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工厂生活管理站后勤保障工作总结 今今年来，生活管理站在厂厂党政的领导下，紧紧围围绕二厂增储上产这个中中心，贯穿服务生产、服服务小区两条主线，细化化食品卫生安全防疫、星星级食堂量化评比、文明明小区创建三项工作，突突出党建目标管理、安全全环境健康、基础管理工工作、职工综合素质四个个重点，以“加快有效发发展，构建和谐油田”主主题教育活动为契机，创创造性地开展工作。各项项工作发展势头良好，今今年计划成本万元，实际际成本万元，比计划节约约了万元，其它生产经营营指标也基本实现了时间间过半任务过半，为我厂厂实现年度原油生产万吨吨做好了后勤保障工作。。现将上半年主要工作汇汇报如下： 一、以党组组 站党总支着力把“提升升五种能力，构建五个和和谐，打造优质高效的党党员干部队伍”作为今年年的重点工作来抓，充分分发挥党组织战斗堡垒作作用和党员的先锋模范作作用。一是提升学习能力力，强化和谐理念，构建建基础管理与人性的和谐谐；二是提升优质服务能能力，夯实和谐基础，构构建小区居民与环境的和和谐；三是提升统筹协调调的能力，适应和谐交流流，构建人才强企和管理理创新的和谐；四是提升升维护安全和稳定的能力力，把握和谐重点，构建建传统优势与时代精神的的和谐；五是提升做好群群众工作的能力，抓住和和谐根基，构建企业与小小区的和谐环1月份开始始，站总支在全体党员中中开展了以发挥共产党员员先锋模范带头作用为主主要内容的党员先锋岗争争创活动。活动中涌现出出了一大批先进模范，如如幼儿园孩子眼中的好““妈妈”胡宏琪、视社区区小事为居民头等大事的的物业队队长吴新华、职职工贴心人、党员好模范范的支部书记杨萍等等。。他们正以模范行动感染染和带动着广大干部职工工，促进全站职工队伍素素 二、以““三创”活动为载体，积积极建设“节约型”油田田。 年初,厂给我站核核定的成本为320万元元,成本缺口50万。因因此，结合“加快有效发发展，构建和谐油田”主主题教育活动，我站在全全站范围内开展了“创业业、创新、创效”主题实实践活动，以创新管理方方法、创新增效途径、创创新节能措施为重点，努努力实现人均节约10000元的奋斗目标，为建建设“节约型”油田贡献献一份力量。 年初，我我站组织广大职工开展了了“稳基础、谋发展、促促和谐”大讨论，充分利利用班组政治学习、班组组会、座谈会等形式，引引导广大职工进一步树立立发展意识，拓宽发展思思路，落实发4月中旬旬，站总支、站行政、站站工会联合向全站职工发发出了关于开展增强服务务意识，争当节约型标兵兵的号召，并把5月份作作为“争当节约型标兵””金点子活动月。广大干干部职工群策群力，立足足岗位，紧紧围绕降本增增效的重点和难点，寻找找增效新亮点、新途径。。全站共提出金点子666条,采纳了39条，已已实施29条，预计可创创效近40万元。其中，，10万万多元。在增效途径、节节能措施方面的创新则鼓鼓励职工立足岗位，通过过“查问题、堵漏洞、增增效益”活动，在最细微微处找节约措施，在最薄薄弱的环节挖增效潜力，，打活节约“小”算盘。。如物业队自22500多元，不仅如此此，还大大延长了路灯寿寿命，减少材料损耗。 三、以构建和谐油区为为中心，努力提高服务质质量和服务水平。 作为为二厂的后勤辅助单位，，我们坚持将构建和谐油油田与小区文明创建结合合起来，不断完善小区配配套，改善小区生活环境境和文化环境。物业队在在人员紧张、工作量增大大的情况下，克服各种困困难，定期清理卫生死角角和楼梯道杂物，修剪苗苗木，喷药治虫，为小区区的文明创建打下良好基基础。同时做好上门服务务412份份，服务满意度达90%%以上，疏通下水道688多人次，上门维修住户户的水管线38人次，修修理和保养、冰柜、空调调和其他电器56多台次次，维修热水器112余余台次，更换楼道灯、声声控开头100余次，送送气量6000瓶。 为为了营造良好的文化氛围围，在居委会组织协调下下，小区成立了老年锣鼓鼓队、舞蹈队和业余管弦弦乐队，丰富了居民的文文化生活。4月8日，居居委会积极配合厂有关部部门举办了“迎接厂庆330周年，共创美好家园园”小区广场才艺展示活活动。在六一儿童节期期间，举办了小区儿童书书画作品展，共45幅作作品参加了展 为提高服务质量和教学学水平，幼儿园将教师的的动手能力训练作为日常常基本功训练的重中之重重，教师通过自制玩教具具和手工折纸比赛等活动动，提高了专业技能。在在局庆六一活动中，我站站教师的舞蹈获得了第二二名好成绩。 四、以““职工满意”为第一原则则，切实抓好全厂食品卫卫生工作。 我厂现有职职工食堂12个，前线倒倒班点、食堂9个，从事事炊食服务工作人员833人，分布两省4县111个乡镇，点多面广，每每月正常负责1000多多名职工的就餐，食品卫卫生安全工作责任重大。。为保障职工群众的安全全健康，在厂领导的关心心支持下，在