和谐XX建设提升年查摆问题阶段自查报告.docVIP

和谐XX建设提升年查摆问题阶段自查报告XX建建设提升年”活动查摆问问题阶段安排意见》（岐岐和谐发〔XX〕4号））要求，我社查摆问题阶阶段工作坚持高标准、严严要求，注重针对性，讲讲求实效性，周密安排，，统筹兼顾，整体推进。。业已完成了县委办安排排部署的“规定动作”，，达到了预期的目的。现现将查摆问题阶段工作情情况自查如下： “和谐XXX建设提升年”主题教教育活动开展以来，我社社紧紧围绕“转作风、树树形象、抓落实、促跨越越”这个主题，以转变干干部作风和窗口行风为出出发点，以维护和谐稳定定、保障改善民生、优化化发展环境、促进企业发发展为落脚点，严格按照照县委的部署要求，认真真做好集中学习、深化思思想认识的各项工作，确确保主题教育活动扎实深深入开展。进入查摆问题题阶段以来，我社以 ““推动企业科学发展、提提高企业经济效益”为载载体，认真查找在推动企企业科学发展方面存在的的突出问题，找准单位干干部职工在政治意识、大大局意识、工作作风、群群众观念、办事效率等方方面存在的问题，认真分分析 二、查摆摆的问题具体表现 （一一）干部队伍建设方面仍仍然存在薄弱环节，班子子成员在履职尽责、团结结共事方面仍然有差距 1、放松了对领导干部部的思想政治、“四职””及“三观”教育，集中中统一的教育活动少，对对思想政治工作检查督促促少，在一定程度上淡化化了思想政治工作的作用用。个别领导干部宗旨意意识淡薄，带头作用不明明显，不能履职尽责。 2、干部队伍的创新意识识不够强，大手笔做大事事的意识不够浓。绝大多多数领导干部对市场经济济的运行规律和现代企业业制度知识学习不够，认认识不深，缺乏驾驭市场场的能力，致使业务经营营萎缩，门路狭窄，服务务功能弱化。有些单位固固守阵地，吃资产饭。 3、在监督约束干部管理理等方面有一些松懈。近近年来，由于基层班子职职数配备不齐，对一些制制度执行不力，监管不严严，形成少数企业管理粗粗放，缺乏一定监督制约约机制，给企业的运营发发展带来了一些负面影响响和遗留问题。 4、、干部队伍的宗旨意识不不强。为职工群众服务的的公仆意识树立的不牢固固。反映在工作中，对离离岗人员、困难职工、弱弱势群体的关注度不够，，有时工作浮躁、不够细细致，对一些上访职工缺缺乏热情和耐心，有急躁躁情绪。 5、抓具体工工作的实干精神还不够。。在工作指导上不区别情情况，因地制宜，深入实实际，不去分析，不去研研究，只求过得去，不求求过得硬，做的不够深，，不够精，不够细。 66、在政令畅通方面有待待严明纪律。有的单位，，对县社决定、规定执行行不力，甚至我行我素。。 7、网络体系建设还需进进一步加强。合作经济组组织、村镇服务网点的桥桥梁纽带作用没有得到充充分发挥。近年来，由于于各项服务配套措施跟得得不紧，致使一些专业合合作社、协会组织、村级级服务站为“三农”服务务的优势没有体现出来，，服务功能有所下降。 8、为农服务意识有所弱弱化。由于系统内人员结结构老化，计划经济意识识根深蒂固，许多单位的的管理人员，甚至领导班班子缺乏现代企业的经营营理念、业务知识和专业业技能，为“三农服务””的意识弱化，没有将““角色”真正转化过来。。 9、供销社的资产优优势没有得到充分发挥。。近年来，我们在撤小并并大、突出重点、发挥区区域优势等方面做了有益益尝试，但与之相配套的的措施、管理体系没有真真正建立起来，系统内缺缺乏统一的规划和管理机机制。有些单位不从企业业的长远发展去统筹考虑虑，只顾眼前利益而无发发展意识，使一些资产收收益没有得到充分发挥，，甚至给以后的开发利用用带来不利。 一是理论论学习不深入，不扎实。。由于目前供销社系统处处于改革发展的重要时期期，各项事务千头万绪，，注重了业务经营、项目目建设等方面工作，班子子成员没有系统学习理论论知识。业务方面的新知知识学习不深、理解不透透，所以指导工作的出发发点和落脚点低，没有很很好的理论联系实际，理理论指导实践，从而使企企业的运行质量不高。 二是由于企业经营机制制转换后在职工队伍、干干部教育方面存在以包代代管的思想认识，在注重重班子建设的同时忽视了了整个职工队伍建设。 三是在工作作风上缺乏乏一种攻坚克难的钻劲。。在工作中不能埋头苦干干，勇于接受任务，承担担责任，有时遇到困难，，经过努力仍然难以解决决时，不能知难而上，甚甚至有时回避矛盾，缺乏乏敢于碰硬的意识和精神神。 总之，在查摆问题题阶段查摆出来的问题和和差距，我们将制定加强强和改进的具体措施，努努力解决在解放思想、深深化企业改革、推动企业业科学发展、维护和谐稳稳定中存在的问题，并把把学习、查摆、整改紧密密结合起来，立足实际，，有的放矢，以开展主题题教育活动推动供销合作作事业再上新台阶。 and style rectification activ