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丽景花园项目工作报告 尊敬的的公司领导、各位员工： 现将烟台南山丽景花园项项目一年来的工作情况汇报报如下： 一、工程进度 南山丽景花园项目从5月份份储备开挖土方平整场地，，七月份移交给我们项目做做临建，月底临建完成投入入使用。8月2日第一次浇浇注车库底板垫层混凝土。。3028层楼10月199日浇筑设备层底板混凝土土，36楼10月26日浇浇筑设备层底混凝土；355楼11月19日浇筑设备备层底板混凝土。主体施工工统计：30楼1月3日浇浇筑12层顶板代设备层113层，共计完成面积47745m2；36楼1月77日浇筑11层顶板代设备备层12层，共计完成面积积6600㎡；35楼1月月16日浇筑7层顶板代设设备层8层，共计完成面积积4400m2；，车库层层完成面积约7000m22，227745m2。水电安装预埋埋22745m2，与主体体同步配套，基本上保证了了计划工期。水电安装预埋埋质量受到了现场甲方和监监理单位的好评，两单位各各赠送我们项目铜牌一块，，以资鼓动。由于后期天气气变化，三场大雪无法施工工对工程进度有点影响，总总的工期计划完成还是可观观，成绩是可以肯定的。 开工初期，，由于场地平整较差，放线线标高测量控制不好、混凝凝土垫层薄厚不均匀、承台台钢筋搭接长度不达标、焊焊接质量差。p轴剪力墙钢钢筋绑扎太差。钢筋移位、、间距不规范、水平筋水平平度差、扎丝花绑距离太稀稀。监理曾经到现场批评下下令整改。36楼楼梯方向向制作反向。车库南p轴后后浇带大梁主筋数量不够。。35楼北侧车库顶施工缝缝大梁堵头木头无人清理就就浇筑混凝土，对结构构成成破坏。项目例会提出后，，班组整改后改用钢筋焊制制，但又有弊病，钢筋预留留太长，超出保护层，如不不处理好，钢筋容易腐蚀生生锈，潜伏着质量隐患。335楼墙面平整度和垂直度度较差，卫生间地板30楼北侧侧车库标高控制有缺陷，混混凝土厚度增大等。这些质质量事故都是值得我们大家家重视的问题。 本工程从开工以来来，现场习惯违章现象很少少，现场用电乱拉乱接的现现象控制的较好，用电还算算规范。从开工到现在还没没有接到甲方和现场监理的的用电整改通知单和罚款通通知单。 主楼地下车库负负10米搭设满堂架支模时时，没有按高支模方案搭设设，由于项目要求整改得及及时，还好，没有出现事故故。外脚手架进入主体以来来，从6层起脚手架进度一一直跟不上，每次总是内满满堂架走在前列，先内后外外，混乱了施工秩序，对安安全生产方面存在一定的影影响。按规范施工每层外围围脚手架必须在作业层有二二层脚手板，而我们只有每每隔10米有一层平板，其其它作业层无临时踏脚步板板。水平挑网和兜网根本只只有及少部分搭设，临边洞洞口的搭设也没有引起重视视。 可悲的是10月12日，336楼塔吊违章超载使用，，造成塔吊倒塌。我们项目目的相关负责人是不可推卸卸的，出现事故我们项目主主要领导全在现场。只促生生产，求效益，忽视了安全全，形成了顾此失彼的现象象，我们的项目各位领导和和管理人员应该深刻的反思思。 35楼突然停电刮起大大风，大臂正与四标段工地地的塔吊接近，可能引起相相撞时，司机措手无策，用用一条木方想卡住转盘控制制大臂旋转，由于惯性太大大没有起到作用，差点把人人夹伤，幸好人体躲闪得快快只把手指压了点轻伤。多多年来的经验总结，我们应应该明白，300楼模板工搭架子时掉下一一条4米的木方，差一点伤伤人，场面十分惊险可怕。。总之，安全是企业发展的的保证，是取得效益的基础础，万万不可粗心大意。 车库底负负10米与负米的挡土剪力力墙与承台错位，常规应该该墙体与承台属于一整体，，此项未按要求施工，估计计造成工料的损失五千元，，我分析当时的主要原因是是没有专职的技术负责人跟跟踪，项目负责人之间有分分岐不协调。 使用用脚手架扣件的班组，对扣扣件的使用后，从不拆卸和和收拾，随便到处乱扔，遍遍地都是，用时就要项目部部安排人帮他们去清，去收收或到外面去租，只因扣件件和顶托一事，项目安排人人工清理的费用不少于.000元，截止1月18日停停工为止，工地上剩余的扣扣件大约不少于3500个个。 90﹪以上，，大型机械设备损坏的情况况还算好，闲置设备只有一一台卷扬机和电剪。电缆电电箱等配电设施基本上使用用状况良好。部分小型机械械修理频率太高，班组在使使用中不太爱护，对有些设设备的损坏和维修费用项目目也没有深纠。水电资源的的流失，由于多方面的原因因无法控制。 30楼一层就就增加三点六方，增加成本本近千元。35，36楼每每层增加一公分增加成本一一千五百元，据现已完成的的实体初步统计，成品用量量比含钢筋在内的理论用量量节约或4个百分点，如减减去钢筋体积还欠4至5个个百分点,也就是说每百平平米超用混凝土方。有些梁梁和剪力墙浇筑时，漏落的的混凝土没有及时清理，总总是等浇筑过后又去打凿，，然后