农信社精神文明建设途径探析.docVIP

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农信社精神文明建设途径探析

农信社精神文明建设途径探析 农村信用社作为一个金融企业,,在金融竞争格局日益激烈的的今天,要实现发展的持续性性和健康性,需要从内在元素素方面寻求发展的动力和源泉泉。这个内在元素很大程度上上就是企业精神文明建设。特特别是在农信社五年改革征程程取得重大成效的情形下,用用精神文明的力量推动农信社社向更好更快方向发展,显得得更富力度和更具科学。可以以这样认为,精神文明建设的的好与坏直接关系到农信社发发展的快与慢,直接关系到自自身竞争能力的强与弱。那么么,在新形势下,如何加强农农信社精神文明建设呢?本文文根据笔者多年来在农信社的的工作体会,谈一点关于加强强农信社精神文明建设的看法法。 一、精神文明建设需要要领导带头。领导者是精神文文明建设的掌舵人,精神文明明建设首先是领导者的精神文文明建设。领导是否重视以及及重视程度如何,关乎精神文文明建设的整体进展。领导者者要站在全局和长远的高度,,重视农信社的精神文明建设设,对精神文明建设进行系统统思考,并身体力行,率先垂垂范。一是要做道德修养的模模范。在业务经营和管理过程程中,领导者要有海纳百川的的开明和自信的心态,善于发发现和挖掘员工的优点、长处处,并加以吸收和借鉴。要对对自己的决策负责,加强自身身的道德修养,敢于坦然承认认自己的过失,诚恳听取上级级的批评意见,乐意接受员工工好的建议和想法。要有积极极的求知欲望,增强学习的主主动性,努力成为知识型领导导,为员工树立一面精神旗帜帜。二是要做廉洁自律的模范范。农信社行业规律决定了农农信社领导要经常与各类贷款款户接触,在接触的过程中,,如果自身立场不坚定,就容容易走向腐败的深渊,成为全全社精神文明建设的“败笔””。因此,农信社领导要从严严要求自己,在日常工作中,,要做到厉行节约,勤俭持家家,该用的钱精打细算地用,,不该用的钱一分钱也不浪费费。凡是要求别人做到的,自自己首先要做到;凡是要求下下级做到的,上级首先要做到到。违反党纪国法的事要坚决决不做,有损农信社形象的事事要坚决不做,不利于业务经经营的事要坚决不做。三是要要做勇挑重担的模范。无论是是组织资金、发展中间业务,,还是盘活信贷存量、发行福福祥卡,或是保全信贷资产,,维护农信社债权,对于普通通员工尤其是一线员工来讲,,都是不易轻松完成的任务。。这就要求我们的领导者能够够以身作则,勇挑重担,开拓拓创新,树立勤政形象,主动动做事情的执行者和践行者。。这样,员工也会见“贤”思思齐,自我加压,在各自的岗岗位上,兢兢业业,恪尽职守守。 二、精神文明建设需要要直观教育。精神文明建设不不同于物质文明建设,它具有有不可触摸性和不可见性等特特征。它的推行既不能过于空空洞,也不能过于抽象,必须须把之转为员工能感觉实实在在在的、看得见摸得着的具体体事项。农信社的精神文明建建设要着重抓好身边的人、身身边的事进行直观教育,贴近近现实生活,切忌形式化和口口号化,才有可能产生“随风风潜入夜、润物细无声”的预预期效果。一是要抓好的典型型进行教育。农信社近来为提提高队伍的整体素质,招收了了一批大学生员工,他们思想想活跃,朝气蓬勃,积极向上上,具有较为扎实的理论功底底和开阔的眼界,对待事物有有自己较为成熟的看法,提出出的一些建议还具有很强的可可行性,给农信社带来了一股股好的风气,农信社就要适时时的抓住这股好的风气进行典典型教育,在全社大张旗鼓地地予以表扬,将他们中特别优优秀的人放到重点岗位进行锻锻炼,通过对好的典型进行直直观地表彰,并建立起良好的的激励机制,以提高精神文明明建设在农信社的推广效应。。二是要抓坏的典型进行教育育。在农信社发展的征程上,,出现了一些不遵纪守法,甚甚至锒铛入狱的人,他们的行行为不仅给自己蒙羞,也为农农信社的形象带来了不利影响响。因而,在精神文明建设方方面,农信社就要通过加强对对反面教育的学习,采取例会会、报告会和电教片等形式,,对员工进行警示教育,对员员工行为进行引导,引导他们们树立正确的世界观、工作观观、人生观,树立正确的政绩绩观和社会主义荣辱观,珍惜惜现有的工作、生活环境,敬敬业爱岗。三是要平易近人地地开展教育。精神文明教育需需要直观,但必须以一种平易易近人的方式进行,与员工要要进行平等的对话,决不能高高高在上,更不能以高压的态态势进行,否则,“言者谆谆谆,听者藐藐”,很难发挥精精神文明陶冶情操、纯洁思想想、凝聚人心的作用。 三、、精神文明建设需要有效结合合。要使精神文明建设深入有有效地开展,不能为精神文明明建设而建设精神文明,必须须将精神文明建设放在农信社社加强经营与业务管理的层面面上考虑和统筹。一是要与企企业文化相结合。企业文化建建设和企业精神文明建设,是是两个互不矛盾的课题,企业业精神文明建设是企业文化建建设的重要组成部分。农信社社要以创建“文明单位”、““青年文明号”为有效载体,,围绕这些活动地

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