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县卫生系统财务管理调研报告及建议 近年年来，××县的卫生事业随着着社会的发展，取得了长足的的进步。随着市场经济的发展展，医疗市场的竞争日益激烈烈，医院财务管理在医院生存存和发展中就突显其重要，加加强医院财务管理、规范医院院财务行为便成了重中之重。。为此，笔者最近通过访谈、、查找资料等方法对××县卫卫生系统的财务管理中存在的的问题、产生的原因进行了一一次调查。 一、存在问题及及原因 1、财务管理主体的的局限。财务管理人员由于自自身业务水平或其他因素的影影响，从本单位的经济利益出出发，对财务管理的外部环境境判断缺乏公正性，从而使医医院财务信息质量受到影响，，财务信息中含有虚假成分。。 2、财务管理对象的局限限。在实践中集中表现为以““物”治人，财务管理强调短短期效益，表面上试图以此使使职工共同关心医院财务管理理，但由于财务管理中含有大大量的环境因素而且和个人的的有效努力有时甚至经常无真真正的相关性，结果是劳动者者的积极性被扼杀，聪明才智智得不到发挥。 3、财务管管理内容的局限。目前财务管管理主要包括物质资本的筹资资、投入、收回与分配以及实实物资产的日常管理等，以有有形资产管理为主，很少考虑虑到无形资产在知识经济时代代的重要地位，还缺乏对风险险的足够认识。 1、重视提高财务人员素质，，实现财务管理手段现代化 2、投入和管理理双管齐下，向管理要效益 3、调整综合目标责任制中中的结构，顺应新的医疗保障障制度要求。 4、强化成成本意识，控制医疗成本。 经营之道，使医医院在竞争中立于不败之地。。 5、强化创新意识，建立立和完善财务管理机制和体系系。 的财务管理体制，医院的的财务活动在主管院长领导下下，由医院财务部门统一管理理，认真落实“统一领导，集集中管理”的财务管理体制要要求，医院各部门的财会人员员均需由财会部门统一管理，，统一调配，并统一进行考核核，建立统一协调的会计工作作网络，形成有约束、有激励励、有活力的财会人员管理体体制。 6、建立并健全医院院内部财务管理制度。 7、改改革医院收支管理办法，建立立新型的医院预算管理体系。。 8、逐步实行院、科、单病病种三级医疗成本核算制度。。 9、采取取适当的措施，弥补财务管理理局限。 其次，财务管理理对象要调整。医院的一切管管理都是为了保证每一位职工工更加充分和有效地追求其人人生价值，财务管理要充分体体现以人为本，以每一位职工工的创造性和积极性为核心内内容和基本目的。 最后，财财务管理内容要拓展。在市场场经济条件下，为了取得良好好的社会效益和经济效益，必必须学会回避风险而又利用风风险。要建立科学的风险管理理机制，开展有效的风险控制制、预测、评价、分析、处理理等工作，保证资本的保值、、增值，促进医院的发展和壮壮大。 医院财务管理是一项项复杂而庞大的工程，往往牵牵一发而动全身。在医疗卫生生市场竞争日益激烈的今天，，只有不断加强医院的财务管管理，才能有效地提升医院整整体实力，使医院在市场竞争争环境中立于不败之地，促进进卫生事业的健康发展。 and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the ideological and political quality, theoretical level, work stress and other aspects still can not fully meet the new situation and new tasks, mainly has the following several aspects:One is the theory of learning initiative, self-consciousness is not high. Often recent information submitted to the task heavier than or is writing material for reasons, not consciously take the initiative to take the time to calm down to learn, work and leisure use of spare time to learn less. Often is asked to learn what to learn what what to learn more, and close working relationship,