工商系统用信息手段创新市场监管与行政执法总结.docVIP

工商系统用信息手段创新市场监管与行政执法总结 突出重点 近年来来，在省局的正确领导和和大力支持下，我们以建建设“数字工商”为目标标，全力推进业务系统软软件和信息资源的开发应应用，用信息手段创新市市场监管与行政执法的方方式方法，有效地促进了了工作效率和质量的提高高。现将我们的主要做法法汇报如下： 一、强强化培训考核，提高人员员素质是全面推进信息化化应用的基础 实践使使我们深刻认识到：信息息化建设和工商所建设、、规范化建设是一项系统统的配套工程，必须同步步进行，而信息化建设又又是各项工作的前提和基基础。因此，我们党组决决定，把信息化建设作为为提高整体工作水平的““牛鼻子工程”，切实加加大工作力度，抓实抓牢牢。尤其是省局“临沂会会议”以后，我们认真落落实省局的部署和要求，，在加大投入，搞好硬件件设施的基础上，切实加加快信息软件的普及应用用，我们进行了认真分析析研究，信息化应用的重重点在基层，难点也在基基层。基层工商所人员素素质参差不齐，全面推进进信息化应用困难很大，，必须加大培训、达标和和考核的工作力度。为此此，我们积极推行了三项项制度：一是定岗定责达达标制度。根据实际工作作需要，在市局各科室所所和县局科室、工商所确确定信息化岗位，明确职职责，责任到人。人员定定岗后，根据岗位职责需需要的微机基本知识、综综合业务管理技能和汉字字录入速度，制定信息化化岗位资格标准，限期达达标，从而增强了干部职职工的责任感和压力感，，为提高信息化应用水平平奠定了基础。二是分类类分级分层培训制度。市市县两级局均根据各岗位位的需要和操作水平的实实际，分期分批有针对性性地进行培训。对有一定定操作基础的干部职工，，重点培训微机硬件管理理和软件安装及网络运行行状态管理等知识；对直直接不会操作的，则从基基本的键盘操作、汉字输输入法入手进行重点“扫扫盲”，有效地促进了信信息化应用水平的提高。。三是定期观摩考核制度度。按照“定期观摩，定定时考核达标”的思路，，由市局组成考核组，结结合基层岗位实际，本着着“谁使用、谁演示”的的原则，采取“一看二问问”的办法，市考核组到到县局和工商所后，组织织县局科室和工商所人员员上机操作。考核组现场场打分、现场评定，并将将考核成绩纳入年终综合合考核的一项重要内容。。对现场考核不合格的，，一律实行待岗学习。通通过积极推行三项制度，，目前，全市已有90%%以上的业务岗位达标。。 加快信息化应用的的目的是为了提高工作效效率和工作质量，改进监监管手段，推进职能到位位。因此，我们在推进信信息化应用过程中，紧紧紧围绕职能发挥，把信息息化应用与业务工作的开开展有机结合，同步进行行。尤其是在登记软件的的应用上，我们做了以下下工作： （一）登记记软件的应用使市场主体体准入更加严格规范。我我们结合“一审一核”、、“一次告知”、“首办办责任”等制度的实施，，积极推行“网上受理””、“网上登记”，严把把市场主体准入关。一是是优化业务流程。依照业业务系统流程的要求，统统一业务审批流程和各类类文书格式，规范企业登登记受理、审查、核准、、发照的流程。二是严把把重点审查关。在总结书书式核审做法的基础上，，通过登记软件系统和信信息网络，进一步加强对对涉及前置许可经营项目目的审查，尤其是对易燃燃易爆、化学危险品、矿矿产开采和娱乐等行业，，利用登记软件的提示功功能，严格把关，有效杜杜绝了人为因素，降低了了登记风险，使市场准入入更加严格规范。三是实实现信息互通。在统一全全市数据标准的基础上，，依托覆盖全市的工商行行政管理业务网，积极推推行异地名称查重和名称称核准制，县级局和基层层所之间建立了电子流程程在前、书式流程在后集集中处理的业务模式，初初步实现了业务联动、信信息互通和资源共享，避避免了管理登记的“交叉叉盲区”。如：通过信息息化应用，我们将个体工工商户营业执照办理业务务全面下放到基层工商所所，使审批时限由原来的的5个工作日缩短到现在在的随到随办。通过信息息化应用，尤其是企业数数据资源的重新整合，实实现了企业登记工作的科科学化和效能化。具体表表现为三“快155分钟就可以完成。年检检时，减少了因为企业归归属错误给年检企业造成成的不便，同时有效地解解决了漏检、错检、缓检检等影响年检验照质量的的 （二二）登记业务系统的应用用对市场主体的监管更加加便捷有效。我们积极运运用信息化手段，实行““经济户口”信用分类、、风险分级、警示信息和和重点区域“四位一体””管理，有效地促进了监监管职能到位。一是完善善经济户口数据库。以基基层工商所为基础，以日日常监管动态信息为内容容，建立工商所与上级局局之间的信息反馈渠道，，从而准确地掌握了企业业的状态、数量等基本信信息，为基层所和各级登登记机关依法对企业进行行分类管理和属地管理，，提供重要的基础信息，，使企业归属不清、数据据不