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XX年上半年某市清管处工作总结及下半年工作计划 XX年上半年某市清管处工作作总结及下半年工作计划 100%。截至目目前全市共清理“牛皮癣””30多万张，捣毁制作““牛皮癣”窝点18个。 制定全盘计划，抓好三项项考核。年初，我处按照强强势管理、创新管理的思路路，针对如何抓好城市清洗洗管理工作，领导班子分别别带领骨干到江南八区走访访调研，征求意见，制定了了《南京市城市清洗管理考考核办法》，上报市局指挥挥中心。3月开始《XX年年南京市城市长效综合管理理考核办法》正式实施后，，为推动清管工作有序开展展， 3月25日，组织召召开了江南八区分管局长、、市容科长和城管队伍共550多人参加的《城市清洗洗管理推进暨培训会》，明明确了考核内容、标准和要要求，今年清管工作的安排排和打算，三项考核全面启启动。同时，加大宣传力度度，通过媒体、简报等形式式宣传 调查摸底，掌握全全市清洗工作量。为全面抓抓好城市清洗管理工作，确确保XX年清洗管理考核工工作的顺利进行，我处在对对三项工作进行调查摸底的的基础上，首先，将原来市市管的66条道路按照区域域划分进行分解，下放到各各区。同时，通过近一个月月的实地考察，认真核对全全市315条被列入考核范范围每个区每条道路的名称称，以确保道路准确无误，，并通过市局oa平台发送送至各区，主动听取各区的的意见和建议。其次，要求求各区统计上报辖区的有证证、有场地的洗车站点和无无证非法的洗车站点，然后后根据上报的资料进行实地地考察，一一核对，确保每每一个洗车站点都纳入管理理考核范围。25条出新的道道路两旁的楼宇进行全面调调查摸底，列出菜单。为了了让每个楼宇业主充分了解解《规定》，履行义务，自自觉维护建筑物外立面的整整洁，我处联合各区城管局局分批分次深入一线，从225条出新道路两旁的50000多幢楼宇中排查出不不洁楼宇60余幢，挨门逐逐户向不洁楼宇业主发放《《致南京市建筑物业主一封封信》，宣传政府规章，了了解业主的资料。尽管我们们在宣传过程中，遇到冷脸脸相对、相互推托、拒之门门外等诸多困难和阻力，但但我们依然和声细语，耐心心细致地做好解释和宣传工工作，晓之以理，动之以情情，最终赢得了大多数业主主 做好服服务工作，为各区解决难题题。今年对各区的考核是一一种全新的工作方法，需要要有一个适应的过程，有的的区在城市清洗管理的方法法和办法不是很多。我处采采取请进来走出去的办法，，请部分区的分管负责人参参与我们的考核，了解考核核过程，以便及时整改。针针对城管一线执法和管理人人员对市政府251号令及及两个备案管理的精神、标标准、要求，以及执法技巧巧等方面把握不准，致使实实际工作中存在一些问题和和阻力的情况，邀请城管执执法总队、江南八区城管局局、清洗企业共20多人参参加《全市楼宇清洗管理培培训工作交流会》，介绍市市政府251号令出台的背背景、意义，及目前我市楼4月21日下午，秦秦淮区在全市率先召开了街街道、社区、环卫所、执法法中队、治安巡警等70多多人参加的“牛皮癣”整治治专业人员培训会，我处领领导应邀参加了培训会，从从法律法规、考核标准以及及除“癣”方法等方面进行行解析介绍，予以业务指导导，现场进行交流探索。另另外，处领导带领业务科长长、城管队伍和媒体记者，，走访公共设施载体的主管管产权单位，上门宣传发放放《3辆车3支队队伍50人左右对电线杆、、配电箱、变电箱等公共设设施进行巡查，发现“牛皮皮癣”，及时进行抹刷，同同时用数码相机进行拍照，，填写统计表格进行存证。。南京电信：分片包干，分分工负责，落实责任，加大大检查力度，提高保洁频次次，标本6辆车40个人左右对公公交站台进行清洗；白天派派保洁人员16个人左右对对公交站台“牛皮癣”进行行清理维护。市交管局每天天上岗前检查公共设施设备备，发现有“牛皮癣”及时时通知大队指挥室，派人进进行清理。南京邮政局：每每天由投递员进行巡查，发发现“牛皮癣”及时向市局局报告，再由市局进行汇总总。第二天派工人用绿油漆漆进行涂刷覆盖。南京地铁铁:成立了联合物业保洁公公务中心，对车站出入口范范围内的“牛皮癣”进行清清理。改变过去由城管“一一家管”的工作模式，为迎迎接文明城市复查打下了良良好的基础， 创新工作方法，提高高考核水平。为抓好江南八八区洗车站点的考核工作，，我处创新管理机制，联合合各区对洗车场业主组织培培训，现场勘验，对设施达达标、管理规范的洗车场颁颁发教育培训合格证，对不不符合规定的洗车场责令业业主限期整改，不断提高全全市洗车场硬件设施和管理理水平。同时，积极争取南南京市洗车场排水许可证行行政审批。以排水许可为抓抓手，提升我市洗车场的建建设和管理水平，开创机动动车清洗行业文明洗车、利利民便民的新局面。为推进进我市不洁楼宇清洗管理工工作，清管处创新思路，在在完善两个备案制度基础上上，实行“楼宇清洗公示制