上半年人事局工作总结及下半年工作重点.docVIP

上半年人事局工作总结及下半年工作重点 上半年，我我局在市委、市政府的正确确领导和上级人事部门的具具体指导下，贯彻市委经济济工作会议精神，围绕市委委、市政府确定的目标责任任和本局工作思路，以保持持共产党员先进性教育活动动为契机，着力加强全市干干部队伍建设，推进人才强强市战略，认真履行工作职职能，全面促进人事人才工工作为经济建设和社会发展展服务，各项工作进展顺利利，取得初步成效。 一、、创新人事管理机制，公务务员队伍建设有新的突破 1、建立绩效考核机制，抓抓好全市干部队伍日常考核核工作。经过深入调研，出出台全市考核工作意见，建建立以绩效考核为重点的考考核机制，以实绩论英雄，，以成效定奖惩，改革了以以往考核采取背靠背打分、、投票表决等作法。明确规规定绩效考核不合格，综合合考核不合格；绩效考核优优秀，才具备综合考核评优优资格。要求各单位依据考考核结果，拉开各等次奖金金分配差距10%-20%%，实行奖优罚劣。各科室室每个季度对所联系单位日日常考核工作进行一次以上上督促检查，及时收集情况况。6月份，由四名局领导导各带一个组，对全市日常常考核工作进行了一次全面面督查，推介了一批典型，，发 2、、全面推行竞争上岗，增强强机关事业单位活力。与市市委组织部联合下发《关于于做好机关单位中层干部竞竞争上岗工作的通知》，规规定中层岗位出现空缺，一一律实行竞争上岗，采取公公布职位、公开报名、资格格审查、组织考试、演讲答答辩、组织考察等规范的程程序进行，一般干部双向选选择，竞聘上岗，进一步调调动积极性，增强队伍活力力，形成竞争择优的激励机机制。全市60多个机关事事业单位开展了竞争上岗，，竞聘中层职位500多个个；不少单位结合竞争上岗岗，在单位内部实行了轮岗岗。 3、贯彻竞争择优机机制，组织公务员考试录用用工作。组织我市乡镇机关关60个职位的考试录用工工作，经审查有316人符符合报考资格，按照“公开开平等、竞争择优”的原则则，组织了笔试、面试、体体检等工作，纪检、组织部部门全程参与，整个招考工工作组织严密、程序到位，，获得了长沙市人事局的充充分肯定，也赢得了考生的的好评。 4、强化能力素素质提升，推进干部教育培培训工作。按照《国家公务务员暂行条例》的要求和上上级人事部门部署，认真履履行职能，切实加强干部能能力建设。认真组织好市委委干部教育领导小组安排的的培训工作，制定了全年培培训计划，开展了乡镇干部部法律法规、专技人员权益益保护、全国计算机考试、、人事干部工资业务、电子子政务等培训项目。狠抓办办班管理，确保培训质量。。 5、学习宣传《公务员员法》，强化公务员执政能能力和依法行政能力建设。。组织人事干部学习宣传贯贯彻《公务员法》，印发学学习资料，在浏阳人事人才才网上建立学习宣传专栏，，每周开展一次学习讨论，，并带动全市人事干部和公公务员认真学习《公务员法法》，坚持依法行政，提高高公务员队伍的执政能力。。 1、勇于创新，，健全人才工作机制。4月月份召开市委人才工作领导导小组成员会议，研究确定定了全市人才工作要点、党党政干部联系人才制度、政政府雇员制度、干部交流方方案、职业经理人培训方案案、乡镇综合改革试点方案案、园区人才服务方案等，，明确了各职能部门的工作作职责。一是创新人才工作作理念，将各类人才引向经经济建设第一线，促使企业业成为我市吸纳人才的主要要载体。二是创新了人才引引进的形式，建立人才柔性性引进机制。积极与省市国国专家部门联系协调，协助助神力化工公司引进德国专专家赫尔纳，成功开发出堵堵漏灵、石材胶二个高科技技品，提高了企业竞争力。。三是创新人才 2、深入入调研，科学编制“十一五五”人才规划。制定了《浏浏阳市“十一?五”人才规规划编制工作方案》，对““十五”期间人才工作情况况进行了评估，出台调研报报告，对人才规划编制工作作开展了调研，设立了八个个子专题，由相关部门制定定专题规划方案，使全市人人才规划切合实际、操作性性强。上半年已完成了人才才规划初稿，为开展好“十十一五”人才工作奠定了坚坚实的基础。 3、注重服服务，推进人才市场化配置置。建立网上平台，举办网网上人才交流会，充分发挥挥人才网站的作用。举办人人才交流会，加大了人才配配置力度。深入省内10多多所高等院校进行宣传发动动，派出专人到湖南大学、、湖南农业大学、湖南商学学院、湘潭大学、长沙大学学等高等院校张贴招聘信息息，寄送邀请函到40多所所高校，动员大专院校毕业业生，特别是浏阳籍的毕业业生回浏阳应聘，到浏阳经经济发展第一线创业，组织织100多家企事业单位进进场选才，促进了人才资源源的合理配置。5月27日日成功举办了第十一届“相相约浏阳河”大专院校毕业业生人才招聘会，108家家企事业单位提供近8000多个就业岗位，其中卫生生系统招聘医护人员2000余名，教育系统招聘教师师76名，来自省内外500多所