农村信用社年（季）度综合业务考核办法.docVIP

农村信用社年（季）度综合业务考核办法 一、考核的内容及占占比 （一）组织资金工作占占25％ 300％ 5％ 10％ 20％ 8％ 22％ （一）组织资金金工作：25分 1、完成任任务：10分(上限15分、、下限-5分) =实际际完成数÷计划任务数×100分 2、月均余额增长率55分（上限分，下限-分） 3、月均存存款净增（减）额：10分（（上限15分，下限-5分）） （二）信贷管理理和清收非正常贷款工作：330分 1、信贷制度的执行行与管理：主要由联社业务部部门根据“四法一通则”、《《农村信用社贷款管理操作规规程》及联社制定的有关规章章制度进行按季检查考核。凡凡检查发现信贷制度不健全、、手续不完整、档案管理混乱乱、违反操作程序等问题，每每项扣分，扣完为止。 2、、不良贷款净压缩额：12分分（上限18分、下限-6分分） =不良贷款压缩额额÷不良贷款计划压缩任务数数×12 1）、不良良贷款压缩额指压缩上年度的的不良贷款； 2）、核销销呆账贷款及抵贷资产冲销的的不良贷款不计入（抵贷资产产处置收回除外）； 3））、上年底无不良贷款本年（（季）底仍无不良贷款的得118分。 3、不良贷款与年年初贷款余额占比：5分(上上限分、下限-分) 5分，每下降1个百百分点奖1分，每上升1个百百分点扣1分。 2％以下（含2％％）奖4分，在2％-5％（（含5％）奖3分，在5％--8％（含8％）奖2分，在在8％-10％（含10％））奖1分，在10％以上（不不含10％）不得分。 4、、小额信用、联保贷款：4分分 1）小额信用贷款2分分（上限3分、下限-1分）） =实际完成数÷计划划任务数×2分 2）农户户联保贷款2分（上限3分、、下限-1分） =实际际完成数÷计划任务数×2分分 5、收回已核销呆账贷款款4分（上限6分、下限0分分） =实际完成数÷计计划任务数×4分 6、承兑兑汇票分（上限4分、下限--1分） =实际完成数数÷计划任务数分 -1分 7、、贴现分（上限4分、下限--1分） =实际完成数数÷计划任务数分 -1分 5分 （四）内控制度建设设10分 （五）财务指标情情况20分 1、经营效益指指标：8分（上限12分、下下限-4分） ==实际完成的考核利润÷盈余余利润计划×8 经经营亏损的-4分 2、费用用总额指标：3分 3、百元贷贷款收息率：3分 4、表表外逾期贷款利息收回额：22分 5、贷款利息收回率率（含表外）：4分 ①计计算公式：贷款利息收回率＝＝〔（利息收入－表内贷款利利息净增[减]）额〕÷[利利息收入+表外利息净增(减减)额×100％] =逾期呆滞月月平均余额×月利率-实际收收回数 100%（含）以上的奖奖5分；98%(含)-1000%奖3分。95%（含））-98%奖2分。 5 实际高于或低于于计划每1个百分点的给予加加1分或减2分。 8分 （七）、信息息报道：2分 三、附加奖励办办法： （一）在综合各项考考核指标的基础上，年（季））度依得分情况依次排出前后后三名，给予通报，并给予一一定的奖罚。 （二）在综合合四个季度各单位的总分基础础上，分别评比并通报年度综综合业务考核评比结果，其前前三名除有特别规定外，将作作为评为年度先进单位的重要要依据。 （三）与主任的政政绩挂钩，年度综合考核结果果作为考核单位领导政绩的主主要依据。 四、一票否决制制度： 被考核单位出现以下下情况的不能参评年度综合业业务考核前三名： 1、被考考核单位在年度内发生经济案案件、刑事案件或严重违法违违纪的； 2、被考核单位在在年度经营效益核算中亏损的的。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing materia