药贩子。。而我分局由于人力有限限加上药贩子打一枪就换换一个地方所以未能真正正有效的打击兜售假药劣劣药行为。 我县针对人人员不足、机动性不强弱弱点,规划构建

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