护士护理XX年工作计划.docVIP

护士护理XX年工作计划.XX年这新的一年年,我们的护理工作也应应该走上新的台阶,特制制订XX年护理工作计划划: 　　一、加加强护士在职教育，提高高护理人员的综合素质 1、重点点加强对新入院护士、聘聘用护士、低年资护士的的考核，强化她们的学习习意识，护理部计划上半半年以强化基础护理知识识为主，增加考核次数，，直至达标。 2、加强强专科技能的培训：各科科制定出周期内专科理论论与技能的培训与考核计计划，每年组织考试、考考核2—3次，理论考试试要有试卷并由护士长组组织进行闭卷考试，要求求讲究实效，不流于形式式，为培养专科护士打下下扎实的基础。 3、基基本技能考核：属于规范范化培训对象的护士，在在年内16项基本技能必必须全部达标，考核要求求在实际工作中抽考。其其他层次的护士计划安排排操作考试一次，理论考考试二次。 4、强化相相关知识的学习掌握，组组织进行一次规章制度的的实际考核，理论考试与与临床应用相结合，检查查遵章守规的执行情况。。 1、组织学学习医院服务礼仪文化，，强化护士的现代护理文文化意识，先在护士长层层次内进行讨论，达成共共识后在全院范围内开展展提升素养活动，制定训训练方案及具体的实施计计划。 （三））、更新专业理论知识，，提高专科护理技术水平平。随着护理水平与医疗疗技术发展不平衡的现状状，各科室护士长组织学学习专科知识，如遇开展展新技术项目及特殊疑难难病种，可通过请医生授授课、检索文献资料、护护理部组织护理查房及护护理会诊讨论等形式更新新知识和技能。同时，有有计划的选送部分护士外外出进修、学习，提高学学术水平。 二:加强护护理管理，提高护士长管管理水平 ,新的的一年护理工作展望以及及护士长感情沟通交流等等. ,月考考评与年终考评相结合,,科室护理质量与护士长长考评挂钩等管理指标。。 三、加强护理质量过过程控制，确保护理工作作安全、有效 （一）、、继续实行护理质量二级级管理体系，尤其是需开开发提高护士长发现问题题，解决问题的能力，同同时又要发挥科室质控小小组的质管作用，明确各各自的质控点，增强全员员参与质量管理的意识，，提高护理质量。 （二二）、建立检查、考评、、反馈制度，设立可追溯溯机制，护理部人员经常常深入各科室检查、督促促、考评。考评方式以现现场考评护士及查看病人人、查看记录、听取医生生意见，发现护理工作中中的问题，提出整改措施施。 （三）、进一步规规范护理文书书写，从细细节上抓起，加强对每份份护理文书采取质控员——护士长—护理部的三级级考评制度，定期进行护护理记录缺陷分析与改进进，增加出院病历的缺陷陷扣分权重，强调不合格格的护理文书不归档。年年终护理文书评比评出集集体第一、二、三名。 （四）加强护理过程中中的安全管理： 1、继继续加强护理安全三级监监控管理，科室和护理部部每月进行护理安全隐患患查摆及做好护理差错缺缺陷、护理投诉的归因分分析，多从自身及科室的的角度进行分析，分析发发生的原因，应吸取的教教训，提出防范与改进措措施。对同样问题反复出出现的科室及个人，追究究护士长管理及个人的有有关责任。 2、严格执执行查对制度，强调二次次核对的执行到位，加强强对护生的管理，明确带带教老师的安全管理责任任，杜绝严重差错及事故故的发生。 3、强化护护士长对科室硬件设施的的常规检查意识，平时加加强对性能及安全性的检检查，及时发现问题及时时维修，保持设备的完好好。 （一一）、在培养护士日常礼礼仪的基础上，进一步规规范护理操作用语，护患患沟通技能。培养护士树树立良好的职业形象。 （二）、注重收集护理服服务需求信息，护理部通通过了解回访卡意见、与与门诊和住院病人的交谈谈，发放满意度调查表等等，获取病人的需求及反反馈信息，及时的提出改改进措施，同时对护士工工作给予激励，调动她们们的工作积极性。 五、、做好教学、科研工作 （一）、指定具有护师师以上职称的护士负责实实习生的带教工作，定期期召开评学评教会，听取取带教教师及实习生的意意见。 （二）、各科护护士长为总带教老师，重重视带教工作，经常检查查带教老师的带教态度、、责任心及业务水平，安安排小讲课，了解实习计计划的完成情况，做好出出科理论及操作考试。 （三）、护理部做好实实习生的岗前培训工作，，不定期下科室检查带教教质量，每届实习生实习习结束前，组织进行一次次优秀带教老师评选活动动。 （四）、增强科研研意识，力争年内引进或或开展新技术项目1-22项。 . and style rectification activities revealing implementation plan stage also ask questions does not exist a lot of problems, such as the id