2016年季度工作总结开头精选.docVIP

2016年季度工作总结开头精选 尊敬的公司领导： 你们们好! 面对过去的一季度度，我部将市场运作情况进进行分析总结后，上呈公司司领导， 一、总体目标完完成情况 1：销售目标1110万元，实际回款1007万元，负计划目标2万万元。销售库存合计约477万元，实际销售61万元元。与去年同期增长35%%左右。 (一一)、今年我们销售部门根根据年初制定的总体目标以以及在年中分阶段制定的时时段性目标，根据既定的销销售策略和任务，按照常年年的习惯，进行人员细分，，并根据市场供求关系，组组织我部门工作人员，以销销售业绩为衡量标准，进行行针对市场的销售任务。期期间，我部门工作人员也制制定了自己的目标计划和销销售计划，充分发挥自主性性、创新性，顺利完成各自自预定的销售任务，并及时时总结经验的可取之处和不不足，加以改善。 (二二)、今年是公司的创利年年，但事实上创利没有想象象的那么好。主要有以下几几个方面的因素： 1. 质量问题偏多。 2. 竞争比较激烈，其他企业业价格对比差异。 3.内部资金运作作紧张，产品供应出现较长长时间断货。 (三)根根据市场的变化，及需求，，公司领导调整了经销商策策略，采用“分兵突进”的的战述，按产品品项新招二二名经销商，经销商之间形形成一定竞争的格局。根据据新余市场的情况，已完成成部份产品的重新定价，将将市场操作权取回公司手中中，更利操作市场。计划将将全品项进行价格调控，目目标使公司有资源可用，尽尽力创造有效产值，扭转产产品出库就生产亏损的局面面。 XX年2季度度工作的计划 2季季度的工作，在公司统一部部署下，以经济效益为中心心，以公司利润最大化为目目标，对外开拓市场，对内内严格制定每一个相关步骤骤，以市场为导向，面对市市场经济越来越激烈的竞争争挑战，抢抓机遇，团结拼拼搏，齐心协力完成好2季季度的销售工作计划任务。。 (一)、总体销售目目标 60万 60万，，这是11年度度最困难的一个季度 ((二)、未来的工作在过去去的经验上主要需要改善之之处 1、质量的改善。 2、价价格方面。 3、资金回回扰 针对对经销商也开展系列优惠活活动(例如：在限定期定完完成打款并销售30万奖面面包车一辆等等) 4、多多面的销售渠道，发展更多多的销售平台 ;同同时，可以与各传媒媒介等等形成良好的合作关系，如如多参加或举办业内或相关关行业的系列活动，多方面面的进行宣传销售，让本品品牌的产品有更广大的拓展展平台。 5、随时关注业业内动态，掌握更多的市场场信息 ;建立立客户档案、厂家档案，努努力作好基础信息的收集。。 6、提高销售部人员自自身的工作素质 (1)加强与客户的沟通通联系，多想办法，建立起起良好的合作关系; ((2)不断总结自身的工作作，改进自身的工作方法，，加强工作中所涉及到的专专业知识的学习，及时了解解客户的生产运作情况和竞竞争对手的情况，发现问题题及时处理; (3)及及时将客户的要求及产品质质量情况反馈给有关部门，，并加强与横向部门的沟通通协作，使我们的产品质量量和服务能满足客户的需要要; (4)做好售前、、售中、售后服务。 过去一季，我们们走过了展望计划、艰辛起起步到共创成功的历程，我我们也体会到了这一过程带带来的快乐。今天，新的一一季，我们站在一个新的起起点，面对未来更严峻的挑挑战和更期待的机遇。依靠靠我们公司领导的信任和指指导，依靠优秀产品，先进进的营销理念，良好的服务务意识，团结的协作氛围，，优秀的员工队伍，我们整整装待发。也许，未来的路路也是充满曲折的，甚至比比过去所要承受的压力更大大，但我们坚信，这条路注注定是充满机遇、充满挑战战、充满希望的。 我们深深信，在公司的正确领导下下，只要我们销售部门全体体干部、员工坚定信念，奋奋发进取，团结协作，以小小目标实现大目标，以大目目标实现长远目标，一步一一个脚印，一定能出色完成成任务，让20xx年成为为名副其实的创利年! quality. The formation of excellent moral education curriculum system and management system, the construction of school. The society, family moral education network, to achieve full member education, environment education, education service people, educating people. Traditional moral education initiativesThree, the routine work of moral educati