工商局机关规范化建设经验材料.docVIP

工商局机关规范化建设经验材料 管理拉动 文化渗透 XX年，我局以全面面推进机关规范化建设为为突破口，狠抓机关软硬硬件建设，完善制度，强强化管理，改善机关面貌貌，改进工作作风，提高高服务质量，树立了工商商机关的良好形象，有力力地促进了各项工作的深深入开展。全年新发展个个体工商户820户，新新发展私营企业107户户，注册资本100万元元以上的个私企业发展到到187户；查处经济违违法违章案件707件，，其中万元以上大要案件件65件，收缴罚没款1184万元；财政收入完完成万元，比上年增长%%；获全县“文明执法杯杯”竞赛第三名，行风评评议各工商所实现“满堂堂红”；机关效能建设和和权力公开透明运行工作作受到县委、县 一、强化硬件支支撑，为机关规范化建设设提供良好的环境条件 良好的工作生活环境，，能够陶冶人的情操，改改善人的心智，凝聚人的的精神，在整个机关规范范化建设工作中起着重要要作用。基于这一认识，，XX年，我局进一步投投入大量人力、物力和财财力，努力改善全局工作作生活环境。一是改善办办公环境。投资30多万万元新建了挂兰峪工商所所，新购置办公桌椅、沙沙发、橱柜47套，局机机关和工商所的办公条件件、办公设施、办公环境境进一步改善。二是加快快信息化建设。投资300余万元，架设VPN宽宽带专线6条，组建了局局域网，购置服务器、台台式微机、笔记本电脑、、打印机、复印机、传真真机、数码摄像机、照相相机等现代化办公设备662台。目前22台以上，并实现省、市市、县、所四级联网。自自动化办公系统、123315申诉举报、企业分分类监管、工商所管理等等软件有效整合，基本实实现了网上办公，提高了了机关效能。我局已成为为科技含量逐步提高、信信息化建设日益增强的新新型工商行政管理机关。。三是积极推进工商所硬硬件设施建设进程。XXX年，结合工商所规范化化建设工作，我局为各工工商所购置电视机、DVVD、电冰箱、洗衣机、、燃气灶、微波炉、饮水水机等生活、娱乐设备338台（套），切实扭转转了基础设施相对滞后的的局面。 （一）深化选人用人人制度改革，推行工商所所长竞争上岗。人是工作作中最为活跃的因素，关关键是如何调动、如何挖挖掘。XX年，我们再一一次搞了工商所长竞争上上岗，严格按照竞争择优优、公开透明的原则，把把群众公认、业务精通、、实绩突出、廉洁勤政的的22名优秀人才选拔到到中层领导岗位上来，进进一步推动了干部人事制制度改革，形成了能上能能下的选人用人机制，也也为广大干部提供了一次次施展个人才华的舞台。。通过让干部动起来，活活起来、强起来，使他们们在岗位上比才能、比贡贡献，增强了危机感，极极大地调动了工作的积极极性和能动性，有力地推推动了各项工作的发展，，受到局内外的 （二）加强目标管管理，营造规范的工作运运行环境。目标管理是贯贯穿工商各项工作的一根根“红线”，是推动工作作全面上水平的有效途径径。XX年，我局进一步步完善了定性与定量相结结合，突出能力与绩效考考核的岗位目标管理机制制。一是健全了日常管理理与重点考核的互动机制制。对大到事关全局的整整体工作，小到卫生管理理制度的执行，我局都制制定了严细的目标考核标标准，严格奖惩，真奖真真罚。如，为严格执行着着装纪律，监察室不定期期进行检查，凡无故未着着装者，一律按规定予以以经济处罚并在全系统通通报批评。二是健全了目目标管理考核的情况反馈馈机制。实行考核项目归归口管理，由各业3名的基层层所队和前2名的机关股股室评为先进单位，给予予物质和精神奖励，对考考核不达标的单位给予单单位主要负责人诫勉、降降、免职等处分，初步形形成了以数据衡量业绩，，用业绩评价干部，科学学合理的效绩评价体系，，催生了人才脱颖而出、、人人奋勇争先的良好局局面，充分激发了全局干干部的工作积极性，增强强了大XXX年，我局以规范、长长效为原则，对原有各项项制度进行全面的梳理、、归并、精简和新内容的的补充修订，印制成《规规章制度汇编》，共4大大系列53项制度，发至至全局干部职工人手一册册，使之成为机关工作人人员的工作准则。此举受受到了县机关效能建设领领导小组的高度重视，给给予了充分的肯定，并将将我局《规章制度汇编》》印发各乡镇、县直各部部门学习借鉴。（四）强强化培训，创建“学习型型”机关。为适应新形势势、新变化、新要XXX年，我们在系统内大大力倡导“学习是工作的的最高境界”、“学习是是新世纪的生存方式”的的理念，采取多种形式认认真组织全体干部学习政政策理论、业务知识，定定期组织机关干部参加多多种形式的培训，开展了了“学业务、提素质、强强本领、争当岗位能手””的全员业务知识培训和和岗位大练兵活动，不断断提高干部的业务能力和和综合素质。在机关内部部实施了严格的学习奖惩惩措施，将学习、培训情情况列入年度考核内容，，同时把星期五作为“法法定”的政治、业务学习