提高团级政治机关干部能力素质需要着重解决的几个问题_0.docVIP

提高团级政治机关干部能力素质需要着重解决的几个问题 团级政治机关直接面向基基层抓工作，其干部能力素质质的高低将直接影响党委的决决策，影响上级指示在基层的的落实，影响基层的全面建设设。所以提高团级政治机关干干部的素质尤为重要。 目前前，团级政治机关干部主要来来源于基层，他们任职经历单单一，工作能力与所担负的任任务不相适应的问题比较突出出。一是文字表达能力弱。大大部分基层干部的主要任务是是带兵训练，这方面个个是能能手，但文字功底大都比较浅浅。到机关后，一些同志害怕怕动笔，不能独立完成分管工工作要写的材料，不能把上级级的要求、基层的情况、自己己的看法，通过准确的语言和和文字表述出来。二是办事能能力弱。有些同志平时不动脑脑子，凡事等领导出点子，引引路子，交法子；领导交待一一件就办一件，顺利时还能完完成，一遇到特殊情况就束手手无策，工作缺少创造性和应应急、应变能力。三是谋事能能力弱。有的同志知识面比较较窄，实践经验不够丰富，认认识问题比较肤浅，参谋意识识不强，遇事不能从基层的圈圈子里跳出来，站在全局的高高度提出处理问题的意见和建建议；有的对分管的工作不提提出具体的落实办法，给基层层拿不出可供操作的东西。四四是抓基层的能力弱。有的同同志虽然来自于基层，但对上上及批示精神吃不透，领会上上级意图的能力比较弱，不注注意调查研究，对基层情况若若明若暗，对机关如何按《纲纲要》抓基层心中没底。根据据这些情况，我们应该注意解解决以下几个问题： 一、搞搞好对口培训和帮带，解决““独挡一面”问题 刚进到政政治机关的同志，一般对政治治工作的基本内容、基本方法法、基本技能和机关工作的基基本常识比较陌生，如何使他他们打好工作基础，尽快适应应工作需要，独挡一面地开展展工作，是政治机关和领导同同志共同关心的问题。因此，，应该把对新进机关人员的入入门上路工作抓紧抓好。要采采取对口帮带等方法，打牢他他们做好政治工作的基本功，，帮助他们掌握机关工作的基基本常识和规律。要根据各业业务部门的特点和现状，本着着用什么学什么，缺什么补什什么，哪个方面弱就在哪个方方面多用气力的原则，突出重重点和难点，进行对口培训和和帮带。也可以借助上级机关关的优势，有意识地组织人员员到上一级机关见习；请上级级机关人员前来对口帮带，面面对面地布置工作，出题目、、交任务、帮思想、带作风、、教方法，使新进机关的同志志业务素质和工作能力很快得得到提高。 二、进行超前培培训和培养，解决“青黄不接接”问题 机关人员到了缺额额时才物色对象，不利于机关关干部的选准配强。因此，超超前培训和双向培训是解决机机关干部青黄不接的有效办法法。首先，要提前特色对象，，进行超前培训。即在机关人人员暂时不缺的情况下，提前前把那些有一定的文化水平、、品质好、作风正、熟悉基层层情况、热爱政治工作的同志志作为预选对象，有计划地组组织参加上级政治机关的业务务培训和学习。上一级机关组组织业务培训要有意识有重点点分批吸收一线政治机关预选选对象参加，团级政治机关组组织业务学习要吸收基层有培培养价值的干部参加，交任务务、压担子、教方法、提要求求，培养他们的业务素质；也也可以让部分人员到机关见习习，使其在未到机关工作之前前，就能得到培养和锻炼。其其次，要做好双向培养交流工工作。即把机关干部与基层干干部的成长发展有机结合起来来，形成能上能下，能进能出出的良好环境，使每一名干部部成为能写会干的“多面手””。 三、结合基层建设拓渠渠道，解决“经验不足”问题题 有些机关干部由于在基基层工作时间短，基层经验不不足，指导基层建设缺乏针对对性，为领导出主意纸上谈兵兵，写经验材料漏洞百出。所所以说，基层是机关的主要工工作对象，机关业务工作离不不开基层建设的内容，只有把把机关业务建设与基层建设紧紧密结合起来，在抓基层的过过程中，把学习业务建设与基基层建设紧密结合起来，在抓抓基层的过程中学习业务，在在学习业务中联系基层工作，，才能收到好的效果。在具体体实施中，可以让机关干部每每次下基层写出有情况、有分分析、有建议的书面材料；实实行机关干部和基层挂钩制度度，有计划地派人深入挂钩单单位，帮助指导工作或代职；；机关坚持定期分析基层形势势，提出问题，共同研究解决决问题的办法。 四、组织业业务交流和互换，解决“一专专多能”问题 近年来，人手手不足的问题成为影响政治机机关建设的一个普遍性问题。。由于这一级机关处于底层，，工作头绪比较多，有的单位位一个人要上面的几个业务部部门。一旦有人探亲休假、出出差学习、执行任务、蹲点代代职等，机关工作就难于开展展，从而影响了工作落实，就就要求政治机关必须做到一专专多能，适应工作的需要。 一要加强业务交流。政治机机关要定期组织各业务口之间间的交流，如让组织部门讲抓抓好党委工作、纪检工作、青青年工作和基层工作的做法，，讲党团支部和军人委员