“互联网+”与中国制表.docVIP

“互联网+”与中国制表 　　互联网对我们的改变有很多，但最核心的是要有产业思维和工匠精神。 第26届深圳国际钟表展现场 　　在超过4.5万平方米的空间里，第26届深圳国际钟表展有600多个钟表行业品牌，这里大部分是实现2014年工业总产值654亿元的中国企业，今年除了已有的瑞士独立制表人、德国钟表业，还吸引了法国及俄罗斯的同行。从3月的巴塞尔国际钟表珠宝展以来，各品牌似乎都在调整着自己的战略，慢慢向年轻化和智能化倾斜。深圳展会也相应地将原本展示钟表机芯制造技术的9号馆，更换为时间科技与可穿戴智能设备区。组委会有关负责人对此表示，受《中国制造2025》计划的影响，鼓励智能制造为钟表产业提供了转型的方向，此次展会更为“可穿戴设备”创新项目搭建了融资平台。 　　国产钟表产业的分布主要集中在京津、广东、长三角、山东、福建及辽宁。国内规模最大的钟表展会为什么连续26年在深圳钟表协会――一个地方民间组织的号召下展开？据统计，中国手表产量占全球80%，其中深圳手表产量占全球42%，出口额占全国53%;“深圳品牌钟表”占国产品牌65%。这里有完整的产业生态，包括精密加工设备制造、研发、设计、试制检测等细化部分。深圳钟表行业协会会长朱舜华表示，目前协会整合资源，建立起了“产业推广、技术创新、信息研究”三个体系共计16个产业服务公共平台。如今，在移动通讯、IT电子以及国际市场的综合基础上，深圳恰好又成为“可穿戴设备”的土壤。 　　“随着可穿戴设备的发展，特别是智能手表的发展，许多公司都看到了其中的发展前景，参与到了研发行列中。”朱舜华对媒体说，“从去年到今年这一整年是一个爆发期，有很多产品、概念都纷纷涌现。通讯行业、家电行业、互联网行业、IT行业、医疗机械行业的都在做智能穿戴产品，而且大多数落脚点都在智能手表上面。可穿戴产品是一个时尚科技产品，钟表刚好是一个连接点，我们能够寻找合作伙伴进行跨界融合。”在设计和工艺之外，中国制表终于可以另辟蹊径了。毕竟，对于前者，中国作为制表大国想要整体赶超制表强国的标准略显心有余而力不足。 　　在一篇名为《为什么国货的设计这么烂》的文章里总结了我们的病因：工业设计水平，首先是经验积累问题。近20年中国才开始有工业设计，经验和意识刚刚才开始起步。另外，从体制上讲，西方遵从的是竞争法则，必然会逐渐发展出一套完备的工业设计体系。虽然现代工业设计最早的理论探讨和思潮都源于欧洲，但美国却于上世纪20年代率先开启了在生产中的大规模实践运用，首先完成了工业设计的职业化。而中国经历了一段计划经济时期，算是一种先天不足。最后是社会富裕程度的问题，西方国家普遍在战后进入丰裕社会，只具备基本功能的消费品很难满足社会需求，而中国90年代后才真正摆脱匮乏，在资源短缺的社会里，工业设计通常会处于较次要的位置。归根结底，设计是一个关乎审美的问题。中国重视教育，但却没那么注重美学教育。而且审美能力和素养能转化为生活态度、生活方式，以及哲学和精神等形而上的文化偏好和习惯。即便是如今，中国消费者作为最具有购买力的人群追求的仍是性价比。所以，客观因素让作为市场低端生态位的中国品牌，除在基本功能外难有过多追求。对于消费品中的钟表品牌亦是如此，才会有如此多的同质化产品，在既定价格区间内功能越多越好的产品，甚至是设计与所谓大牌类似的产品。 　　然而，互联网+和交互科技带来的不仅是产品上的变革，同时也是消费习惯和购物渠道的变革。“法国是一个成熟的钟表市场，在2005年的时候，全法境内有7000多家手表专卖店，时至今日，这个数字下降到了不足5000家。”法国钟表和微技术联合会总代表贝纳德（Patrice Besnard）说。这不仅发生在钟表行业，整个奢侈品界都人心惶惶。今年6月在英国《金融时报》奢侈品行业论坛上，历峰集团主席安顿?鲁珀特（Anton Rupert）表达了他的焦虑。电商，技术发展带来的消费习惯的变化连同汇率等都是老牌奢侈品面临转型的问题。他们最重视的购物体验在网上消费迅速瓜分的市场里应该坚守还是放手？电商铺天盖地的打假问题又该如何处理？对于中国制表，这个概念又有点不一样了。“在一个快速发展的时代里面，在所有产品都在不断迭代的时候，如果能停一下想想什么是生活方式、什么是你想要的价值，就会发现品牌是很可贵的。”大腕选表APP的创始人兼CEO汪鹏程说，“中国的宏观研究其实都不研究我们钟表这个行业，因为钟表行业太小，人家都研究上万亿的行业。当然我们在电商的发展过程当中，也是因为这个行业太小了，我们不太受到各个平台的重视，以至于我们行业的差异化，我们行业品牌价值的重要性，如何去维护我们跟消费者之间的关系，这些其实都不是现在的电商，发展到目前这个阶段所考虑的。但是这些不该考虑吗？这些不该是我们行业更好发展的土壤吗？我认为这些该是。”