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关于在未来新公司中团组织的定位和发展 青年是企业生存发展的生生力军和突击队，是企业业长期发展、做大做强、、继往开来的支柱。共青青团组织作为发掘和引领领青年发展的核心部门，，是企业行政部门和企业业党组织联系青年的桥梁梁和纽带，是企业青年人人力资源开发的重要组成成部分。当前，随着新企企业即将挂牌，以及企业业转换经营理念、转变管管理模式步伐的加快，青青年在经济、思想、精神神、工作、心理以至家庭庭生活上也开始面临许多多冲击，因此共青团工作作面临着前所未有的服务务面广、对象复杂、层次次众多、工作量大的局面面。 一、团组织的基本本情况 目前，我部团委委在集团公司团委的领导导下，下设团总支1个，，团支部8个，设兼职团团干部10人。截至到99月份，企业在职职工6691人，35岁以下青青年职工188人，占总总人数的27%，28岁岁以下青年职工87人，，占青年职工人数的466%。XX年超龄离团222人。 二、团员青年年在企业中的思想状态 1、企业重组改制是团员员青年普遍关注的焦点 在对企业重组改制的支支持度上，很多团员青年年都支持拥护企业重组改改制，认为这是企业加快快发展、做实做强、甩掉掉包袱、轻装前进的必然然趋势和根本出路。大家家都认为，自己的命运与与企业兴衰联系到一起，，这有利于调动基层职工工的工作积极性，也是搞搞好企业重组改制工作的的坚实基础。 在对企业业未来发展趋势的态度上上，绝大多数团员青年认认为引进社会资本和民营营企业经营管理机制体制制，会转变我们现有的企企业管理体制和经营机制制，能进一步提高市场竞竞争力，有利于参与市场场竞争，提高企业的经济济效益，增加员工收入，，促进企业的进一步发展展。 2、普遍关注和担担忧的问题 由于建筑业业是一般性竞争行业，经经营生产整体的大环境和和格局比较严峻，国有资资本在本行业是国退民进进的状态，很多青年职工工能看到当前企业面临的的严峻挑战，并能清楚的的认识到只有企业生产经经营形势好、多承揽新工工程，企业才能不断发展展，所以，关注企业生产产经营状况、关注企业人人力资源薪酬体系，是团团员青年普遍关注的问题题。 3、团员青年希望望企业未来发展趋势能越越来越好 大河有水小河河满，这是大家普遍认同同的观念。作为参加工作作不久的青年职工来讲，，从心底希望企业发展能能越来越好，大家也都能能看到目前我部在国有企企业体制和机制下存在的的种种弊端，期盼通过改改革改制彻底消除弊端，，建立新体制和新机制，，为年轻人施展才华提供供舞台。并盼目前企业““大锅饭”、“等靠要””、“混日子”“职责不不清”“奖罚不明”等现现象彻底转变，从而形成成多劳多得、少劳少得、、不劳不得；期盼形成能能者上、平者让、庸者下下的一种新机制、新局面面，以促进企业经济效益益和工作效率的提高。 4、普遍期望获得教育培培训的机会 更多的培训训才能不断提高自身的能能力和素质。青年职工反反映从学校毕业后就一头头扎进了项目部中，而且且现在工程普遍任务紧、、压力大，普遍休息时间间较少，教育培训的机会会就更少了。为此，很多多青年职工都表示多些教教育培训的机会，以适应应激烈的市场竞争，适应应企业发展的需要。这从从中看出，他们希望能在在工作时间、工作压力和和教育培训等方面寻求有有益的平衡，希望企业能能给予更多的培训机会，，以提升自己的人力资本本价值，也与企业的发展展更相适应。 三、团组组织建设中的定位 随着着我部重组改制的基本完完成，企业深化体制改革革、创新发展模式、优化化内部管理环境的工作也也即将展开，在这个关键键时期就更要正视共青团团组织的工作现状，做好好企业团组织的定位。 1、从工作性质上分析，，共青团是青年群众性组组织，在企业中只要有青青年的存在，团组织就有有存在的必然性。 在围围绕企业中心工作、服务务青年的过程中，团组织织主要从以下几个方面进进行了工作，一是围绕我我部每年初和年中工作会会精神，通过团课理论学学习进行了学习和宣传，，并组织部分团干部、优优秀青年知识分子进行了了专题学习、交流；二是是围绕企业重组改制这条条主线，积极开展了团员员青年思想意识调研工作作，通过调研和座谈对我我部现有青年知识分子思思想情况进行了一次整体体的摸排；三是通过办公公网络、《北京建工》报报以及其他媒体为平台，，通过青年通讯、宣传稿稿件等多种方式，对团内内发生的各种活动进行报报道，对优秀青年知识分分子进行宣传； 2、、从工作内容上分析，团团组织担负着为党的助手手和后备军的职责，同时时也是企业领导与团员青青年沟通的桥梁，担负着着为团员青年服务的责任任。 服务企业中心、服服务青年健康成长，是团团组织义不容辞的职责。。一是以北京XX奥运会会为契机，积极做好奥运运志愿者的相关工作。我我部有7名奥运驾驶员志志愿者通过审核，1名志志愿者获集团公司骨干驾驾驶员志愿者称号（集团团公司内部共有7人获