前进中的×地税电视片解说词.docVIP

前进中的×地税电视片解说词 ××，鲁西北平原上的一座小小城。悠悠流长的大运河，用用甘甜的乳汁孕育了36万勤勤劳、智慧的××人。借改革革开放之天时，××人上下同同心合力，励精图治，开拓进进取，创造出“经济发展、社社会安定、市场繁荣、群众乐乐业”的盛世景象。人们在享享受美好生活的同时，并没有有忘记“点滴汇沧 海，聚沙沙成高山”的默默奉献者———××地税人。 涓涓细流汇大海 ××地税现有干部职工人，，下辖个征收分局和个稽查局局，个税务师事务所，共负责责境地内户个体工商业户、家家企业的税收征管任务。近年年来，××地税在县委、县府府和省市局的正确领导下，坚坚持“以人为本、依法治税，，”遵循“抓班子、带队伍、、树形象、保收入”的思路，，税收收入连续六年高幅增长长，连年超额完成税收任务（（前六年任务数及增长数可用用字幕同期标出）。XX年11－7月份完成万元，比去年年同期增长。队伍建设、硬件件建设、税收征管、税务稽查查、税收宣传、精神文明建设设均发生翻天覆地的变化。 94年年8月份的税收机构分设。从从挂牌对外办公的第一天起，，困难与之俱来：群众眼里的的“地税就是地皮钱”给税收收干部带来诸多难缠的尴尬；；人心涣散、士气低落……““行没车，坐没凳，写没桌，，住没窝”描写了哪个时期办办公、生活设施的现状；经前前两任局领导及全体干部职干干的共同努力，地税渐渐被社社会认知，办公条件有所改观观，税收任务也连年超额完成成。但执法环境不顺畅，高幅幅增长的税收任务与办公、生生活条件没有根本改善成为阻阻碍地税事业发展的三大难题题。 99年8月份组建了新新的县局党组班子，新到任的的局长王涛受任于危难之际。。上任之初，他利用1个月的的时间到各基层所走访、调研研，接触了近百位业内外各界界人士，将查找出的“税源结结构不合理，行政干预强，队队伍素质低等十二条亟需解决决的问题在第一次全体人员大大会上，向大家做了公布，并并结合××实际，制定了100条3——5年的长远目标规规划和[本文属=文秘1144 =站- 原创文章，找找文章还是到文秘114 ，更多原创]10条近期工工作思路，那是一次振奋人心心、催人奋进的誓师大会。 有这样一个真实的故事。有位位地税干部在收税时，由于对对方没有建帐，总是抱怨生意意清淡，没有收入。于是，他他每天早早起床，赶到这家摊摊点。从摊主卖出第一笼包子子记起，到卖完最后一笼包子子离开。几个月来，风雨无阻阻，雷打不动。当摊主看到那那一笔笔记录详细的收入帐时时，深深地感动了，心悦诚服服地缴纳了应缴税款。 集腋腋成裘，聚沙成塔。辛勤的劳劳动，换来了累累硕果，从11999年到XX年，××地地税组织的地方税收入以年均均的速度向上攀升。 1999年，，地税组织的收入是亿元，XXX年我们组织的收入为亿元元，是六年前的倍。六年中，，我们累计组织收入亿元，直直接为地方政府提供可用财力力亿元，有力地支持了××县县的经济建设和各项事业发展展。） 凛然正气贯长虹 征管底数数不清，基础不牢，征收乏力力，管理无序，是那个时期征征管工作的特点。重量轻质的的粗放管理，税从口出的随意意执法极大地影响到地税收入入和执法者形象。纳税人纳税税意识极差，全县上门申报率率几乎为零，征管改革也只是是停留在口头上。新一届党组组决心改变这种落后的征管秩秩序。为此，他们从摸清税源源结构和存量入手，按税源““十清”思路，几年来，先后后针对城区内管理薄弱的建筑筑业、饮食业、烟酒副食业、、房屋租赁业、房产税等行业业和税种进行集中清理，取得得显著效果。既强化了管理，，又增加了收入。其中对建筑筑营业税的清理，涉及64个个建筑单位，74个建筑项目192个建筑施工单位，，项目总造价2。64亿元，，共组织固投税入库115万万元，建筑营业税151万元元。 90以上。 工作力度是依法治税和税款款入库的最终保障。新班子上上任后的前两年里，是税收保保全措施本文章共2页，当前前在第1页 [1] [22] 下一页 　　 　　　 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspect